找準(zhǔn)新時代練兵備戰(zhàn)發(fā)力點

■北京總隊某部支隊長 李忠波

導(dǎo)向立在哪，官兵的心思就用在哪，面對新的使命任務(wù)，只有找準(zhǔn)新時代練兵備戰(zhàn)發(fā)力點，從自身做起，從問題導(dǎo)入，抓緊行動起來、改起來、緊起來，帶動備戰(zhàn)打仗水平有一個大的加強，才能不負(fù)重托，不辱使命，圓滿完成黨和人民賦予的新時代使命任務(wù)。

首長機關(guān)跑好“第一棒”。首長機關(guān)是練兵備戰(zhàn)的帶頭人，只有率先真訓(xùn)實訓(xùn)，部隊才能真打?qū)崅?。加強首長機關(guān)自身訓(xùn)練和作戰(zhàn)勤務(wù)問題研究，必須成為各級的共識。領(lǐng)導(dǎo)干部要強化戰(zhàn)場思維和問題意識，心中時刻問一問：對照各級部署的任務(wù)，完成的怎么樣？對照新大綱要求，我們還有哪些短板？對照戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，自身素質(zhì)能力還有哪些差距？下大力氣在解決“五個不會”“二八現(xiàn)象”等問題，嚴(yán)格按綱施訓(xùn)，以訓(xùn)練“八落實”“六種組訓(xùn)模式”為抓手，帶頭參訓(xùn)、議訓(xùn)、謀訓(xùn)，狠抓練兵備戰(zhàn)每個環(huán)節(jié)、落實每項制度、細(xì)化每項措施，讓學(xué)打仗，謀打仗，練打仗的氛圍更加濃厚，切實提高分析研判、定下決心、臨機處置等能力 。

戰(zhàn)訓(xùn)一體上演“重頭戲”。合編容易合力難。編制體制的調(diào)整解決了部隊運行體制上的一些障礙，但要真正形成實戰(zhàn)能力，還需要在戰(zhàn)訓(xùn)一體化訓(xùn)練上持續(xù)用力。只有加強對作戰(zhàn)任務(wù)的研究，將戰(zhàn)場和訓(xùn)練場有機融合，才能實現(xiàn)部隊由表及里的深層次轉(zhuǎn)型。新年度軍事訓(xùn)練中，要更加清醒地認(rèn)識到，一些訓(xùn)練中存在頑瘴痼疾，依然很現(xiàn)實地擺在我們面前。比如，有的單位人裝結(jié)合不好，訓(xùn)練難以有效融合；有的部隊訓(xùn)練保障條件跟不上、模擬訓(xùn)練器材少、訓(xùn)練場地不足；有的干部骨干軍事素質(zhì)差，組訓(xùn)能力弱。解決這些問題，迫切需要我們結(jié)合擔(dān)負(fù)任務(wù)實際，建設(shè)訓(xùn)練場地、設(shè)置訓(xùn)練內(nèi)容、確定訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)；拓展對抗性訓(xùn)練，廣泛開展兵兵對抗、班班對抗和建制中隊之間對抗，把整體作戰(zhàn)能力練強；大抓動作合成、要素合成、力量合成，使新年度訓(xùn)練“以聯(lián)主導(dǎo)、以合起步”。

區(qū)分層次抓住“關(guān)鍵點”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對表新大綱，堅持區(qū)分層次、突出重點，組織機關(guān)干部進(jìn)行全員、全裝、全要素軍事素質(zhì)考核，使考核最大限度貼近實戰(zhàn)，進(jìn)一步查找出首長機關(guān)平時訓(xùn)練的薄弱環(huán)節(jié)，讓“中軍帳”的打贏本領(lǐng)得到有效提升。抓好基層干部這個訓(xùn)練重點，采取集中輪訓(xùn)、分類集訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式，加大在崗培訓(xùn)力度，定期組織過關(guān)考核，進(jìn)一步把“看我的”“跟我上”的口號落實到實際行動中。抓實教練員培訓(xùn)，充分發(fā)揮“酵母”作用，利用演習(xí)、駐訓(xùn)、大練兵等有利時機，細(xì)化教學(xué)分工，明確教學(xué)責(zé)任，做到包教包會包質(zhì)量。抓準(zhǔn)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練這個關(guān)鍵，組織單兵、分隊和部隊?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練，切實把打仗能力練強、練精、練過硬。