(原標題:莫讓“奠基石” 反成“緊箍咒”)
提高部隊戰(zhàn)斗力水平,必須在持續(xù)深入推進實戰(zhàn)化訓(xùn)練的同時,處理好訓(xùn)練和安全的關(guān)系,避免作為部隊建設(shè)“奠基石”的安全問題,反而成為制約戰(zhàn)斗力水平提升的“緊箍咒”。
認清抓訓(xùn)練與抓安全的關(guān)系。一方面,要看清“抓訓(xùn)練就是抓安全”。通過訓(xùn)練實現(xiàn)人與武器的最佳結(jié)合,提高官兵軍事技能,才能打牢安全防事故基礎(chǔ)。美軍“紅旗”軍演之初,由于參訓(xùn)人員不適應(yīng)貼近實戰(zhàn)的演習,事故發(fā)生率一度升為平時的4倍。但隨著官兵對實戰(zhàn)化訓(xùn)練逐步適應(yīng),事故發(fā)生率降至正常水平,部隊整體戰(zhàn)斗力水平也大幅提升。另一方面,要看清“抓訓(xùn)練需要抓安全”。如果訓(xùn)練中安全問題不斷、事故頻發(fā),牽扯部隊過多精力,訓(xùn)練就無法得到保證。只有把安全工作做扎實,為訓(xùn)練提供可靠可信的環(huán)境與條件,官兵才能集中精力并以良好心態(tài)投入到訓(xùn)練中,訓(xùn)練效益和質(zhì)量才會不斷提高。
把握好干事業(yè)與保安全的關(guān)系。政績觀決定工作目的、工作態(tài)度和工作作風。實際工作中,一些人認為現(xiàn)在是和平時期,軍事訓(xùn)練的好壞不好檢驗,而發(fā)生事故卻是實實在在,奉行“不出事是最大政績”,甚至推行安全工作“一票否決制”,把本來是相互促進的軍事訓(xùn)練與安全工作變成相互排斥的對立關(guān)系。戰(zhàn)斗力建設(shè)是一項投入成本大、持續(xù)時間長、安全風險高的戰(zhàn)略工程,如果滿足于消極保安全,只關(guān)注任內(nèi)成績,不顧及長遠發(fā)展,那么所謂的“政績”越多,對部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)的危害就越大。這政績那政績,打不贏就沒政績。搞戰(zhàn)備、抓訓(xùn)練,只有秉持“能打贏是最大政績”才能事事處處鉆打贏、練打贏、謀打贏。
統(tǒng)籌好完成訓(xùn)練任務(wù)與保安全的關(guān)系。我們不鼓吹“事故難免論”,但部隊為提高戰(zhàn)斗力必須承擔風險卻是不爭的事實。安全工作不是一項獨立的任務(wù),它是以軍事訓(xùn)練為載體,滲透到部隊建設(shè)的方方面面,可以說,沒有部隊的軍事活動就沒有根本意義上的安全工作。因此不能就安全抓安全,為了安全抓安全,要把完成安全任務(wù)與完成訓(xùn)練任務(wù)結(jié)合起來,搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),一并實施,使其互相促進,相得益彰。
有兵不練,與無兵同;練兵不實,與不練同。未來如何打仗,今天就如何練兵,通過構(gòu)設(shè)與實戰(zhàn)相近的“舞臺”,模擬與實戰(zhàn)相似的條件,引入與實戰(zhàn)相仿的對手,設(shè)置可控的風險,制造危險的境地,迫使受訓(xùn)者自覺按實戰(zhàn)標準落實訓(xùn)練,絕不搞夜不出勤、危不施訓(xùn)、險不練兵那一套,才能確保戰(zhàn)斗力有效提升。當然,突出實戰(zhàn)化訓(xùn)練并不是盲目蠻干置安全于不顧,而是要注重科學有效防范規(guī)避安全風險,前移安全防范關(guān)口,力求隱患一出即能發(fā)現(xiàn)、苗頭一出即能扼制、問題一出即能排除。如此,實戰(zhàn)化訓(xùn)練就能少出安全事故,多出戰(zhàn)斗力。