機關人員深入基層檢查指導工作，查找解決存在的問題，對打牢基層建設基礎、推進基層全面發(fā)展大有裨益。然而，一些基層官兵反映，個別機關工作組下基層不是“指導幫帶”，而是“指指點點”、走馬觀花。這些干擾基層正常秩序的工作組，基層最怕。
基層為啥“怕”？問題出在“檢查”與“迎檢”雙方。個別機關干部把指導幫帶工作片面地理解為檢查，要么事先造勢要求諸多準備，要么臨時突擊打個措手不及，甚至以查出問題的多少來衡量工作成效和能力，動輒上綱上線通報，搞得基層官兵疲于應付。重壓之下，一些基層單位為了減少“問題”風險，有時為突出某項工作的重要性，以“工作組要來檢查”為由，達到對官兵加壓的目的。這樣的“檢查”和“迎檢”，實質上背離了機關下基層的初衷，既占用官兵大量訓練、學習時間，又損害機關干部和基層主官的形象威信，最終影響的是戰(zhàn)斗力建設。
基層“怕”機關檢查，首先反映出個別機關干部依法抓建意識不強、工作方法簡單的問題，對為什么下基層、下基層解決什么問題、如何掌握真實的基層情況沒有搞清楚。同時，“怕”也暴露出一些基層主官的“不自信”，即對自身威信不自信，怕官兵反映自身問題；對單位建設不自信，怕“迎檢”時出紕漏。
解決“怕”的問題，需要機關與基層雙向用勁，最關鍵的是堅持實事求是的原則。機關要校正工作準星，端正工作態(tài)度，不做干擾基層的“分心事”，下基層多走進班排、哨位、訓練場，與官兵面對面、心貼心地交流，聽真心話，了解真情況，把指導幫帶落到實處?；鶎右冀K對照新修訂的《軍隊基層建設綱要》的標準，著眼長遠做好打基礎的工作，立足平時做好經(jīng)常性的工作，堅決杜絕專門迎檢的“花架子”，讓真抓實干成為主旋律，把握工作重點和工作節(jié)奏，帶領官兵團結一致扎實推進單位建設。