歷次戰(zhàn)爭形態(tài)的更替，新的戰(zhàn)爭形態(tài)總是對舊的戰(zhàn)爭形態(tài)呈現(xiàn)碾壓式的“跨代”優(yōu)勢，誰擁有這種優(yōu)勢誰就可以掌握戰(zhàn)爭的主動權。謀求“跨代”優(yōu)勢，是當前世界新軍事革命中各軍事強國竭力爭奪的制高點。要在新一輪競爭中搶得先機，樹立國防和軍隊建設的“迭代”思維至關重要。
“迭代”思維是符合唯物辯證法的科學思維。迭代，原是數(shù)學領域中一種算法，強調(diào)在原有基礎上不斷重復、推陳出新。這種理念在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)中被廣泛應用，并形成了“迭代”思維。“迭代”思維要求產(chǎn)品的每次迭代只解決用戶反饋的“痛點”問題而不是所有問題，其實質(zhì)是抓住產(chǎn)品與用戶需求之間的主要矛盾，確保產(chǎn)品發(fā)展的正確方向。迭代看似在不斷重復，“但它是以另一種方式重復，是在更高的基礎上重復”。這種重復不是全盤否定推倒重來，而是肯定和否定兩方面矛盾斗爭的結(jié)果，是揚棄中的蛻變。歷經(jīng)數(shù)次迭代后，產(chǎn)品的性能和質(zhì)量提升就完成量變的累積達到質(zhì)變的飛躍，形成符合甚至超越用戶預期的產(chǎn)品。“迭代”思維的特征是力求先有、小步快跑、緊盯反饋、快速迭代；其優(yōu)勢在于搶占先機、反應迅速，能有效減少試錯成本、避免方向性錯誤并及時銜接新技術突破；其目的是保持“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變”的“跨代”優(yōu)勢。
戰(zhàn)爭形態(tài)“跨代”優(yōu)勢是科技競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)。科技創(chuàng)新是推動戰(zhàn)爭形態(tài)發(fā)展演變的物質(zhì)基礎和核心動力。每一次重大科技創(chuàng)新都會深度影響軍事革命的發(fā)展方向，成為塑造戰(zhàn)爭形態(tài)的關鍵因素。戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，表面是“聚能”和“釋能”方式的改變，實質(zhì)是科技創(chuàng)新對作戰(zhàn)要素的滲透與作用，即對戰(zhàn)爭工具的改變。正如恩格斯所說：一旦技術上的進步可以用于軍事目的并且已經(jīng)用于軍事目的，它們便立刻幾乎強制地，而且往往是違反指揮官的意志而引起作戰(zhàn)方式上的改變甚至變革?？萍紝?zhàn)爭形態(tài)演進的直接作用，使未來戰(zhàn)爭很大程度上表現(xiàn)為科技競爭，謀求戰(zhàn)爭形態(tài)“跨代”優(yōu)勢也必以“謀取軍事技術競爭優(yōu)勢”為抓手。
運用“迭代”思維牢牢牽住科技創(chuàng)新的“牛鼻子”?？萍紕?chuàng)新是推進新軍事革命的發(fā)力點，只有運用“迭代”思維牽住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，才能在謀求“跨代”優(yōu)勢中占得先機。為此，首先要明確“現(xiàn)有”與“先有”并重的發(fā)展思路。迭代不是脫離實際標新立異，而是在原有基礎上推陳出新。力爭“先有”必須立足“現(xiàn)有”，不斷加快信息化建設步伐，縮小與軍事強國的差距，厚植迭代的根基，拔高迭代的起點。同時，在戰(zhàn)爭形態(tài)發(fā)展中提早謀篇布局，下好“先手棋”，以“先有”帶動“現(xiàn)有”，實現(xiàn)信息化建設的跨越式發(fā)展。其次，要樹立“可行”與“可能”兼顧的發(fā)展理念。技術突破的隨機性和對戰(zhàn)爭形態(tài)作用的直接性，決定了戰(zhàn)爭形態(tài)演進的不確定性和可能性。國防和軍隊建設不僅要注重已知概念“可行性”的技術創(chuàng)新，更要重視未來“可能性”的概念創(chuàng)新，不僅要有精益求精、細致嚴謹?shù)木?，更要有支持天馬行空、腦洞大開的膽識魄力。提前布局未來“可能性”建設，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提，一旦技術突破把“可能”變成“可行”，戰(zhàn)爭形態(tài)必出現(xiàn)質(zhì)的嬗變和層級躍遷，“先有”優(yōu)勢即可實現(xiàn)。再次，把握“小步”與“長遠”統(tǒng)一的發(fā)展關系。戰(zhàn)爭形態(tài)的發(fā)展是個系統(tǒng)工程，必須有長遠的發(fā)展規(guī)劃和具體的實踐路徑。長遠規(guī)劃為“小步”迭代提供方向性目標和牽引。“迭代”思維強調(diào)“快速開局”，即在條件并不充分的情況下“先干起來”，這雖然有利于搶先一步，但也使迭代的過程具有目標的不確定性和行為的試探性，沒有長遠規(guī)劃提供方向性目標作為牽引，就會因“步小”造成的短視而迷失方向、原地打轉(zhuǎn)甚至走上歧途?！靶〔健钡址醋饔糜陂L遠規(guī)劃使其更加明晰。迭代的過程是一個通過不斷輸出、反饋、試錯、修正使目標逐步明確化的過程，目標的不斷明確為長遠規(guī)劃的實施和延伸提供了現(xiàn)實依據(jù)，使長遠規(guī)劃不斷得到修正，與科技發(fā)展路徑和發(fā)展方向更加吻合。