管理是為戰(zhàn)斗力建設服務的，一切管理工作必須圍繞戰(zhàn)斗力提升來進行。然而在實際工作中，有的單位片面強調管理的重要性，將管理工作置于各項工作之上，甚至以犧牲戰(zhàn)斗力為代價，這就主次不分、本末倒置了。

之所以出現將管理工作脫離戰(zhàn)斗力建設的情況，原因有很多方面，一是有的單位把防事故工作擺到不恰當位置，以事故定乾坤，搞所謂的事故“一票否決”，這就導致了一些領導不得不把管理工作當作重中之重來對待。二是有的同志覺得戰(zhàn)斗力建設是軟指標，戰(zhàn)斗力強不強只有上戰(zhàn)場才能檢驗，而管理工作是硬指標，檢查評比多，各種指標多，一次內務不整，一次集合遲到，一次違紀違規(guī)，都會記錄在案，都會影響對一個單位的整體評價。為此，有的領導便對管理工作特別加以重視。三是用嚴格管理代替思想政治工作。思想政治工作和管理工作本具有一致性，但在有的同志看來，以非常手段抓管理，嚴格得不留任何縫隙，就可以少費些口舌，省去很多思想教育工作。正因為如此，管理工作在一些單位被格外地看重。

依法治軍、從嚴治軍離不開嚴格管理，但是因為突出管理工作而使得戰(zhàn)斗力建設受影響，使本該嚴訓的科目因而輕訓，本該組織的活動因而取消，本該進行的思想教育和心理輔導卻用管理來代替，等等，不僅違背了管理工作服務于戰(zhàn)斗力建設的初衷，而且也容易導致管理工作出現偏激、走向極端等問題，甚至違背依法治軍、從嚴治軍的要求。

沒有科學的管理就沒有戰(zhàn)斗力，離開了戰(zhàn)斗力的管理是沒有任何意義的管理，同時也是違背部隊建設規(guī)律的管理。因此，給管理工作以科學定位，賦予管理以科學的方法，保證管理為戰(zhàn)斗力建設服務，是我們抓管理工作的基本認識。在當前大抓戰(zhàn)斗力建設的工作中，我們要把這個認識變成常識。