提到后勤，會(huì)有人習(xí)慣性地說(shuō)“后方”；提到保障，有人會(huì)習(xí)慣性地以為是“保姆”，是這樣嗎？

當(dāng)！然！不！是！

保障打贏的現(xiàn)代化后勤也是一切向?qū)崙?zhàn)看齊，瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)要求，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)，靠實(shí)戰(zhàn)牽引推動(dòng)建設(shè)。

不信？給你看幾個(gè)例子——

改革后整合組建的勤務(wù)支援旅，打起仗來(lái)該扮演怎樣的角色？

在試點(diǎn)工作中，某勤務(wù)支援旅把戰(zhàn)時(shí)后裝保障組織與實(shí)施的全過(guò)程梳理清晰，實(shí)現(xiàn)整體聯(lián)動(dòng)、高效保障、精準(zhǔn)支援。

新編制體制下，合成旅衛(wèi)勤力量得到整體加強(qiáng)，救治鏈條構(gòu)設(shè)更加完整，衛(wèi)勤編組貼近實(shí)戰(zhàn)。合成旅衛(wèi)生連平戰(zhàn)一體怎么個(gè)運(yùn)行法？

第79集團(tuán)軍某合成旅圍繞衛(wèi)生連建訓(xùn)管用，實(shí)踐形成平戰(zhàn)一體“四個(gè)融合”運(yùn)行模式。戰(zhàn)時(shí)編組與平時(shí)崗位實(shí)現(xiàn)職能融合，戰(zhàn)時(shí)任務(wù)與平時(shí)服務(wù)實(shí)現(xiàn)模塊融合，戰(zhàn)時(shí)保障與平時(shí)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)手段融合，戰(zhàn)時(shí)技能與平時(shí)技術(shù)實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練融合。除此之外，試點(diǎn)在平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換銜接、戰(zhàn)時(shí)部署展開(kāi)、戰(zhàn)場(chǎng)救護(hù)行動(dòng)方面也探索出了一定的成果。衛(wèi)勤力量實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗化編成后，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型建設(shè)，加快提升新質(zhì)衛(wèi)勤保障能力也是迫在眉睫的戰(zhàn)場(chǎng)要求。

說(shuō)完戰(zhàn)備規(guī)范化，咱再說(shuō)說(shuō)管理科學(xué)化。其實(shí)這也是在服務(wù)戰(zhàn)斗力。不信你看——

練兵強(qiáng)度大，拔草沒(méi)力氣？想說(shuō)愛(ài)你不容易的“拔草”，你可能要說(shuō)再見(jiàn)了。

在部隊(duì)精兵改革和全面加大實(shí)戰(zhàn)化練兵強(qiáng)度的大背景下，第71集團(tuán)軍以節(jié)約兵力，服務(wù)備戰(zhàn)為根本，加快營(yíng)房保障社會(huì)化，積極走開(kāi)營(yíng)房“用管分離”，讓“花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”形成常態(tài)，推動(dòng)營(yíng)區(qū)建設(shè)由簡(jiǎn)單粗放向精準(zhǔn)高效轉(zhuǎn)變。所以別擔(dān)心，環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護(hù)……這些營(yíng)房保障的活兒可以完全交給專(zhuān)業(yè)的地方服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)。

無(wú)人超市，能用指紋支付的售貨機(jī)……這些可都進(jìn)軍營(yíng)了。

五月底，首家無(wú)人超市入駐陸軍部隊(duì)，官兵只用在手機(jī)下載一個(gè)軟件，就可以掃碼完成進(jìn)入、購(gòu)物、結(jié)算整個(gè)流程；自動(dòng)售貨機(jī)入駐軍營(yíng)，具備手機(jī)支付和指紋支付功能……軍營(yíng)超市給官兵帶來(lái)的驚喜不單這兩個(gè)例子。圍繞聚焦備戰(zhàn)、服務(wù)官兵，軍營(yíng)超市建設(shè)一直堅(jiān)持在合作辦法、保障功能、設(shè)施建設(shè)、管理監(jiān)督上求創(chuàng)新?！捌綍r(shí)?！备皯?zhàn)時(shí)?！保煨腥蝿?wù)、野外駐訓(xùn)期間開(kāi)設(shè)野戰(zhàn)超市；執(zhí)行戰(zhàn)爭(zhēng)和非戰(zhàn)爭(zhēng)行動(dòng)時(shí)，1月份戰(zhàn)備日用品以及面包、水等應(yīng)急物資能在2小時(shí)內(nèi)配送到位。

