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軍改當下,人人都當行動派

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:朱江 曾亮責任編輯:陳婕
2017-02-23 03:04

一百句空頭道理,不如一次實際行動;境界覺悟不是說出來的,而是看現(xiàn)實考驗面前如何去做。特別是在面對進退走留、關系到官兵切身利益的問題上,空講不接“地氣”的大道理,會被群眾說成“站著說話不腰疼”。學學身邊人、品品具體事,該如何去想,怎么去做,相信不用說太多,官兵都會作出自己的正確選擇。今天出版的《解放軍報》的“修養(yǎng)視點”欄目報道了和我們一樣身處改革中的南部戰(zhàn)區(qū)陸軍三位基層干部怎么想、怎么說。


????插圖:葉浩鵬

改革關口,怎樣找準自己的坐標——

人人都當行動派

常存感恩心?從容看得失

■某炮兵團政委?朱?江

如今“脖子以下”改革正有序推進,有的單位面臨撤并降改,有的單位要轉變隸屬關系,有的單位要調(diào)整駐防地區(qū),隨之而來的是一些同志或發(fā)展可能受影響,或要離開熟悉環(huán)境重新開始兩地分居生活,或脫下軍裝轉為文職,或告別軍旗投身地方經(jīng)濟建設?,F(xiàn)實考驗面前,如何正確看待和處理個人得失去留,成為面對改革大考的必答題。

回答好這個問題,關鍵是要做到不忘初心。我們每名同志都應該認真想想,自己從社會青年成長為合格的革命軍人、成長為黨員干部,哪一步離開過組織的培養(yǎng)?可以說,個人與組織的關系,猶如花朵與土壤,離開組織的培養(yǎng),離開軍營熔爐的錘煉,個人本事再大,也難以成為部隊建設的棟梁之材。個人是這樣,一個單位也是如此。

就拿我們團來說,長期以來被稱為“全軍基層建設的一面旗幟”,先后榮立集體一等功1次、二等功2次、三等功3次。古田全軍政工會,我作為基層代表受到習主席的親切接見。成績的取得,與全團官兵的苦干實干分不開,但更多的是上級黨委領導和機關幫帶培養(yǎng)的結果。馬有垂韁之義,羊羔有跪乳之恩。有了對黨對軍隊的拳拳感恩之心,個人利益考驗面前,就容易調(diào)整好心態(tài)、作出正確選擇。

心懷感恩就會眼中有責。懂得感恩的人,才會知道今天的來之不易,會努力干好工作回報組織的培養(yǎng)。相反,不懂得感恩的人,總認為一切都“理所應當”,把成功完全歸結為個人奮斗,面臨利益考驗之時,不是想著如何替組織分憂,而是斤斤計較于自己的利益得失。什么是感恩?得失面前大局為重,相信組織、依靠組織、服從組織就是感恩。身為共產(chǎn)黨人、革命軍人,常思組織的培養(yǎng)之恩,常想自己的應盡之責,就會讀懂改革,在改革強軍中找準自己的坐標。

心懷感恩就會肩上有擔當。生活經(jīng)驗告訴我們,不懂得感恩的人,往往是不愿意吃虧的人。面對改革,有的人擁護支持口頭上喊得響,可一觸及實際利益,就有些“想不通”“舍不得”。要知道,總要有人為改革作出這樣或那樣的犧牲。改革當頭,個人利益面前患得患失,一心只打自己的“小算盤”,卻不算改革大賬、不能以大局為重的人,說到底是淡忘了組織的培養(yǎng),是擔當精神缺失的表現(xiàn)。

心懷感恩就會腳下有定力。近日讀軍報文章《追問馬寶川》,感受頗深。馬寶川本是師政委,卻在3年前的部隊編制體制調(diào)整改革中轉任旅政委。他淡然面對得失,始終扎根戰(zhàn)位,帶出了一支響當當?shù)奶貞?zhàn)勁旅。他說:“少擔心,多擔當;工作看我的,走留聽黨的!”樸實的話語,卻是革命軍人境界覺悟的真實寫照。事實證明,懷著感恩之心看待改革、對待考驗,就會少一些糾結羈絆,多一些淡定從容;少一些私心雜念,多一些定力擔當。

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