????今年暑期檔，5部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影 《魁拔》、《兔俠傳奇》、《藏獒多吉》、《賽爾號(hào)之尋找鳳凰神獸》和《摩爾莊園冰世紀(jì)》集體亮相。這些影片創(chuàng)作類(lèi)型迥異，市場(chǎng)命運(yùn)卻相似：業(yè)內(nèi)叫好、票房遇冷。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，前三部影片的票房總和甚至不到美國(guó)動(dòng)畫(huà)大片《功夫熊貓2》的零頭；同期上映的德國(guó)動(dòng)畫(huà)片 《動(dòng)物總動(dòng)員》貌似“籍籍無(wú)名”，卻也收入6100萬(wàn)元的票房。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展至今，仍然存在哪些問(wèn)題？如何借鑒國(guó)外動(dòng)畫(huà)電影的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)？如何突出重圍，樹(shù)立國(guó)貨品牌？派拉蒙電影公司中國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人陳喆給出三句話(huà)。
“洋”畫(huà)賺大錢(qián)
近日，3D真人動(dòng)畫(huà)片《藍(lán)精靈》在國(guó)內(nèi)各大影院上映。作為暑期檔又一部引人矚目的好萊塢動(dòng)畫(huà)電影，該片不僅吸引了小朋友，更是將無(wú)數(shù)70、80后觀眾“招”進(jìn)了影院?！端{(lán)精靈》在內(nèi)地電影市場(chǎng)正式上映后，影片首周排映46800場(chǎng)左右，吸引超過(guò)230萬(wàn)觀眾進(jìn)場(chǎng)，平均單場(chǎng)觀眾人次超過(guò)49人，影片首周放映五天拿下9100萬(wàn)。對(duì)比今年上映的好萊塢3D動(dòng)畫(huà)片：《里約大冒險(xiǎn)》制作成本9000萬(wàn)美元，國(guó)內(nèi)首周放映三天票房2240萬(wàn)，平均單場(chǎng)人次31左右，《功夫熊貓2》制作成本1.5億美元，國(guó)內(nèi)首周放映兩天票房將近1.1億，平均單場(chǎng)人次超過(guò)79，3D+真人動(dòng)畫(huà)片《藍(lán)精靈》的制作成本1.1億美元，首周表現(xiàn)在《里約大冒險(xiǎn)》和《功夫熊貓2》之間。
“國(guó)”畫(huà)很神傷
已于今年7月8日公映的國(guó)內(nèi)首部少年熱血玄幻動(dòng)畫(huà)電影《魁拔之十萬(wàn)火急》，在經(jīng)歷了票房與口碑“冰火兩重天”的洗禮后，最終以三百余萬(wàn)的票房成績(jī)落下帷幕。據(jù)調(diào)查了解，《魁拔》首周票房收入僅265萬(wàn)元，成本則是5500萬(wàn)元?！恫亻岫嗉肥字芷狈?00萬(wàn)元，投資達(dá)到6000萬(wàn)元。至于《兔俠傳奇》，是這三部動(dòng)畫(huà)片里票房比較好的，但上映以來(lái)1500萬(wàn)元的票房，對(duì)這部投資過(guò)億的3D電影來(lái)說(shuō)太虧了?！犊巍钒l(fā)行方接受采訪時(shí)稱(chēng)：“我們做了很多努力，舉行全國(guó)看片會(huì)，還請(qǐng)了為片子配音的日本大牌聲優(yōu)來(lái)中國(guó)作宣傳，在部分頻道也大力宣傳，沒(méi)想到結(jié)果卻是這樣?！蓖瑯?，《藏獒多吉》宣傳方也嘆息道：“這部片子制作很精良，花了好幾年時(shí)間。但國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片就是這樣，再好看也賣(mài)不動(dòng)，觀眾對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片缺乏信任?！?/p>
運(yùn)營(yíng)缺位
“這是通盤(pán)考慮的生意，誰(shuí)先重視全程營(yíng)銷(xiāo)，誰(shuí)才能殺出重圍。”
案例：美國(guó)動(dòng)畫(huà)片 《怪物史瑞克》的外傳 《穿靴子的貓》在制作期間，美國(guó)夢(mèng)工廠對(duì)韓國(guó)、英國(guó)、澳大利亞三國(guó)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研：針對(duì)孩子，調(diào)查 “對(duì) 《怪物史瑞克》中那只貓的認(rèn)知程度”；針對(duì)大人，調(diào)查 “會(huì)不會(huì)帶孩子去看這只貓”。調(diào)查數(shù)據(jù)成為人物設(shè)置、故事改動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)宣傳和衍生品開(kāi)發(fā)的決策依據(jù)。
從《魁拔》、《兔俠傳奇》和《藏獒多吉》這幾部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影來(lái)看，創(chuàng)作水準(zhǔn)較以往有所提高，但在受眾定位、宣傳發(fā)行和衍生品開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)上，明顯“勢(shì)弱”。
急功近利
“內(nèi)容為王，不能再模仿，必須靜心搞原創(chuàng)?！?/p>
案例：美國(guó)皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室的一貫理念是 “故事為王”。在電影制作前，他們會(huì)進(jìn)行10多個(gè)月的調(diào)查；為了等一個(gè)好故事，兩三年的時(shí)間也不嫌多；劇本完成后，才進(jìn)行動(dòng)畫(huà)制作。一部動(dòng)畫(huà)片，往往是“四五年磨一劍”。
《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2011》顯示，2010年中國(guó)共制作完成原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片385部計(jì)22萬(wàn)分鐘、獲發(fā)行許可證的動(dòng)畫(huà)影片16部。短短7年之間，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)量躍升50倍，超過(guò)美、日、韓等國(guó)成為世界第一動(dòng)漫生產(chǎn)大國(guó)。數(shù)量“大躍進(jìn)”的另一面是質(zhì)量的“濫竽充數(shù)”。在動(dòng)畫(huà)電影方面，這幾年只有《喜羊羊與灰太狼》系列，在口碑與票房上雙贏，其他大部分影片則沒(méi)有生命力。
單打獨(dú)斗
“依托大制作公司，打通產(chǎn)業(yè)鏈條，樹(shù)立國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)品牌。”
案例：在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房排行榜上， “喜羊羊”系列三部電影均攬金過(guò)億元，緊隨其后的《風(fēng)云決》卻僅3000多萬(wàn)元票房。據(jù)估計(jì)，這只 “羊”的市場(chǎng)價(jià)值已超過(guò)10億元。
實(shí)際上，除了這只“羊”，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影尚未形成有公信力的品牌。在不少業(yè)內(nèi)人士眼中，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)品牌的“貧血”，主要源于產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失。陳喆認(rèn)為，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以單打獨(dú)斗的小企業(yè)居多，產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)基本集中在“動(dòng)畫(huà)制作”的環(huán)節(jié)上，顧不上發(fā)行推廣，極大削弱了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的盈利能力?！皯?yīng)該將小的民營(yíng)公司聯(lián)合起來(lái)，或者鼓勵(lì)主流的制片廠，投入到國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的生產(chǎn)運(yùn)作中?！标悊凑f(shuō)，大企業(yè)擁有更豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)資源，應(yīng)該依托大制片廠打通產(chǎn)業(yè)鏈條，打響國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)品牌。
?
