娛樂可以多元化，每個玩家都希望自己站在舞臺中間

當年《征途》所蘊含的價值觀一度飽受外界爭議。而隨著巨人下半年上線一系列新款中重度手游，以及中國玩家需求、消費等行為方面的改變，紀學鋒也向我們?nèi)娴年U釋了他對游戲本身和游戲轉(zhuǎn)型的公正看法。

“游戲本身是供消遣的，而非人們的生活必備品，而且游戲是最便宜的娛樂方式，這是人類對精神層面的追求”紀學鋒進一步解釋說，“手機和互聯(lián)網(wǎng)的遍及讓很多人坐下來就是發(fā)朋友圈看評論或是找陌陌，但娛樂可以更多元化，游戲本身可以向大家傳導一種新的生活方式，讓每個人能更好地娛樂，朋友之間通過游戲的互動能更好地聚集在一起?！?/p>

也正因為不一樣的生活消費娛樂方式充斥著“新生代”的世界，很多90后懷抱著更多的理想主義。他們的需求和消費方式發(fā)生了大量而強烈的變化。很難有人能安靜坐下來閱讀一整篇文章一整本書，因為大腦每天要處理的信息量已非常龐雜。這迫使很多內(nèi)容提供商必須將任何信息做到精練化和價值化。順應這樣的變化和潮流，巨人在研發(fā)和設計手游時會采取相應的規(guī)劃調(diào)整。例如在游戲節(jié)奏上，《征途》的用戶一天平均在線八個小時，到《征途2》時已不到一半，用戶的在線時長縮減為三個半小時，而《征途口袋》的用戶一天在線則不到一個小時。當然，這僅僅是時間上的參考數(shù)，其實在具體的玩法等方面，到處都體現(xiàn)著對碎片化、精簡化趨勢的適應。

另一方面，紀學鋒認為，90后的用戶內(nèi)心對自身參與度有著極強的需求，“不相信權威”是他們與很多70、80后人相比最大的區(qū)別和特質(zhì)。但人們對刺激和簡單的追求是不變的。因此，口碑式的相傳已取代了說教式宣傳，把握住每個人對刺激和參與感的追求，就是要讓每個玩家都在那一瞬間站在舞臺中央，體驗到強烈的存在感。

這是互聯(lián)網(wǎng)的使然，游戲?qū)⑹俏磥硪环N重要的商業(yè)模式

PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)時代，巨人也在不斷調(diào)整戰(zhàn)略以順應網(wǎng)絡和玩家特質(zhì)的變化。雖然從端游轉(zhuǎn)型手游，實則做的是一種增量業(yè)務，但當時很多家大游戲公司都沒能對移動端的誕生和發(fā)展形成足夠的敏感，包括巨人。在紀學鋒看來，這源于游戲行業(yè)大規(guī)模缺乏的危機感。正所謂“居安思?！?，隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)間的融合和打通，巨人正依托多種跨界方式將自身的游戲商業(yè)模式構造得更廣泛、更多樣，例如深入娛樂業(yè)。下半年巨人推出的多款手游都已邀請到當紅明星做為代言，兩大行業(yè)壁壘的擊破將使二者的影響力和商業(yè)價值得以更大彰顯，但同時，紀學鋒認為只有讓雙方建立相互信任，發(fā)展成為重要的合作伙伴，使游戲業(yè)和明星娛樂業(yè)真正融為一體才是泛娛樂戰(zhàn)略中的要旨，只有當資源都打通和盤活之后，才能實現(xiàn)長久而巨大的衍生價值。此外，巨人也在加緊布局對世界級游戲公司的收購，爭取實現(xiàn)一步拓展海外市場的目標。而從游戲?qū)φ麄€移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式形成的影響來說，紀學鋒認為游戲?qū)⑹抢^電商之后最為重要的商業(yè)模式。

不過，與做平臺的互聯(lián)網(wǎng)公司不同，巨人更重視產(chǎn)品和內(nèi)容的品質(zhì)和長足潛力。做自己最擅長的游戲，做好游戲的研發(fā)始終是巨人網(wǎng)絡秉持的原則和根本。采訪最后，他向我們袒露了現(xiàn)在和未來想做的幾點“大事”：一是要將巨人建造為一家“百年老店”，二是要讓員工實現(xiàn)他們的夢想，回報各自的家庭，三是做自己真正想干的事。“百年老店”的目標不是用時間的刻度丈量企業(yè)的未來，而是要鼓勵爭朝夕，建品牌，讓巨人的夢想和使命接受風雨洗禮而屹立。放小至個人層面，做自己真正想干的事才能充滿激情，保持良好心態(tài)。紀學鋒認為企業(yè)的成功需要植根于追求，人的成功源于欲望，能在每一次項目結束后看到更多的員工實現(xiàn)了他們的一部分夢想，回饋給家人想要的“禮物”，就是他最開心的事，也是巨人肩負的最大責任。

推動巨人穩(wěn)健的向前，幫助員工通過奮斗獲得理想的收入是紀學鋒職業(yè)征程中的引路燈塔。今天，紀學鋒仍在自己的人生版圖中規(guī)劃著宏大的使命，不僅僅是給員工、玩家搭建一個綻放自我光芒的舞臺，他還在打造一個讓整個巨人散發(fā)奪目色彩的舞臺。