來源：中國軍網(wǎng)-解放軍報 責(zé)任編輯：尚曉敏 發(fā)布：2025-12-03 06:46:01
北部戰(zhàn)區(qū)海軍某隊建立制度機制，確保休假人員不為工作分心——
“這次休假，休得很踏實”
■楊 浩 解放軍報特約通訊員 付 康 王垣鑌
“這次休假，你安心休息，好好陪家人，不用擔(dān)心工作上的事。”一個多月前的一天，北部戰(zhàn)區(qū)海軍某隊張教導(dǎo)員把通過審批的休假報告，拿給中士楊振鵬。
回到宿舍，楊振鵬立即著手整理槍械保養(yǎng)記錄、彈藥庫存清單、值班安排表等，與擔(dān)任崗位“B角”的戰(zhàn)友逐一交接。完成全部工作后，他一身輕松，開始安排個人的事：“這次休假，準備給家人帶點駐地的特產(chǎn)，好好陪陪他們?！?/p>
這是楊振鵬今年第二次休假。對他來說，能夠放心地按時休假，實屬難得。今年初，他第一次申請休假時，心中充滿了顧慮：作為隊里的軍械油材員兼文書，為了保證單位訓(xùn)練在他休假期間能夠正常進行，除了日常裝備維護與彈藥管理，他還需提前完成部分后續(xù)工作。
那段時間，楊振鵬連續(xù)加班加點，反而比平時更忙更累了。更讓他無奈的是，即便做足了準備，在他休假期間，工作電話依舊不時響起。暫時接替他的戰(zhàn)友對一些工作不熟悉，楊振鵬經(jīng)常需要遠程指導(dǎo)。
類似的事情，在過去一段時間里，該隊不少官兵都經(jīng)歷過。不僅如此，還有部分同志因工作繁忙、大項任務(wù)來臨被迫推遲休假或者干脆主動放棄休假。此前，該隊張教導(dǎo)員在檢查今年休假計劃完成情況時發(fā)現(xiàn)，一些官兵未按計劃休假，個別月內(nèi)休假完成率極低。
問題擺上臺面，該隊干部骨干研究分析后得出結(jié)論：癥結(jié)在于“一人一崗”模式將人員和工作深度綁定，其他官兵對相關(guān)專業(yè)和業(yè)務(wù)缺少了解。
經(jīng)過充分研究，該隊決定建立相關(guān)制度機制，采用“關(guān)鍵崗位AB角”破解休假難題，消除官兵的“休假焦慮”。具體而言，“A角”負責(zé)崗位日常工作，“B角”作為接替人員，在“A角”不在位時履行崗位責(zé)任。因此，“B角”須掌握相關(guān)崗位技能、了解流程標準。他們要求，“A角”平時通過跟班帶教、實操傳授等方式，幫助“B角”全面熟悉工作，確?！癆角”休假時，“B角”能夠及時補位。
其實，設(shè)置“關(guān)鍵崗位AB角”，該隊還有更深一層考量。發(fā)生在幾個月前的一件事，讓張教導(dǎo)員記憶深刻。當時，該隊一臺通信設(shè)備突發(fā)故障，平時負責(zé)維修工作的一級上士郝鳳強隨艦出海執(zhí)行保障任務(wù)，其他官兵多次嘗試都沒能排除故障。最后，他們還是想辦法打電話到艦上，讓郝鳳強遠程指導(dǎo)。
“如果這是戰(zhàn)時呢？”復(fù)盤會上，一名干部的發(fā)言擲地有聲，“這次發(fā)生故障的是通信設(shè)備，下次可能是更關(guān)鍵的裝備?！彼f，現(xiàn)在實行的“一人一崗”模式存在可以預(yù)見的風(fēng)險，一旦一些關(guān)鍵崗位人員出現(xiàn)突發(fā)情況，其他人很難頂上。
“官兵不能安心休假是表象，根本還是戰(zhàn)斗力建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，人才培養(yǎng)沒有跟上單位建設(shè)需要?！币源藶槠鯔C，該隊開始注重構(gòu)建人才梯隊——文書、軍械油材員等崗位，采取“老帶新”方式培養(yǎng)后備力量；其他專業(yè)崗位，則從相近相通專業(yè)中挑選人員開展交叉訓(xùn)練。
此外，該隊進一步細化了工作交接流程，計劃根據(jù)任務(wù)轉(zhuǎn)換期、訓(xùn)練過渡期等，在制訂明年休假計劃時，加強科學(xué)統(tǒng)籌，避免出現(xiàn)“A角”“B角”同時不在位的情況，盡可能減少對工作訓(xùn)練的影響。
新的舉措落地，成效逐漸顯現(xiàn)。有了“B角”接替工作，休假期間，除了必要的安全提醒等，楊振鵬很少接到單位打來的電話?！耙郧靶菁?，心總是懸著；這次休假，休得很踏實。”楊振鵬高興地說。
