自1896年至今，中國郵政事業(yè)已走過120多年的風(fēng)雨歷程。在這漫漫征途中，中國郵政集團(tuán)公司始終緊扣新發(fā)展理念，通過改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，并發(fā)展成為業(yè)務(wù)范圍覆蓋傳統(tǒng)郵政、金融、包裹快遞、電子商務(wù)等領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

面對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的新形勢，中國郵政堅(jiān)定不移地深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級，著力提質(zhì)增效，交出了一份優(yōu)秀的成績單。今年1月份至8月份，中國郵政累計(jì)完成收入3890.4億元，同比增長18%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤505.2億元，同比增長9.4%。在2018年《財(cái)富》“世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜”中，中國郵政位列第113位，比上年提升6位；收入規(guī)模位列世界郵政第2位；利潤規(guī)模連續(xù)4年居世界郵政首位；在2018年中國企業(yè)500強(qiáng)排名中，收入規(guī)模列第28位。

圖為中國郵政現(xiàn)代化的自動分揀中心。 經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 吉蕾蕾攝

業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬

來自四川省阿壩藏族羌族自治州的林芝從17歲起就成了父親的“徒弟”，在當(dāng)?shù)匾粋€偏僻的林場郵局里當(dāng)起了投遞員。如今，林芝的兒子也成了自己的“同事”，他的身份是郵儲銀行的信貸員。

“這些年變化太大了。”林芝說：“過去，郵政窗口只能寄信、寄包裹，現(xiàn)在能辦特快專遞、國際小包；過去，查詢包裹情況至少要1周時間，現(xiàn)在客戶自己就能在網(wǎng)上實(shí)時監(jiān)控郵件位置；過去我們走著送郵件，現(xiàn)在用無人機(jī)送件都不是什么新鮮事了……”

林芝一家三代見證了新中國郵政事業(yè)的發(fā)展，也見證了新時代中國郵政的改革創(chuàng)新。

1998年郵電分營時，中國郵政總收入只有287億元，虧損達(dá)179億元。從那一天起到2007年政企分開，中國郵政實(shí)現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展。特別是“一體兩翼”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施更是為中國郵政插上了騰飛的翅膀。

其中，郵儲銀行“自營+代理”、中郵保險(xiǎn)“自營+代管”、中郵證券“自營+協(xié)同”等都是中國郵政金融板塊獨(dú)有的經(jīng)營模式。中國郵政按照“產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的理念，充分整合郵儲銀行、中郵保險(xiǎn)、中郵證券、中郵資產(chǎn)，打造郵政金融綜合產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供綜合性一站式金融理財(cái)服務(wù)。

從報(bào)刊亭到郵政局所，再到村郵站，近年來中國郵政不斷加大便民服務(wù)平臺的創(chuàng)新與投入力度。集團(tuán)先后與20多個部委、省級人民政府，數(shù)十家大型公司和公用事業(yè)單位簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，利用全國5.4萬處營業(yè)局所，2.5萬個報(bào)刊亭，47.6萬個便民服務(wù)站、“三農(nóng)”服務(wù)站、村郵站等實(shí)體渠道以及郵政網(wǎng)站、呼叫中心、移動終端等電子渠道，為人們提供郵政、金融、代收水電費(fèi)、電話費(fèi)、稅費(fèi)及代辦證照等多種綜合便民服務(wù)。截至目前，中國郵政共擁有自營網(wǎng)點(diǎn)5萬多個、郵樂購站點(diǎn)50多萬家，實(shí)現(xiàn)了全國31個省區(qū)市全覆蓋。

與此同時，郵政網(wǎng)點(diǎn)加快疊加政務(wù)服務(wù)，稅郵合作已在23個省區(qū)市、12667個郵政網(wǎng)點(diǎn)開辦，累計(jì)收繳稅款501億元；警郵合作已進(jìn)駐31個省區(qū)市、343個地市車管所，累計(jì)服務(wù)7303萬人次。