習(xí)主席在2020年秋季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上強(qiáng)調(diào)：“干事業(yè)不能做樣子，必須腳踏實(shí)地，抓工作落實(shí)要以上率下、真抓實(shí)干?！辈筷?duì)?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練、搶險(xiǎn)救災(zāi)等任務(wù)艱巨繁重，工作壓茬推進(jìn)，廣大官兵要以時不我待、務(wù)期必成的決心意志，務(wù)求實(shí)效抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
思想上崇嚴(yán)尚實(shí)。近年來，各級下大力糾治“五多”，解決形式主義官僚主義等突出問題，有效減少了對備戰(zhàn)打仗的干擾羈絆。但從思想根子上樹牢“實(shí)”的理念，絕不是“打幾個沖鋒”就能萬事大吉的，而需持之以恒、久久為功。在統(tǒng)籌推進(jìn)工作時，不貪一時之功、不圖一時之名，既著眼長遠(yuǎn)目標(biāo)又緊盯近期任務(wù)，多謀不易出彩但部隊(duì)建設(shè)急需的事，多謀眼前無功但對長遠(yuǎn)發(fā)展有利的事，多謀勞神費(fèi)力但能促進(jìn)戰(zhàn)斗力提升的事，把求實(shí)問效貫穿工作籌劃實(shí)施、組織指導(dǎo)、檢驗(yàn)成效的全過程；既把握客觀規(guī)律又考慮承受能力，不出花花點(diǎn)子、不搞標(biāo)新立異，防止工作安排過滿、節(jié)奏轉(zhuǎn)換過快，確保任務(wù)推進(jìn)越急越做到有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)要求越高越注意減壓減負(fù)、投入資源越多越講求實(shí)際效益。
工作上狠抓落實(shí)。毛澤東在《黨委會的工作方法》中講：“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓?！币獜?qiáng)化執(zhí)行力，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，合理確定精力投向，明晰工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，貫通從決策到行動、從形式到內(nèi)容、從過程到結(jié)果的“最后一公里”。倒排時間表，對重大決策部署、重點(diǎn)課題項(xiàng)目等，選好切入點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，一項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，一個節(jié)點(diǎn)一個節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，一個問題一個問題解決。打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，對部隊(duì)轉(zhuǎn)型建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)和短板弱項(xiàng)，不能上推下卸，必須拿出求突破的狠勁拼勁，立足自身實(shí)際先干起來、動起來，想方設(shè)法清淤點(diǎn)、解難點(diǎn)，在攻堅(jiān)克難中推動發(fā)展。
作風(fēng)上簡約務(wù)實(shí)。習(xí)主席曾以戰(zhàn)國趙括“紙上談兵”、兩晉學(xué)士“虛談廢務(wù)”的歷史教訓(xùn)教育全黨要崇尚實(shí)干、力戒空談。軍隊(duì)是要打仗的，更需要倡導(dǎo)簡約務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)落實(shí)的過硬作風(fēng)，提高工作效率和組織效能。大興減負(fù)提效的風(fēng)氣?；I劃工作既考慮干什么有利于戰(zhàn)斗力建設(shè)，也考慮不干什么、少干什么有利于戰(zhàn)斗力建設(shè)，不發(fā)不切實(shí)際的文件，不開應(yīng)景造勢的會議。立起追求卓越的標(biāo)準(zhǔn)。凡事不干則已，干就干到最好，不抓則已，抓就抓出實(shí)效，做到部署任務(wù)明確高標(biāo)準(zhǔn)要求，指導(dǎo)推進(jìn)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，檢查驗(yàn)收運(yùn)用高標(biāo)準(zhǔn)尺度，努力把大事干精彩、小事干精致。涵養(yǎng)事不過夜的作風(fēng)。對定下的事、看準(zhǔn)的事、達(dá)成共識的事，不等不靠、快干快辦，有力有序、蹄疾步穩(wěn)，決不能懶懶散散、拖拖拉拉，決不能憑興趣、憑好惡干工作，使快捷高效抓落實(shí)形成風(fēng)氣、成為習(xí)慣。
責(zé)任上層層壓實(shí)。抓落實(shí)各級有各級應(yīng)擔(dān)的責(zé)任、一級有一級作為的空間。堅(jiān)持定責(zé)有標(biāo)準(zhǔn)。縱向上強(qiáng)化層級領(lǐng)導(dǎo)、橫向上加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，一級干好一級的事，一級擔(dān)起一級的責(zé)，工作讓誰來抓、什么標(biāo)準(zhǔn)、誰來檢查、如何評價都要有具體要求，形成權(quán)責(zé)明晰、銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的工作機(jī)制。堅(jiān)持履責(zé)有動力。把探索實(shí)踐和胡亂作為區(qū)分開來，對敢想敢干、敢為人先的干部多一些理解支持和寬容體諒，堅(jiān)決破除干活越多、出錯越多的“洗碗效應(yīng)”。堅(jiān)持追責(zé)有說法。對工作任務(wù)實(shí)行清單式管理、跟蹤式推動、銷號式督辦，既督任務(wù)督進(jìn)度督成效，又查認(rèn)識查責(zé)任查作風(fēng)，對推進(jìn)不力、落實(shí)不好的嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)，通過有力督查推進(jìn)責(zé)任落實(shí)、工作落地。
（作者單位：海軍軍醫(yī)大學(xué)）