依法治軍、從嚴治軍需要從點滴入手、點滴做起，特別是領(lǐng)導干部擁有領(lǐng)導權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)，有些貌似小節(jié)問題，可一旦進入工作，就不是小事情，直接影響到依法領(lǐng)導、依法決策、依法管理。實際工作中，有的領(lǐng)導干部沒有意識到這一點，把個人性格、習慣、好惡等帶到工作中，常常憑感覺決策、憑習慣辦事。這必然與依法治軍、從嚴治軍相背離。因此，領(lǐng)導干部要自覺糾治與法治不相適應(yīng)的“小節(jié)”，使部隊法治建設(shè)形成良好局面。

要理性而不任性。大道至簡，有權(quán)不可任性。哲學家蘇格拉底曾說，人人都有潛在的德性，只有理性才能使個人潛在的德性實現(xiàn)出來，成為現(xiàn)實的德性或善。理性就是讓自己的思維服從真理、服從科學、服從客觀規(guī)律，領(lǐng)導干部處理事務(wù)或解決問題講理性，實際上就是講原則、講規(guī)律、講法規(guī)。相反，率性而為、隨心所欲、恣意放縱，就必然偏離客觀規(guī)律和法治要求。民間還有一句俗話叫“沖動是魔鬼”，沖動通常是任性而不理性的結(jié)果。因此，領(lǐng)導干部講法治，必須理性對待手中權(quán)力，理性認識自身性格，理性看待各種矛盾，理性處理各種事務(wù)。

要果斷而不武斷。鄧小平曾說，干工作含糊其辭不行，解決不了問題，辦事要快，不要拖。不含糊其辭、要快，都決定了領(lǐng)導干部處理問題要果斷。那么怎樣才叫果斷呢？果斷是在合乎客觀規(guī)律、合乎法規(guī)制度、合乎組織程序的前提下，毫不遲疑當機立斷地處理和解決問題。這是作為領(lǐng)導者必要的作風，正可謂“惟能果敢決斷，乃無有后日艱難”。然而有的同志把武斷當果斷，憑主觀意志作判斷、拿主張、作決策，盲目自信，剛愎自用，拒絕別人意見，搞“一言堂”，這種做法顯然與依法治軍背道而馳。領(lǐng)導干部無論處于什么位置，都必須堅持按規(guī)則議事、按程序議事，依法行使職權(quán)。武斷在表面上似乎與果斷很接近，實際上兩者有著天壤之別。

要示范而不失范。依法治軍，一分靠說，九分靠做。領(lǐng)導干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，其示范表率作用十分重要。實踐中，有的講起來頭頭是道，做起來卻我行我素，有的要求別人做的，自己卻不做。這些看似小節(jié)問題，實則是根深蒂固的人治思維。律己才能服人，身先才能率人。領(lǐng)導干部要嚴格落實黨的紀律、國家法律和軍隊條令條例，帶頭把依法治軍作為一種思想觀念、思維方式、領(lǐng)導方法，虛心聽取群眾意見建議，及時糾正思維理念和行為方式的偏差，以自身的模范言行，時時處處引領(lǐng)部隊、帶動官兵，切實把依法治軍、從嚴治軍落實到部隊建設(shè)方方面面。