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第07版:軍事論壇 PDF版下載

解放軍報客戶端

兵在掌上閱 亮劍彈指間

機(jī)斷者勝


■王方芳

水無常形,兵無常勢。戰(zhàn)場形勢瞬息萬變,要求軍人尤其是指揮員必須善于判斷形勢,抓住機(jī)會,做到當(dāng)機(jī)立斷,從而把勝利牢牢抓在自己手里。

善于機(jī)斷,指揮員就要胸懷使命、當(dāng)機(jī)立斷、快速反應(yīng)。那種事事唯上的指揮員,看似紀(jì)律性很強(qiáng),實則是不負(fù)責(zé)任的,會因貽誤戰(zhàn)機(jī)而打敗仗。在解放戰(zhàn)爭的三大戰(zhàn)役進(jìn)行期間,毛澤東在給前線指揮員的電文中,常常有類似這樣的話:必要時,可獨立處置,不必來電報告。劉伯承也特別重視發(fā)揮下級指揮員的主觀能動性,強(qiáng)調(diào)“上級指揮員的指揮預(yù)宜以訓(xùn)令(示以任務(wù)而不示以手段)方式出之,以便下級機(jī)斷行事”,要求下級指揮員“沒有消極不做的事情,也沒有猶豫不做的事情,也沒有等待上級指示才做的事情”。宋王朝的軍隊,每遇戰(zhàn)事,前線指揮員只能按朝堂上劃定的陣圖作戰(zhàn),無機(jī)動處置權(quán),結(jié)果往往十戰(zhàn)九敗。法國拿破侖要求部下只能按他的命令行事,滑鐵盧戰(zhàn)役的關(guān)鍵時刻,他的援兵可以聽到戰(zhàn)場的炮聲,但因沒有接到命令,只能按兵不動。

善于機(jī)斷,指揮員就要有敢為人先的精神。朝鮮戰(zhàn)爭二次戰(zhàn)役中,為割裂敵戰(zhàn)役布勢,我志愿軍38軍某部奉命穿插三所里要隘,對敵左右兩集群實施“攔腰斬斷”,以鎖喉行動將敵左翼集群封閉于群山之中。穿插部隊利用夜色在風(fēng)雪交加的群山間突進(jìn),天將亮?xí)r離目的地仍有10多公里。天亮后美機(jī)臨空,部隊無法繼續(xù)隱蔽前進(jìn),部隊還要不要繼續(xù)前進(jìn)?此時指揮員憑借多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,當(dāng)機(jī)立斷命令部隊“去掉偽裝,拉開距離,大搖大擺地行軍”。這一招騙過了美軍飛行員,誤把他們當(dāng)成了潰退下來的韓國軍隊。穿插部隊指揮員的機(jī)斷處置節(jié)約了寶貴時間,全師官兵終于在當(dāng)日7時到達(dá)指定位置,占據(jù)有利地形,只比對手早到了5分鐘,成功實現(xiàn)了作戰(zhàn)意圖。

善于機(jī)斷,指揮員既要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,也要培養(yǎng)機(jī)斷能力。只要是戰(zhàn)場決策符合上級戰(zhàn)略意圖,對全局有利,就應(yīng)大膽及時地機(jī)斷行事,防止錯失良機(jī),功虧一簣。這就要求指揮員注重培養(yǎng)科學(xué)思維和審時度勢能力,具備敏銳的觀察力、準(zhǔn)確的研判力、快速的反應(yīng)力、果敢的決策力;這就要求指揮員堅持“把功夫下在平時,把工作做在平時”,注重自身積累和自我學(xué)習(xí),瞄準(zhǔn)世界軍事發(fā)展前沿,鉆研現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機(jī)理,聚焦實戰(zhàn)謀劃打贏,在實戰(zhàn)化軍事訓(xùn)練中淬煉指揮打仗本領(lǐng),豐富指揮經(jīng)驗。如此方能在未來戰(zhàn)場上根據(jù)敵我情況,快速果斷地定下決心,及時作出正確決策,達(dá)到克敵制勝的作戰(zhàn)目標(biāo)。

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