今年以來(lái)，陸軍部隊(duì)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想，深入推進(jìn)國(guó)防和軍隊(duì)改革，深刻理解把握新時(shí)代文職人員隊(duì)伍建設(shè)的新內(nèi)涵，堅(jiān)持調(diào)規(guī)模、改結(jié)構(gòu)、留骨干相統(tǒng)一，壓減現(xiàn)役干部員額與充實(shí)文職人員隊(duì)伍相結(jié)合，把轉(zhuǎn)改工作作為強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“三個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)，走開(kāi)了退役干部安置新途徑和文職人員補(bǔ)充新路子。請(qǐng)關(guān)注今日《解放軍報(bào)》的報(bào)道——

讓“軍”轉(zhuǎn)“文”綻放別樣精彩

——陸軍部隊(duì)扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)役干部轉(zhuǎn)改文職人員工作紀(jì)實(shí)

■劉先冬 張孝剛 李志強(qiáng)

仲夏時(shí)節(jié)，陸軍范圍內(nèi)跨單位調(diào)劑轉(zhuǎn)改文職人員，全部按時(shí)報(bào)到進(jìn)入新戰(zhàn)位，在各自崗位上綻放出別樣精彩。

“轉(zhuǎn)改文職人員堅(jiān)守崗位是我無(wú)悔的抉擇?！鞭D(zhuǎn)改到陸軍裝甲兵學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察處的干事陳小兵說(shuō)，回顧從軍經(jīng)歷，他決心把轉(zhuǎn)改當(dāng)作奉獻(xiàn)國(guó)防再出發(fā)的新起點(diǎn)。

伴隨著新時(shí)代改革強(qiáng)軍的春風(fēng)，越來(lái)越多像陳小兵這樣的轉(zhuǎn)改文職人員加入陸軍方陣，成為強(qiáng)軍興軍重要力量。

今年以來(lái)，陸軍部隊(duì)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想，深入推進(jìn)國(guó)防和軍隊(duì)改革，深刻理解把握新時(shí)代文職人員隊(duì)伍建設(shè)的新內(nèi)涵，堅(jiān)持調(diào)規(guī)模、改結(jié)構(gòu)、留骨干相統(tǒng)一，壓減現(xiàn)役干部員額與充實(shí)文職人員隊(duì)伍相結(jié)合，把轉(zhuǎn)改工作作為強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“三個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)，走開(kāi)了退役干部安置新途徑和文職人員補(bǔ)充新路子。

高起點(diǎn)上下統(tǒng)合

聚力做好開(kāi)局篇

2個(gè)調(diào)研組、14座城市、23場(chǎng)座談、300余名基層干部……這一組組數(shù)據(jù)，彰顯著陸軍黨委機(jī)關(guān)對(duì)文職人員工作的高度重視和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

沃土添新枝，春雨催新綠?，F(xiàn)役干部轉(zhuǎn)改文職人員工作開(kāi)展以來(lái)，陸軍堅(jiān)持將轉(zhuǎn)改工作作為“黨委工程”，緊緊圍繞戰(zhàn)備打仗急需，把軍事專業(yè)性強(qiáng)、補(bǔ)充來(lái)源不足的崗位作為轉(zhuǎn)改重點(diǎn)，研究出臺(tái)跨單位調(diào)劑、行政轉(zhuǎn)改技術(shù)崗位等4項(xiàng)舉措，突出崗位能力，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)條件，轉(zhuǎn)改到教學(xué)科研崗位的研究生以上學(xué)歷占74%，中高級(jí)專業(yè)技術(shù)骨干占46%。

開(kāi)局起步高抬腿，戰(zhàn)斗姿態(tài)迎轉(zhuǎn)改?！艾F(xiàn)役干部轉(zhuǎn)改文職人員工作，事關(guān)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革的順利推進(jìn)，事關(guān)部隊(duì)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和人才建設(shè)全局。”陸軍兵員和文職人員局局長(zhǎng)孫宗政談道，黨的十九大報(bào)告明確提出，要繼續(xù)深化文職人員制度改革。改革后，文職人員編配范圍更廣、數(shù)量更多、標(biāo)準(zhǔn)更高，陸軍部隊(duì)堅(jiān)持把握新規(guī)律、貫徹新要求，推動(dòng)文職人員工作蹄疾步穩(wěn)、開(kāi)局開(kāi)新。

