美國(guó)西北大學(xué)的伍茲教授，專(zhuān)門(mén)研究過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的創(chuàng)新問(wèn)題。方法是用Q值的大小來(lái)描繪參加人員的親密度。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)Q值高于3.2或低于1.7都不好，要么彼此太熟悉，缺乏新點(diǎn)子；要么相互不甚了解，合作太費(fèi)勁。

這一結(jié)論對(duì)于我們開(kāi)展聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)不無(wú)啟示。聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)，說(shuō)白了就是諸軍種間更為高級(jí)與復(fù)雜的一種合作方式。既然是合作，就必然有親與疏之分、間與密之別。從一定意義上講，軍種彼此之間了解與認(rèn)知的深度，決定著彼此合作費(fèi)勁與否的程度，甚至關(guān)乎聯(lián)合作戰(zhàn)成與敗的結(jié)局。

1980年4月，美軍出動(dòng)聯(lián)合特遣部隊(duì)營(yíng)救被伊朗扣押的美國(guó)使館人質(zhì)。然而各部隊(duì)因故未能同時(shí)到達(dá)預(yù)定地域，營(yíng)救行動(dòng)被迫取消。而在撤離時(shí)又發(fā)生運(yùn)輸機(jī)與1架直升機(jī)相撞爆炸，連帶出多架戰(zhàn)機(jī)受損和人員傷亡。對(duì)這次教訓(xùn)，美軍總結(jié)說(shuō)：來(lái)自不同軍種的部隊(duì)以應(yīng)急方式集中到一起，在戰(zhàn)場(chǎng)上與“陌生人”配合不默契是主因之一。

隨著這些年我軍聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)的廣泛開(kāi)展，軍兵種間封閉的堅(jiān)冰已被打破，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到相互認(rèn)知、彼此深知的重要，可事實(shí)上“陌生人”現(xiàn)象并沒(méi)有消除。也許有人說(shuō)，現(xiàn)在是“一網(wǎng)聯(lián)三軍”，只要網(wǎng)絡(luò)通達(dá)、信息共享就能打勝仗，軍種間特別是指揮員熟悉與否并不十分重要。但不要忘記，鍵對(duì)鍵永遠(yuǎn)無(wú)法代替面對(duì)面，聯(lián)合作戰(zhàn)如果缺少了“心”的靈通、“情”的交融，即便把三軍“網(wǎng)”在一起，其效果也會(huì)打些折扣。

實(shí)踐表明，平時(shí)只有把諸軍兵種更好地磨合在一起，打起仗來(lái)才能更好地融合在一起。人們常說(shuō)“不打不相識(shí)，越打越相知”，其實(shí)聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)也是“不聯(lián)不會(huì)聯(lián)，越聯(lián)越想聯(lián)”。當(dāng)前我們聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)最大的問(wèn)題是，聯(lián)席會(huì)議一年很少吃次“團(tuán)圓飯”，聯(lián)合演習(xí)一年很少搞“大會(huì)戰(zhàn)”，往往各忙各的、很少往來(lái)。這種狀況不改變，出現(xiàn)“陌生人”的聯(lián)合就不可避免。世界軍事強(qiáng)國(guó)這幾年三軍打仗之所以聯(lián)出了效益，聯(lián)出了甜頭，正是他們長(zhǎng)年累月在同一個(gè)房間吃住交流、用同一個(gè)腳本協(xié)同苦練的結(jié)果。

當(dāng)然，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最根本的是要從體制制度上解決“陌生人”問(wèn)題。我軍現(xiàn)在的體制編制平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的跨度大，有時(shí)不得不對(duì)一些軍兵種編制進(jìn)行大幅度調(diào)整，甚至重新構(gòu)設(shè)才能適應(yīng)遂行任務(wù)的需要，隨之而來(lái)的“磨合期”又勢(shì)必影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的及時(shí)發(fā)揮。因此，面向未來(lái)的軍隊(duì)調(diào)整改革，必須把平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)、現(xiàn)在與未來(lái)結(jié)合好，堅(jiān)持將來(lái)打什么仗，就實(shí)行什么體制編制，推行什么聯(lián)合訓(xùn)練，從而在合法化的長(zhǎng)期廝守與磨合中形成“心有靈犀一點(diǎn)通”的默契。