一、輿情概況
據(jù)時(shí)代周報(bào)報(bào)道，4月9日晚間，史玉柱辭去巨人網(wǎng)絡(luò)CEO，僅保持董事會(huì)主席職務(wù)，從巨人大廈到腦白金，從富豪榜到負(fù)債2.5億元，再到榮升富豪榜，1989年便下海創(chuàng)業(yè)的史玉柱號(hào)稱回歸“屌絲生活”。然而，只要稍微轉(zhuǎn)換視角，史玉柱不是歸隱，更不是歸去，只不過(guò)從實(shí)業(yè)家向資本家過(guò)渡，又精準(zhǔn)地邁出了一步。2011年是史玉柱不斷增持民生銀行股份的一年，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2011年3月至今，史玉柱通過(guò)上海健特共增持民生銀行80多次，耗資55億元左右。如以今年2月5日民生銀行A股11.71元、H股12.08港元計(jì)算，史玉柱因增持可獲得約54億元的浮盈，也因此被網(wǎng)友稱為“2012年最佳投資家”。目前，史玉柱共擁有民生銀行A股8.096億股，港股3.495億股。
從上面的數(shù)字中我們不難看出，史玉柱的“退休”并非是從此退出了游戲圈，也并非是毫無(wú)發(fā)言權(quán)的坐享其成。只能說(shuō)是在轉(zhuǎn)移事業(yè)重心的過(guò)程中，利用自己的身份進(jìn)行了一次成功的炒作而已。2013Chinajoy結(jié)束后，場(chǎng)館周邊路燈上的《仙俠世界》廣告讓觀眾記憶猶新。巨人的宣傳語(yǔ)是“史玉柱退休前的收山之作”，明顯可以感覺(jué)出巨人“榨干最后一滴價(jià)值”的趨勢(shì)。
二、輿情走勢(shì)
史玉柱的“退休”本身意義上就已經(jīng)是一個(gè)爆炸新聞了，更何況還被巨人網(wǎng)絡(luò)高調(diào)的宣布了出來(lái)。其實(shí)他的退休早已開(kāi)始布局，去年一年《仙俠世界》的推廣和各種參會(huì)機(jī)會(huì)都留給了繼任的CEO劉偉，而巨人網(wǎng)絡(luò)的官方發(fā)言大多也出自新任總裁紀(jì)學(xué)風(fēng)。由此可見(jiàn)，巨人的新老交替早已在計(jì)劃之中。自從4月9日公布消息開(kāi)始，各大媒體競(jìng)相轉(zhuǎn)載，各方評(píng)論也應(yīng)運(yùn)而生。直至7月14日，報(bào)道轉(zhuǎn)載量跌回谷底，之后每日均有起伏，凡有巨人網(wǎng)絡(luò)的消息便會(huì)被提起。更有媒體將史玉柱與求伯君等并列，稱為“安全退休”的那代人。史玉柱“炒作之王”身份帶來(lái)的眼球效應(yīng)每次都是洶涌如潮，連他最后一次轉(zhuǎn)身離去都曝光不斷，為游戲圈留下了一路揮之不去的話題和他那不太偉岸的背影。
三、媒體傾向性分析和觀點(diǎn)摘要
媒體出于自身角度的不同，對(duì)待史玉柱退休的態(tài)度也是不同的。
如《新京報(bào)》一般慣性的懷疑這是一場(chǎng)炒作的大有人在，畢竟他作為“中國(guó)炒作第一人”很難讓人相信在退休之后不會(huì)突然復(fù)出。
而《創(chuàng)業(yè)家》則是從史玉柱在游戲業(yè)界的奮斗歷程中，看出了一種職業(yè)的態(tài)度。一反眾人心目中的形象，挖掘出史玉柱勵(lì)志的一面。
《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的切入角比較獨(dú)特，他們關(guān)注了第一代和第二代企業(yè)家的現(xiàn)狀，從“退休”問(wèn)題上來(lái)審視企業(yè)制度的完善與科學(xué)。
當(dāng)然也有比較鮮明地表現(xiàn)出本身對(duì)史玉柱個(gè)人態(tài)度的媒體?！兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》非常冷淡、簡(jiǎn)短且客觀的報(bào)道了史玉柱宣布退休的一剎那鏡頭，并用了一個(gè)標(biāo)題和一個(gè)“完”字把自己要說(shuō)的話明明白白的傳遞給了讀者。
馬云、史玉柱因何卸任CEO
來(lái)源：《新京報(bào)》
如果說(shuō)馬云卸任CEO是為了將來(lái)編織一張更大的“阿里網(wǎng)”，那么我認(rèn)為史玉柱的卸任是為了尋找更多的“機(jī)會(huì)”。近年來(lái)有聲音指史玉柱“江郎才盡”，他用幾乎類似于腦白金運(yùn)作方式推行的黃金酒，卻沒(méi)有收到腦白金當(dāng)年的效果。但無(wú)論是腦白金、黃金搭檔還是征途游戲，直至后來(lái)的黃金酒，無(wú)不顯示史玉柱在營(yíng)銷方面的過(guò)人之處，而他也為這種稟賦找到了更好的“歸宿”。
來(lái)源：《新京報(bào)》
史玉柱退休了：他給我們留下了什么？
來(lái)源：《創(chuàng)業(yè)家》