“轉(zhuǎn)改文職人員后福利待遇會(huì)不會(huì)降”“工作滿最低年限后會(huì)不會(huì)被辭退”“退休后拿養(yǎng)老金會(huì)不會(huì)比退休金少”……深入基層調(diào)研中，陸軍兵員和文職人員局的同志一路調(diào)研座談，一路悉心記錄，調(diào)研結(jié)束時(shí)已密密麻麻寫(xiě)滿了筆記本。

準(zhǔn)確掌握政策要點(diǎn)，當(dāng)好政策制度的“探路人”“明白人”。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的疑難困惑，陸軍政治工作部及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，研究相關(guān)政策意見(jiàn)，邀請(qǐng)軍委機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干和文職人員政策改革課題組成員到陸軍進(jìn)行專題授課答疑，先后培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干380余名，開(kāi)展政策宣講40余場(chǎng)。

他們運(yùn)用媒體解讀、網(wǎng)上答疑、電話回復(fù)等多種方式開(kāi)展立體式宣傳，重點(diǎn)從身份屬性、工資待遇、發(fā)展空間、住房醫(yī)療保障等多個(gè)方面進(jìn)行闡釋，通過(guò)算好“政治賬”“經(jīng)濟(jì)賬”“事業(yè)賬”，講清制度比較優(yōu)勢(shì)，先后回應(yīng)干部關(guān)切政策點(diǎn)51項(xiàng)。

“答疑解讀令我算清楚了文職人員的發(fā)展‘潛力賬’?！钡?9集團(tuán)軍某旅營(yíng)長(zhǎng)李賀興奮地談道。

李賀是單位有名的“戰(zhàn)狼”，隨著年齡增長(zhǎng)將要面臨轉(zhuǎn)崗的他，得知陸軍政治工作部拿出跨單位專項(xiàng)調(diào)劑轉(zhuǎn)改文職人員的舉措時(shí)，絲毫沒(méi)有猶豫，第一時(shí)間向組織遞交申請(qǐng)：“部隊(duì)培養(yǎng)我這么多年，讓我從一名農(nóng)村娃成長(zhǎng)為一名軍官，繼續(xù)奉獻(xiàn)部隊(duì)，是我永遠(yuǎn)不變的初心?！?/p>

定標(biāo)準(zhǔn)、劃杠杠，把好轉(zhuǎn)改人員“入口關(guān)”。據(jù)悉，陸軍部隊(duì)各級(jí)成立專門(mén)考察組，既過(guò)細(xì)篩查政治表現(xiàn)、任職資格、年齡學(xué)歷、身心健康等硬性指標(biāo)，又延伸考察組織評(píng)價(jià)、群眾基礎(chǔ)、品德修養(yǎng)；既了解專業(yè)理論，又檢驗(yàn)實(shí)踐能力。

李賀各方面條件優(yōu)秀，很快就通過(guò)了考察和審核。對(duì)他來(lái)說(shuō)，能把特戰(zhàn)尖刀的一身“武藝”留在部隊(duì)，培訓(xùn)對(duì)象面向陸軍乃至全軍，想著肩上的擔(dān)子更重了，李賀反而更加安心。

“作為新型文職人員隊(duì)伍的第一批補(bǔ)充力量，首批轉(zhuǎn)改人員的質(zhì)量決定著文職人員隊(duì)伍建設(shè)的起點(diǎn)?！标戃姳鴨T和文職人員局領(lǐng)導(dǎo)談道，他們堅(jiān)持初始即嚴(yán)、步步從嚴(yán)、一嚴(yán)到底，從嚴(yán)把住征求紀(jì)委意見(jiàn)、公示、復(fù)審等各個(gè)環(huán)節(jié)，走實(shí)每個(gè)程序步驟，把標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)貫穿到轉(zhuǎn)改工作全過(guò)程。

據(jù)悉，陸軍部隊(duì)先后有130余名提出轉(zhuǎn)改申請(qǐng)的干部，因不符合條件未能轉(zhuǎn)改，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的轉(zhuǎn)改環(huán)境，立起了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文職人員隊(duì)伍的鮮明導(dǎo)向。

多維度掃描初心

接續(xù)奮斗再出發(fā)

行源于心，力源于志。即將踏上文職人員征程的首批轉(zhuǎn)改干部，體現(xiàn)的既是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更是矢志強(qiáng)軍的決心和勇氣。

“真的要離開(kāi)摯愛(ài)的軍營(yíng)了嗎”“真的要離開(kāi)朝夕相處的戰(zhàn)友了嗎”……第83集團(tuán)軍某旅保障部助理員高曉濤站在軍旅生涯的“十字路口”，獨(dú)自一人漫步在綿綿細(xì)雨中，繞著訓(xùn)練場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈又一圈，一個(gè)個(gè)問(wèn)題讓他越想越糾結(jié)。

