●從基層干起，向基層官兵學(xué)習(xí)，一步一個臺階地成長進(jìn)步
歲末年初，會有一批干部面臨職務(wù)調(diào)整和崗位變換，有的調(diào)到上級機關(guān)任職，有的被安排到基層鍛煉。安排干部到機關(guān)工作還是下基層，是組織決定的事情，但對于許多年輕干部而言，也有個思想認(rèn)識問題。態(tài)度決定行動。如果思想認(rèn)識不到位，就很容易在實踐中出偏差。面對機關(guān)和基層的選擇，年輕干部應(yīng)該認(rèn)識到，真正的“富礦”在基層，想干一番事業(yè)，離不開基層的歷練。
“人往高處走，水往低處流”，這是客觀現(xiàn)象，也是人們常講的道理。但是，“萬丈高樓平地起”，沒有扎實的基礎(chǔ)，“萬丈高樓”就是不切實際的空中樓閣。人也是這樣，往高處走必須扎扎實實打好基礎(chǔ)，從基層干起，向基層官兵學(xué)習(xí)，一步一個臺階地成長進(jìn)步。
在一些人眼里，基層是苦與累的代名詞，很難干出驚天動地的事業(yè)。這種認(rèn)識是不對的。沒有基層，機關(guān)便不成其為機關(guān)；沒有基層，任何工作部署都會是無根浮萍。俗話說，“上頭千根線，下面一根針”，基層承載著各項工作任務(wù)的末端落實?；鶎庸ぷ髯霾缓茫瑱C關(guān)的工作就失去了根基和靶標(biāo)。基層干部沒有全面過硬的工作執(zhí)行能力，很難勝任本職崗位。在基層，可以提高實際工作能力，培養(yǎng)扎實工作作風(fēng)，磨練個人意志品質(zhì)。經(jīng)受過基層錘煉的干部，才能懂得基層、熱愛基層，即使以后到機關(guān)工作，也能掌握抓好基層的方法。
“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”?？v觀歷史，韓信、衛(wèi)青、狄青、岳飛等軍中名將，哪一個不是從最基層做起？在我軍歷史上，從基層起步的高級將領(lǐng)同樣比比皆是。戰(zhàn)爭年代涌現(xiàn)出的英雄模范，無不是奮戰(zhàn)在一線的官兵；和平年代，愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型也多出現(xiàn)在基層部隊。我軍的干部培養(yǎng)制度，非常注重基層經(jīng)歷這個環(huán)節(jié)，因為只有經(jīng)過基層鍛煉的干部，才更加了解部隊的真實情況。缺乏基層經(jīng)歷，做一名稱職的機關(guān)干部是有難度的。
黨的十九大對軍隊建設(shè)作出“三步走”戰(zhàn)略部署，我們看到，在新的一年，全軍掀起大抓軍事訓(xùn)練熱潮。黨的十九大閉幕后，從主持第一次軍委常務(wù)會議到帶領(lǐng)新一屆軍委班子成員視察軍委聯(lián)指中心，從視察第71集團軍到中央軍委舉行開訓(xùn)動員大會，習(xí)主席強調(diào)最多、全軍用力最多的都是備戰(zhàn)打仗。備戰(zhàn)打仗的基礎(chǔ)最終要落到基層的落實能力上，沒有基層官兵的苦練嚴(yán)訓(xùn)，提高打贏能力就是一句空話。全軍各項工作向能打仗、打勝仗聚焦，基層的落實能力是部隊打贏能力的最根本體現(xiàn)。
“守不忘戰(zhàn)，將之任也；訓(xùn)練有備，兵之事也”。隨著國際影響力的日益提升，我國面臨的安全形勢將更加復(fù)雜，我軍需要擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)也將更加多樣。作為革命軍人，我們必須順勢而為，在基層這個備戰(zhàn)打仗最活躍的平臺上苦練武藝，努力提高打贏本領(lǐng)，扎扎實實成長成才。