明朝初年，西平侯沐英平叛回來，見到急盼戰(zhàn)果的皇帝朱元璋，一開口就講班師回朝路上，各地凍死了不少乞丐，請求趕快安置這些無家可歸的人。面對朱元璋“怎么不先匯報戰(zhàn)功”的詢問，沐英答道：戰(zhàn)功早匯報晚匯報，沒什么影響，而乞丐凍死是大事，早點匯報，他們就少受點苦。其實，因天寒而有乞丐凍死一事，朱元璋已有了解，等著有人來報?？梢恍┐蟪寂禄实鄄桓吲d，無一上奏。沐英的舉動，令朱元璋很感動，給予高度贊賞。

分析一些大臣的不作為與沐英的急作為，其根本區(qū)別在于，是看領導臉色行事，還是為群眾疾苦著想。看領導臉色行事，就會瞻前顧后、報喜不報憂；為群眾疾苦著想，就會直言不諱、有啥說啥。人民群眾永遠是社會的基礎，只有謹記“水可載舟，也可覆舟”的古訓，凡事為群眾著想，群眾才會擁戴，執(zhí)政地位才會穩(wěn)固。

我們黨把全心全意為人民服務作為根本宗旨，走群眾路線作為基本路線。黨的一切工作圍繞實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好最廣大人民根本利益展開，絕大多數(shù)黨員干部的群眾工作做得很扎實。但是，也不排除個別黨員干部習慣眼睛向上看，凡事看領導臉色行事，如進行一項決策，先看上級認同不認同，再看群眾受益不受益；向上級匯報工作，一味往好里說，不講群眾中的現(xiàn)實問題；處理事關官兵切身利益問題，想著先將與領導有關系的事處理好，然后再考慮其他。這些做法可能會討得個別領導的歡欣，但是，卻讓群眾反感，因為其做法完全違背了黨的宗旨和黨性要求，破壞了公平公正原則，使群眾應有的利益受到侵害。其實，多數(shù)領導干部對此也很反感，因為這不僅有討好奉迎之嫌，也有損上級領導威信和形象。朱元璋之所以贊賞沐英，就在于沐英不昧著良心一味討好奉迎，是位耿直而有愛心的人。

看領導臉色行事，就其本質(zhì)來說，是一些人時刻想著的是自己，即十分在乎領導對自己的評價。只要是給自己臉上貼金的事就熱心干，能給領導留下好印象的事就拼命干，而與己無關無利的事，則能不管就不管，能不干就不干。他們在領導面前說話時也是這種態(tài)度，領導愛聽什么就挑什么說，特別是領導主抓的工作都盡可能往好里夸。自己取得一點成績，也盡量說夠、說大、說全，不能讓上級不知道，而對單位或工作中存在的問題卻避而不談?？傊褪且磺袨榱俗岊I導滿意。

毫無疑問，凡事總看領導臉色，最終必然貽誤事業(yè)、貽誤組織、貽誤自己。做任何事情都有特定的規(guī)律。看領導臉色行事，難免遵從了個人意愿而違背事物規(guī)律。軍隊是要打仗的，靠的是實打?qū)崱⒂才鲇?。?zhàn)場上敵人可不管你領導的臉色如何，也不看你高興不高興，只要找到弱處就拼命打開缺口，置你于死地?；鶎庸俦遣筷爲?zhàn)斗力的基礎，沒有基層、沒有官兵的參與、付出和努力，部隊就毫無戰(zhàn)斗力可言。為官兵著想，按實際辦事，就是凝聚人心，就是積蓄力量。黨員干部都進行過黨的群眾路線教育實踐活動，進行過“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，我們要充分發(fā)揮教育實踐成果，堅持以基層為先、以官兵為重，哪怕自己多點付出、受點委屈，也要敢于直面矛盾、指出問題，切實通過自己的擔當和作為，在不斷解決矛盾和問題中推進強軍興軍偉業(yè)。

（作者單位：廣東省汕頭警備區(qū)）

（《解放軍報》2016年12月02日 06版）