據(jù)悉，轉(zhuǎn)改政策出臺(tái)之初，不少干部既喜又憂，喜的是人生之路多了一個(gè)選項(xiàng)，憂的是轉(zhuǎn)改情形還不明朗。對(duì)此，陸軍各級(jí)注重引導(dǎo)大家自覺(jué)在靈魂洗禮中校正方向、在成長(zhǎng)進(jìn)步中感恩組織、在追求夢(mèng)想中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，逐漸打消顧慮，堅(jiān)定轉(zhuǎn)改信心。

掃描初心，奉獻(xiàn)國(guó)防是積極轉(zhuǎn)改的最大動(dòng)力。在“傳承紅色基因、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任”主題教育中，陸軍各單位圍繞“入伍初心是什么”“改革強(qiáng)軍擔(dān)當(dāng)是什么”等開(kāi)展大討論，引導(dǎo)大家談初心、話使命，催生轉(zhuǎn)改熱情，增強(qiáng)砥礪前行的力量。

“16年來(lái)，在部隊(duì)的培養(yǎng)下，我從一名懵懂青年轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻攒娙?，從一名普通?zhàn)士成長(zhǎng)為一名軍官，從一名普通群眾進(jìn)步為一名共產(chǎn)黨員，3次立功，多次在崗位上被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人……”高曉濤回顧自己的軍旅歷程態(tài)度堅(jiān)決：只要不離開(kāi)軍營(yíng)，干什么都行！

他們堅(jiān)持把轉(zhuǎn)改工作融入組織生活，通過(guò)重溫入黨誓詞、過(guò)集體“政治生日”等活動(dòng)，讓大家面對(duì)抉擇，回顧從軍入伍的承諾，時(shí)刻銘記從哪里來(lái)、為何出發(fā)，以及到哪里去、如何抵達(dá)，把轉(zhuǎn)改當(dāng)作建設(shè)現(xiàn)代化新型陸軍的新起點(diǎn)。

陸軍工程大學(xué)副教授宋孝和申請(qǐng)轉(zhuǎn)改時(shí)表示，轉(zhuǎn)了文職一樣當(dāng)教員，入伍30年，教學(xué)就是他的初心。陸軍炮兵防空兵學(xué)院士官學(xué)校氣象教研室“老將”劉安，從軍38年，執(zhí)教31載，面對(duì)轉(zhuǎn)改抉擇，鄭重地向校黨委遞交轉(zhuǎn)改文職人員申請(qǐng)書(shū)。他深情地寫(xiě)道：“不忘初心，心懷感恩。我們的事業(yè)需要新鮮血液，我是一名老兵，理應(yīng)帶頭聽(tīng)從組織召喚?！狈胃?，擲地有聲。

在陸軍部隊(duì)，像宋孝和、劉安一樣的干部還有很多，他們袒露心聲：轉(zhuǎn)改文職不改初心，文職人員是軍隊(duì)的重要成員，一樣肩負(fù)強(qiáng)軍興軍的神圣使命，要不斷堅(jiān)定從軍報(bào)國(guó)初心，干事創(chuàng)業(yè)當(dāng)一如既往。

“是組織把我培養(yǎng)成博士后，留下來(lái)就是為了回報(bào)組織?！标戃娷娛陆煌▽W(xué)院博士后講師梅檢民，在倡議書(shū)中寫(xiě)道，要以高度的責(zé)任感為軍隊(duì)人才缺口“補(bǔ)臺(tái)”，以實(shí)際行動(dòng)感恩和回報(bào)組織的關(guān)心培養(yǎng)。陸軍軍醫(yī)大學(xué)副教授張書(shū)峰，是軍事藥學(xué)專家型人才，已接近退休年齡的他表示，選擇轉(zhuǎn)改就是想再為部隊(duì)多干幾年，多培養(yǎng)一些人才。

陸軍各級(jí)結(jié)合實(shí)際細(xì)化完善具體措施辦法，努力為轉(zhuǎn)改人員提供較好的職業(yè)預(yù)期，滿足其成長(zhǎng)發(fā)展需要，搭建起文職人員事業(yè)平臺(tái)。

頭頂“全軍優(yōu)秀律師”等諸多耀眼光環(huán)的陸軍邊海防學(xué)院博士教員朱世宏，毅然選擇轉(zhuǎn)改，期待著在文職崗位上實(shí)現(xiàn)更大人生價(jià)值。陸軍勤務(wù)學(xué)院助理研究員李學(xué)新，在單位承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家級(jí)研發(fā)項(xiàng)目，專業(yè)學(xué)術(shù)水平高，深感留下來(lái)才是個(gè)人發(fā)展最正確的選擇。

