《隋書(shū)·循吏傳》中講到一個(gè)叫劉曠的官吏，他到州縣任職，總是以謹(jǐn)慎的方式治理屬地，從不掀什么大波瀾，窮折騰。如“人有諍訟者，輒丁寧曉以義理，不加繩劾”“所得俸祿，賑施窮乏”。數(shù)年下來(lái)，“風(fēng)教大洽，獄中無(wú)系囚，爭(zhēng)訟絕息”。劉曠卸任告別治地時(shí)，“號(hào)泣于路，將送數(shù)百里不絕”。
《戰(zhàn)國(guó)策·齊策五》中曰：“小國(guó)之情，莫如謹(jǐn)靜而寡信諸侯?！彼^謹(jǐn)靜，就是謹(jǐn)言慎行，安靜自守。對(duì)于主政一方的官員來(lái)說(shuō)，就是小心謹(jǐn)慎地謀事處事，老老實(shí)實(shí)地真抓實(shí)干，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)赝苿?dòng)發(fā)展，不標(biāo)新立異，不胡亂折騰。當(dāng)初舜治天下就是如此，孔子在《論語(yǔ)·衛(wèi)靈公》中給予很多贊譽(yù)。
謹(jǐn)靜，是做領(lǐng)導(dǎo)工作需要倡導(dǎo)的一種方式。實(shí)踐證明，在一個(gè)單位或地區(qū)，主要領(lǐng)導(dǎo)干部如果能謹(jǐn)靜而行，注重打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，工作效率往往較高；反之，今天提一個(gè)新口號(hào)，明天搞一個(gè)新規(guī)定，后天推一個(gè)土政策，往往會(huì)讓部屬無(wú)所適從，把工作搞得一團(tuán)糟。特別是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)新到任，不論實(shí)際情況如何，就將原先一整套的東西推倒重來(lái)，搞新花樣。工作看似熱熱鬧鬧，其實(shí)未必能取得好效果。習(xí)主席在中央軍委基層建設(shè)會(huì)議上指出，要增強(qiáng)工作指導(dǎo)科學(xué)性，結(jié)合本單位本系統(tǒng)實(shí)際，搞好基層建設(shè)分類(lèi)指導(dǎo)，狠抓經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作落實(shí)。因?yàn)榛鶎庸ぷ髦饕锹鋵?shí)，如果不狠抓經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作落實(shí)，而是一味“翻燒餅”，勢(shì)必舍本逐末。
古語(yǔ)云：“善為水者，引之使平；善任人者，撫之使靜?！睙o(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域、哪個(gè)單位，工作都有一定的繼承性。尤其是抓好長(zhǎng)期性任務(wù)的落實(shí)，必須以“功成不必在我”的胸襟抓長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)，久久為功，善作善成，一張藍(lán)圖繪到底。
（作者單位：65655部隊(duì)78分隊(duì)）