5月下旬，從國防大學聯(lián)合作戰(zhàn)學院培訓歸來，馮時對改革強軍的認識又深了一層。
此次到國防大學，馮時接受的是聯(lián)合崗位資格培訓。近5年來，馮時先后任某旅空中突擊步兵連連長、集團軍參謀部作訓處參謀、中部戰(zhàn)區(qū)某部參謀等職務，多次參加閱兵、演習、比武等重大任務。
5年3次轉(zhuǎn)崗，馮時的能力素質(zhì)不斷拔節(jié)。作為時代弄潮兒，馮時留下了奮勇爭先的身影，也親眼見證了改革浪潮的波瀾壯闊。
在轉(zhuǎn)型之痛中品味幸福自豪
3天，是從命令下達到新課目訓練展開的間隔時間。
2017年4月，一紙命令，馮時所在的步兵連變成了某旅空中突擊步兵連。緊接著，上級給新連隊明確了第一項任務：數(shù)月后，連隊將作為機降分隊，參加朱日和沙場閱兵。
連隊名字變了、使命任務變了，但武器裝備當時還沒有更新，很多人對直升機機降課目只是有所耳聞。缺器材、缺場地，沒有教材、教練員……轉(zhuǎn)型伊始，馮時帶領官兵重溫連史：
1949年1月天津戰(zhàn)役中，作為尖刀連，該連前身部隊連續(xù)5次打退數(shù)倍于我的敵人反撲，用生命打開了勝利通道。
從連史中，官兵汲取了勇敢前行的力量：戰(zhàn)爭年代，革命前輩不怕犧牲，打出“鋼刀連”赫赫威名；今天，他們也要迎難而上，完成上級賦予的使命任務。
沒有機降繩索，就先用拔河用的繩子代替；沒有機降用的專用手套，就去買普通手套；沒有機降訓練高臺，就借來腳手架，臨時搭建訓練平臺……
命令宣布3天，訓練場出現(xiàn)“鋼刀連”官兵訓練的身影，馮時第一個從腳手架搭建的平臺縱身跳下。
那段時間，盡管馮時反復叮囑大家注意安全，還是有不少官兵在訓練中受傷。崴腳、腰部損傷等傷病時常出現(xiàn)，但沒有一個人退縮。
“轉(zhuǎn)型經(jīng)歷陣痛，但痛中滿含幸福自豪?！被貞浤嵌谓?jīng)歷，馮時十分感慨：“偉大的黨引領著我們，讓我們從勝利再次走向勝利。偉大時代塑造了我們，讓我們從傳統(tǒng)步兵變成了新質(zhì)作戰(zhàn)力量。”
在轉(zhuǎn)型之急中見證責任擔當
離開連長崗位，馮時成為某集團軍參謀部作訓處參謀。
到集團軍工作不久，馮時參與組織一場訓練場地建設推進會。會議材料幾經(jīng)修改，各單位訓練場建設完成時限被多次提前。
原本按照常規(guī)節(jié)奏，需要數(shù)年才能建好的訓練場，集團軍領導限期有關單位1年完成。一位領導感慨萬千：“部隊轉(zhuǎn)型換羽期，必須盡快提升實戰(zhàn)水平，不急不行??！”
組建之初，全集團軍缺少成熟的合成營戰(zhàn)術演練訓練場。大家心里清楚，部隊裝備更新了、編制體制順了、調(diào)整移防完成了，最急迫的任務就是盡快展開轉(zhuǎn)型訓練，而這需要更充足的訓練場地。
面對看似不可能完成的任務，集團軍所屬各單位主官當場簽訂責任書。會后不久，一個個符合新編制、新裝備、新課目的現(xiàn)代化訓練場，如雨后春筍般涌現(xiàn)。
每次到部隊檢查訓練，馮時聽到的都是加速轉(zhuǎn)型的故事。
2017年，某裝甲旅旅長陳曉楠到新組建的某特戰(zhàn)旅任旅長。入伍30年，他之前沒受過什么傷，沒想到當特戰(zhàn)旅長不到2年，他就骨折1次、復發(fā)1次。
旅隊首次跳傘訓練，陳曉楠第一個躍出艙門，距離地面20米左右時，一陣團風襲來，瞬時風速急劇加大，他落地時不慎摔倒，造成右手掌骨多處骨折；一次連隊組織“抓繩上”訓練，陳曉楠抓繩作示范，導致舊傷復發(fā)。
領導身先士卒，全旅轉(zhuǎn)型訓練提擋加速——他們制訂了“特戰(zhàn)旅建設三年規(guī)劃”，完成了某型無人機首飛，完成了首次傘降訓練、首次潛水訓練……
2018年底，馮時所在集團軍組織“強軍興訓先鋒旅”考核，他參加幾個單位的考核驗收。令他驚訝的是，部隊改革轉(zhuǎn)型僅1年多，訓練水平提升了這么多，很多單位總評都是優(yōu)秀。
在轉(zhuǎn)型之累中提升打仗本領
“有個情況需要處理”“一個研究報告需要完善”……馮時辦公室里，電話鈴聲不時響起。
忙，是他如今的工作常態(tài)。
2018年12月，因綜合素質(zhì)過硬，馮時被選調(diào)到戰(zhàn)區(qū)工作，成為聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構一名參謀人員。
相比集團軍，戰(zhàn)區(qū)是備戰(zhàn)打仗最前沿，是本區(qū)域唯一、最高聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構。
馮時第一次進入聯(lián)合指揮中心，一股緊張氣息撲面而來——來自各軍兵種的數(shù)據(jù)紛至沓來，身著不同迷彩服的值班人員快速處理匯總，遇到突發(fā)情況常常通宵達旦協(xié)調(diào)。
戰(zhàn)區(qū)組建之初，任務繁重。經(jīng)過一段時間觀察，馮時發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)區(qū)工作加班是常態(tài)。
那年，戰(zhàn)區(qū)組織成立后的第一次演習。一位處長為了設置演習內(nèi)容、擬制演習方案、對上對下協(xié)調(diào)，連續(xù)加班一個多星期，吃住在辦公室，任務結(jié)束時，他直接累倒了。
2020年初，湖北武漢暴發(fā)新冠肺炎疫情。為了配合打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，軍隊醫(yī)護人員按照黨中央和中央軍委的命令，逆向而行、奔赴武漢。
為了讓醫(yī)護人員以最快速度抵達一線、第一時間展開工作，許多戰(zhàn)區(qū)人員加班加點擬制交通運輸、物資調(diào)撥等方案。
“當看到軍隊醫(yī)護人員如期投入救治，我們每個人都感覺付出太值了！”馮時說。
近兩年，累是馮時和戰(zhàn)友們的共同感受，但讓他們感到“累得值”的是，他們的聯(lián)合作戰(zhàn)素養(yǎng)和打仗本領在不知不覺中得到了提升。這也是他們向黨組織遞交的一份合格的改革答卷。