全方位跟進(jìn)服務(wù)

激發(fā)轉(zhuǎn)改內(nèi)動(dòng)力

“胡助理，小孩入學(xué)手續(xù)辦好了?！鼻安痪茫戃娕诒揽毡鴮W(xué)院鄭州校區(qū)政治工作處干事張楠打來(lái)電話，胡子騰心里的石頭終于落地了。

調(diào)劑轉(zhuǎn)改到鄭州校區(qū)的胡子騰，兩口子一直為小孩上學(xué)的事發(fā)愁。沒(méi)成想報(bào)到不到半個(gè)月，政治處的張干事就送來(lái)了喜訊。

針對(duì)轉(zhuǎn)改文職人員的實(shí)際困難，該院想盡一切辦法協(xié)調(diào)解決。通過(guò)多方溝通協(xié)調(diào)，解決了轉(zhuǎn)改文職人員的后顧之憂，使大家安心工作的信心更足了、動(dòng)力更大了。

據(jù)了解，轉(zhuǎn)改工作展開(kāi)后，陸軍政治工作部指導(dǎo)各級(jí)，嚴(yán)格按政策落實(shí)轉(zhuǎn)改人員工資、住房、醫(yī)療等待遇保障，傾心解決好配偶工作隨調(diào)、家庭涉法涉訴、子女入學(xué)入托等實(shí)際困難，不斷強(qiáng)化轉(zhuǎn)改人員的歸屬感認(rèn)同感。

“若以小利計(jì)，何必披征衣。無(wú)論穿什么服裝、在什么崗位上，我要繼續(xù)為強(qiáng)軍事業(yè)作貢獻(xiàn)?！钡?3集團(tuán)軍某旅參謀王霆面對(duì)家里重病的母親和難舍的軍營(yíng)，毅然選擇了離家較近的文職人員崗位。

面對(duì)新的身份、新的征程，對(duì)軍營(yíng)充滿眷戀的王霆，內(nèi)心高興不已：轉(zhuǎn)改后既可以繼續(xù)建功軍營(yíng)、服務(wù)部隊(duì)，又有更多的時(shí)間可以陪伴在母親身邊。

“把‘下篇文章’做好，關(guān)乎今年轉(zhuǎn)改工作圓滿收官，更關(guān)乎文職人員隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！标戃姳鴨T和文職人員局領(lǐng)導(dǎo)深有感觸地說(shuō)，必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)主席指示精神，著眼開(kāi)發(fā)管理用好軍事人力資源，推動(dòng)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面。

調(diào)劑轉(zhuǎn)改到陸軍軍事交通學(xué)院的崔少吟，原為中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某軍械倉(cāng)庫(kù)參謀，轉(zhuǎn)改到該院軍用物資配送系后，為盡快讓他適應(yīng)崗位需要，該院積極開(kāi)展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，組織專家教授“一對(duì)一”幫帶。

實(shí)際工作中，陸軍部隊(duì)深入開(kāi)展“一對(duì)一”談心活動(dòng)，了解個(gè)人和家庭存在的實(shí)際困難，通過(guò)開(kāi)展解難幫困送溫暖活動(dòng)，幫助他們解除后顧之憂。

“一系列暖人心、聚人心、穩(wěn)軍心的實(shí)際舉措，讓我找回了參軍報(bào)國(guó)的初心，在強(qiáng)軍興軍的廣闊舞臺(tái)上，我將一如既往用忠誠(chéng)和智慧，續(xù)寫(xiě)‘轉(zhuǎn)身’后的華彩篇章?！标戃娔尘C合訓(xùn)練基地講師楊曉琴動(dòng)情地說(shuō)。

據(jù)悉，陸軍首批轉(zhuǎn)改人員任職手續(xù)辦理完畢后，還將組織入職宣誓儀式等，激發(fā)文職人員自豪感榮譽(yù)感。有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人表示，他們將接續(xù)做好優(yōu)秀轉(zhuǎn)改人員培養(yǎng)和宣傳，發(fā)揮先進(jìn)典型激勵(lì)引導(dǎo)作用，吸引更多人才加入文職人員隊(duì)伍，以新的面貌、新的使命、新的擔(dān)當(dāng)，為陸軍轉(zhuǎn)型發(fā)展鍛造一支政治可靠、素質(zhì)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)優(yōu)良的新型人才方陣。