初春時節(jié)，西部戰(zhàn)區(qū)空軍某旅訓練監(jiān)察組到基層檢查訓練情況。監(jiān)察組成員觀摩訓練課目，官兵操作裝備虎虎生威、回答口令干脆有力，一套流程走下來很順暢。
誰知觀摩剛結(jié)束，監(jiān)察組便要求現(xiàn)場隨機點兵參加考核。結(jié)果不盡如人意，“部分官兵口令不清晰、動作不利索、原理不掌握?！?/P>
“訓練監(jiān)察不能被基層牽著走，突擊式、不確定性的檢查才能掌握訓練實情?！北O(jiān)察組組長沈衛(wèi)勇講道。
為杜絕考核檢查湊尖子迎考、駐訓演習搞景觀等訓風不實、考風不正、演風不真等問題，該旅加大隨機抽查力度，下達考核通知不定考核時間、地點、方法、內(nèi)容與考官。堅持經(jīng)常性檢查與專項檢查、全面檢查與重點抽查、本級自查與上級檢查相結(jié)合，努力實現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)察的經(jīng)常化。在考核對象上，嚴下先嚴上，先考機關干部，先考營連主官，從根子上鏟除考下不考上、考兵不考官、考基層不考機關等現(xiàn)象。
這些針對性舉措，多數(shù)發(fā)端于年初的一次議訓會。那次會上，四級軍士長李庭提出：“操課時間，教練員組訓不正規(guī)，官兵聽講不認真，偶有侃大山、看雜書等現(xiàn)象?！币环捯鹪撀命h委的重視。他們進行訓練工作籌劃時，專門將類似問題擺了出來：訓練場地分散，如何有效監(jiān)管訓練？教練員照本宣科講要領，組訓方法單一激不起官兵熱情怎么改善……
為此，他們成立營訓練監(jiān)察小組，將教導員、指導員列為成員，加大日常訓練監(jiān)察力度。以“四會”教練員評比為抓手，考核合格者方可擔任組訓教練員。操作訓練，指導員在一旁手掐秒表，精算每個環(huán)節(jié)時間，嚴把每個訓練標準。設立專門意見箱，開通舉報電話，暢通民主監(jiān)督渠道，使廣大官兵參與到訓練監(jiān)察中來。
監(jiān)察效果立竿見影。隨后的一次高原駐訓中，他們緊急變更部署演練，出現(xiàn)的問題被現(xiàn)場考核打分的訓練監(jiān)察組記了近一頁紙：機動轉(zhuǎn)移大梯隊行軍容易暴露目標，炊事陣地離兵器裝備過近，運輸車與偽裝網(wǎng)構建的假陣地費時費力不易轉(zhuǎn)移，等等。
訓練監(jiān)察的準心就是實戰(zhàn)化。監(jiān)察組成員將問題報到旅里，很快一系列嚴格按照新大綱組訓施訓的實招實策出爐：針對野炊可能暴露陣地位置問題，重新設定炊事班與陣地距離；請工廠專家來部隊研究設計虛假陣地，方便隱真示假，隨時可架設撤收……
訓練監(jiān)察不僅覆蓋組訓施訓，訓練保障、兵員實力也是重要涉及領域。筆者從該旅訓練監(jiān)察年度工作籌劃中看到，他們對戰(zhàn)備工程和物資采購招標程序是否嚴格正規(guī)、兵員實力是否按崗編配等都做了明確要求，真正讓監(jiān)督監(jiān)察發(fā)揮重要作用。