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軍轉(zhuǎn)干部:是財(cái)富不是包袱

來(lái)源:中國(guó)軍網(wǎng)綜合作者:楊學(xué)娟責(zé)任編輯:王俊
2017-03-03 02:25

來(lái)自人民,又回歸人民

軍轉(zhuǎn)干部:是財(cái)富不是包袱

■楊學(xué)娟

這個(gè)春節(jié),趙耀轉(zhuǎn)發(fā)了朋友圈里友人拍的一盤尖椒肥腸的照片,并配上了“羨慕并無(wú)奈著”的留言。

“思念祖國(guó)了吧?”很快,在軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)班上認(rèn)識(shí)的“轉(zhuǎn)友”發(fā)表了評(píng)論。“是啊,中國(guó)的味道,可惜這邊沒(méi)有?!壁w耀回復(fù)道。

2016年五一節(jié)后,作為所在央企的業(yè)務(wù)代表,趙耀常駐非洲肯尼亞。此時(shí)距離他轉(zhuǎn)業(yè)不過(guò)兩年。

在非洲的另一個(gè)國(guó)家馬拉維,軍轉(zhuǎn)干部劉文穿梭在街頭開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。2013年,偶然到馬拉維旅游的劉文,發(fā)現(xiàn)了這里的商機(jī),與合伙人一起把智能手機(jī)賣到了這個(gè)國(guó)家?,F(xiàn)在,他銷售的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)成為馬拉維第一品牌,分公司分布在馬拉維、贊比亞、烏干達(dá)等國(guó)家。

一位計(jì)劃分配安置到央企,一位自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)——他們是兩位普通的軍轉(zhuǎn)干部,曾經(jīng)枕戈待旦、為國(guó)戍邊,而今走出國(guó)門、征戰(zhàn)商場(chǎng)。

“軍隊(duì)、學(xué)校、企業(yè)”

在出國(guó)前一周,趙耀受邀參加了在清華大學(xué)舉辦的“中央單位企業(yè)管理培訓(xùn)班十周年”座談會(huì)。

從2006年起,這個(gè)被喻為“軍轉(zhuǎn)黃埔”的培訓(xùn)班,共培訓(xùn)了2300余名安置到央企的軍轉(zhuǎn)干部,其中很多人先后擔(dān)任了所在企業(yè)的中高層管理者。

座談會(huì)上,參加第二期培訓(xùn)班的軍轉(zhuǎn)干部鐘志軍介紹,他所在企業(yè)10年間接收了大約40名軍轉(zhuǎn)干部,相繼被安排在關(guān)鍵崗位。第六期培訓(xùn)班的崔君明也做了統(tǒng)計(jì),近幾年所在集團(tuán)接收的軍轉(zhuǎn)干部中,有9名被提拔為處級(jí)?!奥?tīng)說(shuō)這些,感到很榮幸,也很自豪。”趙耀說(shuō)。

央企國(guó)企的“軍轉(zhuǎn)干部”現(xiàn)象只是“冰山一角”?!断蚪夥跑妼W(xué)習(xí)》一書(shū)的作者張建華,曾經(jīng)站在清華大學(xué)的講臺(tái)上為培訓(xùn)班的軍轉(zhuǎn)干部授課。他本人從軍23年,曾在世界知名跨國(guó)企業(yè)工作10年。與許多研究者一樣,他專注于將解放軍的“治軍理念”融入現(xiàn)代企業(yè)管理。他曾提及一個(gè)數(shù)據(jù):營(yíng)業(yè)額在中國(guó)排名前500位的企業(yè)中,有軍人背景的總裁、副總裁占40%之多。

還有一個(gè)數(shù)據(jù)被媒體反復(fù)引用:中國(guó)本土企業(yè)家隊(duì)伍中,有軍人背景的占30%以上,珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),則高達(dá)60%以上。這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性有待考證,但在中國(guó),軍旅企業(yè)家確實(shí)是一個(gè)令人矚目的群體。軍轉(zhuǎn)干部接受黨和軍隊(duì)多年培養(yǎng),政治信仰堅(jiān)定、組織紀(jì)律嚴(yán)明、工作作風(fēng)過(guò)硬,這些軍人品質(zhì)成為他們征戰(zhàn)商海的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

不久前,《2016胡潤(rùn)百富榜》公開(kāi),王健林以2150億財(cái)富第三次成為中國(guó)首富。他在接受采訪中,多次提及13年從軍經(jīng)歷對(duì)事業(yè)成功的重要性。萬(wàn)達(dá)的企業(yè)文化被王健林概括為“軍隊(duì)、學(xué)校、企業(yè)”,首先是一支部隊(duì),然后才是一家公司。從近日網(wǎng)絡(luò)上曝光的王健林日程表,可以看到年逾60的他至今保持著軍人作息習(xí)慣。

2016年12月、2017年1月,華為先后斥資1.5億美元、4200萬(wàn)美元,收購(gòu)了以色列兩家數(shù)據(jù)安全公司,保障其下一代網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)安全產(chǎn)品。華為的事業(yè)版圖不斷擴(kuò)大,據(jù)報(bào)道,全世界有三分之一的人口在使用華為的服務(wù)。對(duì)軍旅生涯保持低調(diào)的總裁任正非,在2015年冬季達(dá)沃斯論壇上,首次公開(kāi)回應(yīng)曾入伍在基建工程兵,歷任技術(shù)員、工程師、副所長(zhǎng),并于20世紀(jì)80年代轉(zhuǎn)業(yè)到深圳創(chuàng)業(yè)。

柳傳志、王石、鄭永剛、郭凡生、徐憲澤、孫廣信、汪?!@些從軍營(yíng)走出的優(yōu)秀企業(yè)家,一直是中國(guó)商界的耀眼明星。他們一手打造的企業(yè)管理模式和團(tuán)隊(duì)文化,無(wú)不散發(fā)著濃濃的軍旅氣息。

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