來(lái)源：新華社 發(fā)布：2018-08-06 22:35:44
這是內(nèi)蒙古鄂爾多斯市杭錦旗庫(kù)布其沙漠生態(tài)科技中心展覽館保存的20世紀(jì)90年代杭錦旗人民修建“錫烏”穿沙公路的照片（翻拍照片）。新華社發(fā)
在達(dá)拉特旗，有8條流經(jīng)庫(kù)布其沙漠的季節(jié)性河槽，當(dāng)?shù)厮追Q(chēng)“孔兌”。每年夏秋季，雨水裹挾著上億噸的泥沙涌入黃河。
第二大孔兌罕臺(tái)川流域，運(yùn)用世行貸款、退耕還林、京津風(fēng)沙源治理等工程資金，20多年持續(xù)治理，裸露的地表披上綠裝。其他孔兌也像罕臺(tái)川一樣，植被恢復(fù)，生態(tài)環(huán)境明顯改善。
黨和政府的政策引導(dǎo)、資金支持，奠定了治沙工程的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)定了人們治沙的信心。
達(dá)拉特旗農(nóng)民李布和弟兄3人，早年因沙害遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。新世紀(jì)初，當(dāng)?shù)卣雠_(tái)治沙扶持政策，事業(yè)有成的三兄弟又回到了闊別10多年的家鄉(xiāng)，投資4億多元，在銀肯塔拉承包沙地10萬(wàn)畝，治沙發(fā)展生態(tài)旅游。
三兄弟一度被鄉(xiāng)親們稱(chēng)為“傻子”，李布和卻信心十足：“政府給我們投了六七千萬(wàn)元，有了這個(gè)墊底，我堅(jiān)信一定能成功?！?/p>
今天，4萬(wàn)多畝沙漠完成了治理，銀肯塔拉生態(tài)景區(qū)遠(yuǎn)近聞名，年接待游客20多萬(wàn)人次。
掏錢(qián)買(mǎi)活樹(shù)、以補(bǔ)代造、以獎(jiǎng)代投、招拍掛沙地經(jīng)營(yíng)權(quán)……鄂爾多斯市出臺(tái)的一系列生態(tài)政策，吸引了大批企業(yè)和群眾參與，如今庫(kù)布其沙漠的治理規(guī)模1年勝過(guò)初期10年。
1988年5月，王文彪走馬上任杭錦旗鹽場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，當(dāng)乘坐的吉普車(chē)走到鹽場(chǎng)附近時(shí)，卻陷在了沙窩子里，前去歡迎的隊(duì)伍變成了“抬車(chē)隊(duì)”。
沙害深深刺痛了王文彪的心。他上任的第一件大事，就是成立治沙林工隊(duì)，從每噸鹽的銷(xiāo)售收入中提取5元錢(qián)治沙。
生于斯，長(zhǎng)于斯的王文彪，30年傾心治沙。身為董事長(zhǎng)，他帶領(lǐng)億利集團(tuán)與當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)牧民攜手，把大片沙漠變成了綠洲，成為庫(kù)布其企業(yè)治沙的“領(lǐng)頭羊”，本人也榮獲聯(lián)合國(guó)“全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)”和“地球衛(wèi)士終身成就獎(jiǎng)”。
東達(dá)、嘉燁、綠遠(yuǎn)、西蒙等一大批企業(yè)也紛紛投身治沙事業(yè)，成為一道靚麗風(fēng)景線。
從盲目治沙到科學(xué)治沙，從分散治理到統(tǒng)一規(guī)劃，從土法造林到工程化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化治沙，庫(kù)布其人找到一條治理沙漠的科學(xué)之路。
在沙漠南緣干旱區(qū)，飛播灌木密植造林；北緣，依托有水的立地條件種植喬木鎖邊林；中部依托穿沙公路、孔兌，營(yíng)造護(hù)路林、護(hù)堤林；腹地的丘間低地和地下水位較淺的區(qū)域，建設(shè)綠島、綠洲。
群眾在治沙中展現(xiàn)出無(wú)窮的創(chuàng)造力。億利集團(tuán)等企業(yè)總結(jié)發(fā)明了容器苗、大坑深栽、迎風(fēng)坡造林、甘草平移種植、水氣種植法等治沙“黑科技”。
水氣種植法——一米多長(zhǎng)的水槍豎插進(jìn)沙里，水流沖孔、插苗、澆水、回填一次完成。
甘草平移種植法——用機(jī)械化作業(yè)，變甘草豎植為橫植。相比傳統(tǒng)的豎植技術(shù)，單株甘草固沙面積可達(dá)1平方米，提高了10倍，還減少了采挖對(duì)沙地植被的擾動(dòng)。
黨的十八大以來(lái)，工程化、產(chǎn)業(yè)化治沙成為庫(kù)布其沙漠治理的新潮流。
近年來(lái)，伊泰集團(tuán)以整體規(guī)劃、劃片招標(biāo)、統(tǒng)一施工、機(jī)械化作業(yè)的方式治沙，營(yíng)造碳匯林56萬(wàn)畝。最多的一次，5000多人同時(shí)作業(yè)，一年共造林18萬(wàn)畝。
政府主導(dǎo)、群眾主戰(zhàn)、企業(yè)主體，全社會(huì)參與匯聚起治理沙漠的磅礴力量。
