善戰(zhàn)者不敗，善敗者不亡——

勝利之后只能高興一秒鐘

去虛、打假、擠水分！

前不久的階段工作總結(jié)，該旅特戰(zhàn)五連首先翻箱倒柜查找訓(xùn)練中的問題，而后組織梳理篩選，最后匯總成一張“訓(xùn)練統(tǒng)籌表”，解決每項問題的責(zé)任都落實到了具體單位和個人，并明確了整改時限。

“勝利之后只能高興一秒鐘。”特戰(zhàn)五連連長張響說，如今連隊官兵思想認(rèn)識跟上了，大小考核后都自覺給自己挑“刺”，成績進(jìn)步很快。

今天讓問題“見底歸零”，明天才不會出現(xiàn)“悔不當(dāng)初”。洞觀該旅訓(xùn)練場，一些變化正在悄然發(fā)生：

“練練敗仗怎么樣？”前不久，特戰(zhàn)八連排長徐樂樂給旅黨委的一條建議，在官兵中掀起了不小的波瀾。有人疑問：“未戰(zhàn)先言敗不合適吧？”也有的說：“失敗乃成功之母，有備無患……”

徐排長找出了論據(jù)：2012年，美軍出臺的《聯(lián)合作戰(zhàn)拱頂石構(gòu)想》指出：“部隊必須定期開展基于‘最糟糕情況’的訓(xùn)練?！泵儡娫谂c假想敵對抗中被擊敗的概率高達(dá)90%。

徐排長沒有想到，旅領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究后很快采納了他的建議。

著眼實戰(zhàn)強化備份指揮員能力的訓(xùn)練，班長、排長“臨時升職”指揮戰(zhàn)斗。在近期一次演練中，該旅導(dǎo)調(diào)組設(shè)置營連排三級指揮員“陣亡”的情況，臨時接替的連、排、班長均能沉著應(yīng)對，有效杜絕了“指揮真空”。

“某種意義上說，提早訓(xùn)練官兵應(yīng)對挫折的能力，確保在極其不利的情況下愈挫愈奮，更能顯示政治工作的強大威力。”該旅政治工作部主任趙廣宇說，紅敗藍(lán)勝，軍事工作可總結(jié)的很多，但愿政治工作也能來一次跨越，正如古人所言：“善戰(zhàn)者不敗，善敗者不亡”。

翻看該旅最近的訓(xùn)練記錄表，記者發(fā)現(xiàn)，“潛伏與潛行注意事項”“極限射擊瞄準(zhǔn)點”等20余個具體問題和方法都有記錄。不僅如此，他們還把采集的各種數(shù)據(jù)匯集成圖表，戰(zhàn)斗力相關(guān)數(shù)據(jù)的一根根線條都呈上升趨勢，而存在的問題逐漸歸零。

記者采訪時，正趕上該旅組織低空傘降實跳問題查短會。一上午的時間，官兵就查擺并解決3類7個傘降實跳中與實戰(zhàn)對接不緊的問題。

“三番五次查短補短，不怕官兵厭煩嗎？”面對記者疑問，該旅領(lǐng)導(dǎo)眸子一閃：“但我更怕他們在戰(zhàn)場上流血犧牲！”