本報訊 汪志剛、趙思遠(yuǎn)報道：11月下旬，武警青?？傟牎鞍偃昭杏?xùn)”活動如火如荼展開。筆者在該總隊作戰(zhàn)值班室看到，當(dāng)接到一線任務(wù)分隊的情況報告后，作戰(zhàn)勤務(wù)席等8個席位人員迅速梳理情況、研判形勢，及時向執(zhí)勤首長提出處置建議。執(zhí)勤首長綜合各席位意見下達(dá)命令，向任務(wù)官兵明確任務(wù)，各個環(huán)節(jié)有序銜接、忙而不亂。
“只有平時在磨合訓(xùn)練中理順首長機(jī)關(guān)指揮協(xié)同關(guān)系，培養(yǎng)協(xié)同意識，才能有效提高部隊整體作戰(zhàn)能力?！痹摽傟狀I(lǐng)導(dǎo)告訴筆者，去年的一次演練中，總隊、支隊兩級上下對口席位對接出差錯、平級席位之間配合不緊密，導(dǎo)致任務(wù)分隊無法及時收到準(zhǔn)確指令，貽誤了戰(zhàn)機(jī)。事后，該總隊黨委進(jìn)行深刻反思，決定針對指揮機(jī)關(guān)組織指揮水平不高、參謀人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬等問題，加強(qiáng)研訓(xùn)演練，提高兩級指揮機(jī)構(gòu)指揮協(xié)同和一線任務(wù)分隊實(shí)戰(zhàn)處置能力。
前不久，該總隊組織“魔鬼周”極限訓(xùn)練。筆者在現(xiàn)場看到，總隊指揮中心發(fā)出戰(zhàn)備等級轉(zhuǎn)換命令后，兩級指揮人員迅速按照作戰(zhàn)指揮編組同步進(jìn)入各自戰(zhàn)位，一份份敵情通報、政治工作指示、后裝保障計劃隨即發(fā)出，任務(wù)分隊聞令而動……演練督導(dǎo)組全程跟蹤，記錄演訓(xùn)中出現(xiàn)的各類問題。
訓(xùn)練結(jié)束后，他們深查短板弱項、深挖問題根源，著力抓好糾改指導(dǎo)、實(shí)地督導(dǎo)。隨后，圍繞規(guī)范組織指揮流程、各要素作業(yè)和分隊行動，開展常態(tài)化研訓(xùn)，緊貼實(shí)戰(zhàn)增設(shè)更為復(fù)雜的導(dǎo)調(diào)情況，重點(diǎn)解決指揮流程與分隊行動、分隊訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)需要脫節(jié)等問題。