軍隊文職人員制度改革已全面啟動，做好現(xiàn)役骨干人才保留使用工作是決定能否取得良好開局、實現(xiàn)平穩(wěn)過渡的關鍵，必須瞄準建設世界一流軍隊、一流軍事人才目標，前瞻籌劃部署，采取行之有效的措施，最大限度釋放制度改革紅利，加快塑造文職人員隊伍新形象、新風貌、新格局。
理解新形勢,凝聚轉改信心共識?，F(xiàn)役干部有著期望軍隊持續(xù)向好、不斷向強的樸素感情，應注重加強正面引導，增強轉改自覺性堅定性。堅持用習主席和中央軍委決策部署統(tǒng)一思想，深刻領會文職人員制度改革的強軍屬性，厘清文職人員身份屬性和職能定位，解開涉轉干部的思想扣子，確保信心充足、堅定自覺地轉改?，F(xiàn)役轉改文職人員各項配套政策出臺后，體系設計更加合理、待遇保障有所改善，為軍轉干部和部隊保留人才開辟了美好前景。緊緊圍繞留住人才籌劃設計、擬制方案，切實把政策制度優(yōu)勢轉化為推動工作發(fā)展、解決矛盾問題的強大推力。對于階段性配備到文職人員崗位的現(xiàn)役干部，要充分強調(diào)工作“崗位、性質、內(nèi)容、環(huán)境”都沒有變的客觀條件，及早納入轉改范圍；對于擬作轉業(yè)安排和跨崗位轉改的其他干部，要切實講清自身專業(yè)基礎扎實、熟悉部隊環(huán)境、適應崗位較快等優(yōu)勢，有效提高大家改轉積極性。
緊盯新任務,把控轉改任用管理。著眼擴大職業(yè)發(fā)展空間，建立提升交流機制、規(guī)范任期管理，為每個轉改崗位、每名轉改人員提前規(guī)劃，設計更加穩(wěn)定的晉升預期、更加順暢的發(fā)展路徑、更加廣闊的發(fā)展空間，讓轉改干部看到優(yōu)越的發(fā)展前景。轉改人員在體制內(nèi)工作時間較長，要通過建立科學民主的考評體系，實現(xiàn)精準評價、有序競爭、規(guī)范管理，防止“新大鍋飯”現(xiàn)象的形成。在組織與實施中，要突出能力素質和工作實績考核，形成靠素質立身、憑實績進步的導向，推動文職人員隊伍建設向戰(zhàn)斗力標準聚焦。
落實新要求,營造轉改環(huán)境氛圍。文職人員制度經(jīng)歷十多年的發(fā)展，制度體系更加成熟完善，文職人員地位作用更加突顯，要堅持用發(fā)展的眼光看待文職人員制度，積極培育文職人員對自身職業(yè)的認同感和歸屬感。把各項優(yōu)待政策落實在實際工作中，在政治待遇、獎勵表彰、關愛尊重等方面作出明確規(guī)定，形成與現(xiàn)役軍人榮譽相協(xié)調(diào)的文職人員榮譽政策體系。退出機制直接關系到現(xiàn)役轉改人員整體穩(wěn)定，在落實政策過程中，對于單方面辭退文職人員，必須依法依規(guī)、科學界定具體情形、標準尺度、遵循依據(jù)、程序方法，堅決防止隨意妄為，杜絕摻雜個人主觀因素或者其他人情干擾。嚴格落實軍委對改革期間現(xiàn)役干部轉改文職人員福利待遇方面的特殊優(yōu)待政策，對家屬隨軍、子女入學、住房保障等待遇優(yōu)先予以辦理。在繳納社會保險、建立醫(yī)保賬戶等方面，要按照“就高不就低”原則確保轉改干部合法權益，真正把制度改革成果及時送到轉改人員手中，持續(xù)激發(fā)現(xiàn)役干部轉改動力。
（作者單位：北部戰(zhàn)區(qū)陸軍兵員和文職人員處）