史玉柱在游戲這個(gè)行當(dāng)開(kāi)了一個(gè)先河，那就是做之前需要做市場(chǎng)調(diào)查，跟玩兒家面對(duì)面的交流，游戲上線后自己充當(dāng)GM，以期能夠最真實(shí)的看到玩兒家的訴求，然后不斷的滿足玩家。這應(yīng)該是國(guó)內(nèi)最早做用戶體驗(yàn)的人了，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展到今天，對(duì)于用戶體驗(yàn)這事兒在說(shuō)了千百遍之后，再也沒(méi)有看到誰(shuí)能像史玉柱那樣去做用戶調(diào)查和用戶體驗(yàn)了。難道巨人網(wǎng)絡(luò)的成功只是因?yàn)槟莻€(gè)游戲極其的坑錢嗎？我想史玉柱做的很多事情在今天乃至未來(lái)都會(huì)有非常深刻的影響，市面上那么多的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)，有誰(shuí)能做得到這一點(diǎn)?這是史玉柱留給我們關(guān)于游戲該怎么做。
史玉柱的背影：中國(guó)步入企業(yè)家稀缺年代？
來(lái)源：《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》
從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，任正非、柳傳志、張瑞敏、李東生們，作為第一代企業(yè)家仍難以徹底退休，既有行業(yè)的原因，有些企業(yè)也有公司制不夠完善的原因，在接班人選擇上存在掣肘；而對(duì)于史玉柱這種站在第一代和第二代企業(yè)家交界地帶的創(chuàng)業(yè)者，或者馬云、張朝陽(yáng)這樣的第二代創(chuàng)業(yè)家而言，反倒建立了更好的經(jīng)理人制度，更容易退出。
史玉柱：拜拜了
來(lái)源：《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》
昨晚，在巨人網(wǎng)絡(luò)新游戲發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公司CEO史玉柱宣布，因個(gè)人原因辭去CEO一職，于4月19日生效。他說(shuō)，相比馬云（已經(jīng)卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO），自己是起了大早，趕了晚集，還好趕上了。（完）
四、輿情點(diǎn)評(píng)
無(wú)論是否是炒作，史玉柱還是從巨人網(wǎng)絡(luò)的管理層離去了。騰訊游戲評(píng)價(jià)道：“這是去個(gè)人化的第一步”。但是，就連退休都要作為炒作《仙俠世界》的噱頭，很難說(shuō)巨人網(wǎng)絡(luò)正在走出史玉柱的光環(huán)之外，他們的行事作風(fēng)仍帶有鮮明的“史式風(fēng)格”，大膽而張揚(yáng)。
史玉柱辭任CEO，更象是告別自已的江湖。這個(gè)從安徽省蚌埠市懷遠(yuǎn)縣走出來(lái)的小青年，曾經(jīng)是莘莘學(xué)子們敬仰的創(chuàng)業(yè)天才，5年時(shí)間內(nèi)躋身財(cái)富榜第8位；也曾是無(wú)數(shù)企業(yè)家引以為戒的失敗典型，一夜之間負(fù)債2.5億；而如今他又是一個(gè)著名的東山再起者，再次創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)保健巨鱷、網(wǎng)游巨頭、身家數(shù)百億的企業(yè)家。從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，史玉柱是具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。
史玉柱的事業(yè)跌宕起伏，也存在著諸多世間的非議。年輕時(shí)的意氣紛發(fā)、高調(diào)魯莽，年邁之時(shí)低調(diào)行事、冷眼旁觀。人生的大起大落，大悲大喜讓人啼笑皆非，悲喜交加。在這之間，史玉柱的身心也經(jīng)受了歷練。有一定的可能是，這次他真的要休息一段時(shí)間了。
但是，作為改革開(kāi)放后的第二代創(chuàng)業(yè)者。史玉柱的身上明顯表現(xiàn)出超人的活力，仿佛永不止歇的列車。多年積累的疲憊很可能是他急流勇退的原因，可沒(méi)有人會(huì)懷疑，在巨人網(wǎng)絡(luò)未來(lái)面臨中的抉擇時(shí)，我們?nèi)詴?huì)看到他的身影。復(fù)出，等待的也許只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。
史玉柱生之于話題，連去都要留下話題，我們相信在當(dāng)今的中國(guó)沒(méi)有誰(shuí)更夠復(fù)制他的成功，延續(xù)這個(gè)故事征途的仍將只有他自己。