治病不想來(lái)回跑？現(xiàn)在有遠(yuǎn)程醫(yī)生為你“把脈”。

“網(wǎng)絡(luò)+”思維、“大數(shù)據(jù)”……這些信息化技術(shù)正在為后勤科學(xué)化管理增效。業(yè)務(wù)管理和服務(wù)保障通過(guò)網(wǎng)絡(luò)有機(jī)整合，構(gòu)建上聯(lián)機(jī)關(guān)下通基層、外聯(lián)醫(yī)院內(nèi)通營(yíng)連的信息網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上醫(yī)療、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上派車(chē)和網(wǎng)上公開(kāi)等功能，解決了管理保障不及時(shí)、不規(guī)范、效率不高等問(wèn)題?！凹伎亍贝妗叭丝亍保?1集團(tuán)軍依托在用后勤業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，進(jìn)行軟件功能升級(jí)，系統(tǒng)創(chuàng)新挖潛，以“大數(shù)據(jù)”為支撐，對(duì)經(jīng)費(fèi)支出、車(chē)輛運(yùn)行、庫(kù)存資源情況進(jìn)行分析，為科學(xué)管理提供數(shù)據(jù)支撐。

通過(guò)科學(xué)管理，建設(shè)高效服務(wù)的后勤，把人從非戰(zhàn)的保障任務(wù)中解放出來(lái)，讓官兵心無(wú)旁騖搞訓(xùn)練。所以說(shuō)推動(dòng)部隊(duì)管理科學(xué)化的目標(biāo)同樣是為了打贏。

如果給你半個(gè)小時(shí)，你能收拾好行囊，不落手機(jī)身份證，帶全洗護(hù)日用品，帶夠零食干糧水，來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行嗎？

你也許會(huì)說(shuō)，帶夠錢(qián)，其他“沒(méi)準(zhǔn)備好”的問(wèn)題都可以解決，所以任何時(shí)候都不用驚慌。

記者想告訴你的是，“錢(qián)能解決的問(wèn)題都是小事”只存在于和平時(shí)期，打起仗來(lái)錢(qián)或許是最沒(méi)用的。

對(duì)于官兵、部隊(duì)來(lái)說(shuō)，“打起仗來(lái)”的緊迫感必須時(shí)時(shí)存在。所以他們沒(méi)有“說(shuō)走就走的旅行”，但一定會(huì)有緊急集合的拉動(dòng)。每到這時(shí)候，留給他們的時(shí)間甚至不到半個(gè)小時(shí)，兵貴神速，早一分反應(yīng)多一份勝算。

怎么保證一個(gè)戰(zhàn)士，一個(gè)班排，甚至一個(gè)旅、團(tuán)，在部隊(duì)拉動(dòng)時(shí)能知道帶什么、帶多少，戰(zhàn)備物資放在哪、怎么管、怎么拿，到了戰(zhàn)場(chǎng)怎么存、怎么用……根據(jù)不同的戰(zhàn)場(chǎng)要求，不斷優(yōu)化這些問(wèn)題，就是在為打贏爭(zhēng)取時(shí)間。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，記者相信，隨著改革的逐步推進(jìn)，“打仗型”后勤建設(shè)會(huì)向更高層次發(fā)展，不管是平時(shí)還是戰(zhàn)時(shí)，官兵的“用戶(hù)體驗(yàn)”都會(huì)越來(lái)越好！