裝備發(fā)展的合理化思路

——不能不算的經濟賬

蘇聯在第二次世界大戰(zhàn)的衛(wèi)國戰(zhàn)爭中堅持“簡單武器就是好武器”的觀點，大量生產簡單廉價的武器，與德軍的精良裝備形成了鮮明對比。

迫擊炮被許多人認為就是一個“能冒煙的鐵管子”，是陸軍造價最低、最簡便的戰(zhàn)場用炮，但存在射速低、精度差的弱點。德國對迫擊炮不大重視，產量也不多，蘇聯卻將其作為一線的重要武器，大量生產裝備。蘇德戰(zhàn)爭期間，德國生產了18萬門迫擊炮，蘇聯卻生產了80萬門。蘇軍采取集火射擊的方式，動輒就在突破點上集中上千門迫擊炮，用大面積火力覆蓋殺傷震懾對手，取得了顯著戰(zhàn)果。

衛(wèi)國戰(zhàn)爭初期，蘇聯曾列裝性能不錯的托加列夫半自動步槍，后來發(fā)現這種槍成本高，而且結構復雜，故障率也更高些，便索性停產這種新槍，轉而大量生產40多年前設計的老式莫辛·納干手動步槍，共生產了1000萬支。舍棄“自動”而改用“手動”，這種看似“倒退”的做法卻節(jié)省了費用，滿足了大規(guī)模裝備部隊的需要。包括蘇聯的波波莎沖鋒槍，雖然外形粗糙、構造簡單，遠不如德國沖鋒槍精良，但價格低廉，蘇軍共生產700萬支，是德軍的4倍。沖鋒槍適合近戰(zhàn)，不需精確瞄準即可掃射，用“彈雨”打倒敵人。倉促應征的蘇軍士兵訓練時間有限，大量裝備沖鋒槍能在最短時間內形成戰(zhàn)斗力。

激烈殘酷的衛(wèi)國戰(zhàn)爭持續(xù)了四年，蘇軍雖然人員傷亡更大，但生產出更多的武器，最終贏得了勝利。希特勒鼓吹日耳曼民族是最優(yōu)秀的民族，能生產出最好的武器，而德國制作考究、造價不菲的“精英”武器終究被蘇聯“白菜價”的“簡單化”武器擊敗。實踐證明，蘇聯的武器裝備生產原則確有可取之處，尤其在經濟實力、科技水平不如對手時，數量優(yōu)勢就顯得更為重要。

根據“蘭切斯特方程”，假如蘇聯坦克和德國坦克的平均性能之比為1:4，那么要想抵消德國坦克性能上的優(yōu)勢，則蘇聯只需要集中2倍于德國數量的坦克就可以了。這說明，“人海戰(zhàn)術”有時候的確是一種優(yōu)勢。

信息化時代的今天，“質量第一”的重要性，盡人皆知。海灣戰(zhàn)爭和伊拉克戰(zhàn)爭表明：武器裝備性能取得“代差”優(yōu)勢后，“質量”壓倒“數量”，已成不爭的事實。而如果沒有形成“代差”優(yōu)勢，數量上差距太大，全靠質量去抵消則是困難的。相反，稍遜卻堪用的質量，加上夠用的數量，仍能形成強大戰(zhàn)力，甚至對敵構成威懾。例如，某型導彈的命中精度為90%，要想在短期內將精度提高到99%難度極大，但實戰(zhàn)運用中，對同一目標同時發(fā)射兩枚導彈即可獲得同樣的戰(zhàn)果，這個方案不難實現。

早在上世紀70年代，美國預警系統(tǒng)負責人，F-117隱形戰(zhàn)機之父里奇就反復強調：“我們嘗試創(chuàng)造的新技術應是當前的能力或者通過合理開支可以獲得的，否則將是毫無意義的消費?！辟|量優(yōu)勢意義重大，但要做到質量“最優(yōu)”，談何容易！連科技最發(fā)達的美國也認識到，“我們不能總處于科技領先，這種代價是巨大的?！?/p>

近年來，美國改變一味追求“高精尖”的做法，更加注重武器裝備實用性，中止部分“用不上、用不起”的武器系統(tǒng)研制或采購項目，如停止生產F-22“猛禽”戰(zhàn)斗機，取消轉型衛(wèi)星通信系統(tǒng)研制計劃、陸軍未來作戰(zhàn)系統(tǒng)項目、CG(X)巡洋艦計劃等；升級改造現役甚至老舊裝備，延長服役期，如對B-2和“壽星”級的B-52進行多項升級，收到了較好的效費比。

我軍裝備發(fā)展當然要追求高質量，但“質量”的概念不能泛泛而談，不能離開作戰(zhàn)對象、使用環(huán)境和作戰(zhàn)范圍，更不能脫離自身國情、軍情的實際談質量。系統(tǒng)科學的“次優(yōu)化原理”告訴我們，各項指標全部“最優(yōu)”，代價太大，不太現實，也往往難以達成整個系統(tǒng)“最優(yōu)”，必須精心權衡妥善取舍。不自棄，不比寶，獨辟蹊徑，有所為而有所不為。既不能沒有“高層建筑”，也不能全搞“高層建筑”。要算好經濟賬，謀求質量和數量的平衡發(fā)展。