基層工作千頭萬緒，官兵往往“兩眼一睜，忙到熄燈”。在繁忙的練兵備戰(zhàn)中，基層官兵都會碰到或大或小的切身憂慮和難處。
面對形形色色的困難，大多數(shù)帶兵人都會迎難而上，靠上前，伸出手，幫一把。當(dāng)然，也有的帶兵人一遇到難題，要么躲著走、要么一拖了之。還有的甚至不希望戰(zhàn)士在自己面前開口，認(rèn)為是給自己找麻煩。
有的帶兵人私下發(fā)牢騷：“你看看基層干部，沒權(quán)又沒錢，能辦成啥事？”于是，在這些托詞掩護下，無視戰(zhàn)士困難也就變得理所當(dāng)然，推脫的語氣也變得理直氣壯……
凡此種種，要么是不負(fù)責(zé)任，要么是沒有理解經(jīng)常性思想工作的精髓和關(guān)鍵。一位老政工說得好：“兵能在你面前開口說難處，說明他信任你，這難也就解決一半了?！痹谶@位老政工看來，帶兵人真正的難恰恰是“不知難”——兵不愿在你面前開口說難，你也不知道兵難在何處。
一個難字，難住的或許是一個帶兵人，但若不及時解決，傷的則是一片兵的心。優(yōu)秀的帶兵人都深諳這樣一個道理：“難”擱置在那里，時間長了就成了“冰山”，帶兵人與戰(zhàn)士間的關(guān)系就會降到冰點；“難”積攢在那里，時間長了就成了“火山”，隨時會“爆發(fā)”官離兵、兵離官的危險。
難，在有的帶兵人那里是虎，畏難如虎；難，在有的帶兵人那里卻是寶，視難如寶。在后者看來，為兵解難，恰恰是經(jīng)常性思想工作的一次機會、一次證明。他們相信，只要用心去化解，那些難題終將迎刃而解，化成戰(zhàn)士心中溫暖熱流。
如何用心為兵解難，也考驗帶兵人的作風(fēng)和方法。有的單純當(dāng)制度政策的“搬運工”，大會小會?！白炱ぷ庸Ψ颉保挥械摹肮苣闱О汶y，唯有談心這一招”，填鴨式說教、空講大道理；還有的打造所謂的“暖心工程”，動輒“60個一”“100個一”，實則一陣風(fēng)，僅僅滿足于走形式、走流程，效果可想而知。其實，為兵解難只需要“1個一”就夠了——走心。真正努力去做，戰(zhàn)士自然會感受到，即便你難題沒解決，戰(zhàn)士也都能理解。
“士兵傷心處，是我動情時”“士兵所盼，是我所辦”……千難萬難，心里裝著戰(zhàn)士就不難。你對戰(zhàn)士“真”，戰(zhàn)士才能跟你“親”。
為兵解難，帶兵人要隨身攜帶“溫度計”。只要帶兵人真誠做到人到、心到、情到，就能贏得戰(zhàn)士的信任和愛戴，就能將戰(zhàn)士心中的暖流，化作他們工作訓(xùn)練的熱情。
（作者單位：61428部隊）
版式設(shè)計：梁 晨