大力推進實戰(zhàn)化訓練，科學方法是關鍵，要注重加固基礎、革除積弊、倍增效益、深化落實，使軍事訓練接近實戰(zhàn)、聚焦打贏。
在夯實基礎上用“加法”?；A不牢，地動山搖。提高實戰(zhàn)化訓練水平，夯實基礎只能加強、不能削弱，多做“加法”。實戰(zhàn)化訓練重在“實”字，目的為“戰(zhàn)”，常態(tài)靠“化”。推進實戰(zhàn)化訓練執(zhí)行落地，首要的是進入思想、形成理念，始終瞄準打仗抓訓練，按使命任務設計內(nèi)容，按實戰(zhàn)環(huán)境設置條件，按作戰(zhàn)進程組織演訓，按打仗要求評估能力。俗話說“主帥無能，累死三軍”，指揮員的指揮能力關系官兵的生死、關系戰(zhàn)斗的成敗、關系軍隊的存亡，甚至關系國家的命運，必須把指揮員訓練放在重中之重抓緊抓好，突出戰(zhàn)例分析、戰(zhàn)術作業(yè)等內(nèi)容，強化判斷情況、定下決心、臨機處置等指揮謀略訓練，以實案為背景指揮演練，在生疏地形和復雜條件下練指揮、練協(xié)同。要加強專業(yè)技能訓練，對打仗最管用、最實用、最基本的技能，重復訓、反復練，使狠勁、下苦功，使官兵在實戰(zhàn)化、應用性、高強度的訓練中提高最基本的戰(zhàn)斗技能，確保武器與人高度融合。
在革除積弊上用“減法”。當前，一些背離實戰(zhàn)化的頑癥弊端仍然存在，有的對體系作戰(zhàn)、聯(lián)合作戰(zhàn)、信息化條件下作戰(zhàn)制勝機理、實戰(zhàn)化訓練模式等研究不夠，仍用“過期的知識”指導訓練；還有的“演”的成分偏重，平時練得很順、實戰(zhàn)能力一般。必須把不符合實際、不利于戰(zhàn)斗力提升的虛招堅決棄除，刪繁就簡、減量增效。要減負擔，以提升部隊實戰(zhàn)能力為目標，籌劃設計軍事訓練工作力求科學簡約，防止為訓而訓。用好戰(zhàn)斗力這把尺子，對向能打仗、打勝仗聚力不夠的演訓任務、對不符合作戰(zhàn)使用原則的演訓任務、對一切不利于戰(zhàn)斗力建設的演示任務，該減則減，切實為部隊騰出時間、空間、人力和資源，集中精力抓好實戰(zhàn)化訓練。要減流程，基于“一個網(wǎng)”“一張圖”“一個庫”優(yōu)化指揮流程，解決指揮層級、指揮關系、指揮權限、信息流程和協(xié)同方式等運行問題，使作戰(zhàn)指揮更靈活、更迅速。要減水分，把實戰(zhàn)課目訓實、不偏訓，把訓練條件設真、不作假，把“表演”課目拋除、不作秀。圍繞“謀、動、偵、控、打、吃、住、防、保”等能力，全程對抗、全程檢驗、全程評估，考真考實考出戰(zhàn)斗力。
在以訓促備上用“乘法”。短板制約著木桶的實際容積，瓶頸決定著溶劑的實際流速，補齊短板、突破瓶頸，質(zhì)量效益將成倍增長，這體現(xiàn)“乘法效應”。推進實戰(zhàn)化訓練，必須注重補齊短板、突破瓶頸，做大“因子”，使“戰(zhàn)斗力”之積成倍增長。要強人才支撐“因子”。當前，我軍“兩個能力不夠”的現(xiàn)實問題，從根本上看主要是人才問題。要增強抓人才培養(yǎng)的恐慌感和危機意識，著眼提升部隊能打仗、打勝仗能力，大力培養(yǎng)擅長謀略、善研戰(zhàn)法的“打仗型”指揮人才，業(yè)務精通、能參善謀的“智囊型”參謀人才，專業(yè)精湛、素質(zhì)過硬的“尖子型”專業(yè)人才，理論厚實、操作嫻熟的“專家型”裝備人才，切實打造一支素質(zhì)過硬、結構合理的骨干人才隊伍。要增強信息主導“因子”，按照一體化設計、標準化改造、網(wǎng)絡化集成的思路，重點進行現(xiàn)有系統(tǒng)的集成融合和戰(zhàn)訓使用，抓緊主戰(zhàn)武器平臺入網(wǎng)改造和信息化支撐環(huán)境建設，建設作戰(zhàn)平臺數(shù)據(jù)鏈；按照戰(zhàn)略使用的要求，發(fā)展戰(zhàn)場多元態(tài)勢感知和情報全網(wǎng)共享能力，切實達到對各個方向任務部隊一切行動看得清、定得準、打得精、控得穩(wěn)。要增強戰(zhàn)法創(chuàng)新“因子”，緊貼任務尋求行之有效的制勝之策、靈活多變的戰(zhàn)法謀略、實在管用的作戰(zhàn)行動，確保始終高敵一籌、勝敵一招。
在深化落實上用“除法”。實戰(zhàn)化訓練涉及軍隊建設方方面面，推進實戰(zhàn)化訓練執(zhí)行落地，必須懂得“除法”的奧妙，確保訓練效益最大化。要人人有責，增大分母。各級黨委機關要率先垂范，帶領部隊大興研究作戰(zhàn)問題之風，在“仗怎么打”搞清楚的基礎上，真正弄明白“兵怎么練”，各級指揮員要強化研究作戰(zhàn)問題第一責任人意識，帶頭學習研究、帶頭調(diào)查研究、帶頭創(chuàng)新研究，始終站在先進理念的制高點、作戰(zhàn)問題研究的第一線。要統(tǒng)資源，發(fā)揮資源集約效應，始終把軍事訓練擺在戰(zhàn)略位置，作為經(jīng)常性中心工作緊抓不放，堅持人力、物力、財力等資源充分向戰(zhàn)斗力建設聚焦，優(yōu)先保障軍事斗爭準備、信息化建設、新型作戰(zhàn)力量建設、實戰(zhàn)化訓練等，加快推進部隊實戰(zhàn)能力提升。要講效益，注重用效費比來衡量實戰(zhàn)化訓練成效，力求以最小的投入取得最大的產(chǎn)出。
（《解放軍報》 2015年2月17日 06版）
