荀子言：“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海?！绷袑幹v：“要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起?！濒斞刚f：“巨大的建筑，總是由一木一石疊起來的，我們何妨做做這一木一石呢？”這些至理名言告訴我們一個樸實而深刻的道理：天下大事，始于小事；小事不做，大事難成。

小事成就大事。無數(shù)事實表明，大事小事沒有絕對界限，再小的事情做到極致也能成就大事。做好小事，體現(xiàn)的其實就是工匠精神。在海爾集團，每名員工不僅被要求做到“嚴、細、實、恒”，還要把經(jīng)營的每一瞬間管住，努力追求工作“零缺陷”。然而如果沒有總裁張瑞敏當初從“不準在車間大小便”這樣的小事一件件抓起，就不會有今天享譽海內(nèi)外的海爾集團?？梢哉f，大事皆由小事組成，沒有人生下來就是做大事的，誰也不可能一步登天，必是經(jīng)過無數(shù)小事的磨煉和積累，才有了成大事的機會和能力，也就是說，小事是成就大事不可缺少的基礎。試想，一個連小事都不愿干、不盡心的人，怎能謀大事、抓大事、成大事？怎能在大事上有擔當呢？

小事關乎成敗。有則廣為流傳的“帝國亡于鐵釘”的故事，講的是英國國王查理三世在與敵人決斗的當天早上，讓馬夫去給戰(zhàn)馬釘鐵掌，由于少釘了一顆釘子，結果導致在決戰(zhàn)中一個鐵馬掌脫落，戰(zhàn)馬跌倒，馬蹄斷裂，國王摔傷被俘，終至帝國滅亡。莎士比亞的名句“馬，馬，一馬失社稷！”使這一戰(zhàn)役聞名史冊，促后人警醒。在中國，則有“戰(zhàn)事敗于一撇”的歷史教訓。當年馮玉祥和閻錫山聯(lián)手對付蔣介石，在中原大地擺開戰(zhàn)場，志在必得。然而在決定成敗的一仗中，由于馮玉祥部隊的參謀人員粗枝大葉，電報中把河南的沁陽誤寫成了泌陽，“心”字上多的這一撇使方位差了300多公里，因而貽誤戰(zhàn)機，導致了馮閻聯(lián)軍的失敗。這充分說明，小事往往造成歷史的偶然性，馬虎對待小事、疏忽于小事，有可能釀成無法挽回的后果，正所謂“1%的錯誤會帶來100%的失敗”。

小事折射境界。小事好比一面鏡子，從對待小事的態(tài)度中能見精神、見思想、見風格，從做小事的標準中能見作風、見素質、見形象，更主要的是見責任感，體現(xiàn)襟懷度量。宋代編修《新唐書》時，歐陽修負責專修“紀”“志”部分，宋祁專修“列傳”部分，最后由歐陽修統(tǒng)稿。按以往修史舊例，署名只署官職最高者的姓名，也就是只署歐陽修一人。但歐陽修卻堅持“列傳”部分署宋祁的名字。宋祁因此感動地說：“自古文人不相讓，這樣的事前所未有啊！”這樣的小事凸顯了歐陽修的高品格、大境界。當年邢臺大地震后，周恩來總理到災區(qū)慰問，在廣場準備發(fā)表慰問講話時，突然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的群眾是迎著風口坐的，他當即讓老百姓背風坐下，而自己卻迎風站著。這看似普通的站位，卻站出了共產(chǎn)黨人為人民群眾遮風擋雨的公仆情懷。

“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”。干工作也好，處理事情也罷，我們都要重視小事、關注小事，真正把小事記于心、抓在手、落到位，善于從大處著眼、小處入手。無論是干工作、抓管理，還是辦事情、處理問題，哪怕事再小，也不能糊弄應付、有絲毫大意，而要認真再認真、細心再細心，一件接一件地抓，一環(huán)接一環(huán)地做，努力把小事做精致、做全面、做到位。要善于在細枝末節(jié)上用力，會做、慎做、善做細微之事，越是小事越不能缺少環(huán)節(jié)、缺少步驟、缺少內(nèi)容、缺少質量，防止因細節(jié)疏忽、考慮不周、麻痹大意，而出現(xiàn)這樣那樣的問題。俗話說：“沒有最好，只有更好?！弊鍪虑閼朔斑^得去”“還湊合”心態(tài)，以再精細點、具體點、深入點的工作標準和工作作風，精益求精，精耕細作，把小事做到極致，如此方能積小勝為大勝，積累出大作為。

（作者袁志明單位：軍事科學院）