嚴(yán)實(shí)作風(fēng)哪里來(lái)

堅(jiān)持從嚴(yán)考核，推動(dòng)真抓實(shí)干

因?yàn)閹头鰧?duì)象的評(píng)價(jià)不過(guò)關(guān)，3名考察對(duì)象被暫緩提拔——去年發(fā)生在隴西縣的這件事，在當(dāng)?shù)馗刹筷?duì)伍中引起不小震動(dòng)。

干部包戶(hù)，本是常規(guī)化的扶貧舉措?？婶敐稍谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，干部跟貧困戶(hù)結(jié)而不幫、幫而不實(shí)的問(wèn)題不時(shí)發(fā)生，有些貧困戶(hù)雖然知道自家的幫扶干部姓甚名誰(shuí)，但被問(wèn)及有啥幫扶舉措，卻答不上來(lái)。

對(duì)癥下藥，縣里定了一條新規(guī)：凡是干部提拔，要聽(tīng)?zhēng)头鰧?duì)象的意見(jiàn)?！胺鲐毷欠駥?shí)在，幫扶是否到位，應(yīng)當(dāng)讓貧困戶(hù)來(lái)說(shuō)?！濒敐烧f(shuō)。

“不能打電話了解，不能以鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見(jiàn)代替，必須當(dāng)面征求貧困戶(hù)意見(jiàn)。”縣委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)陳永義，曾多次拿著調(diào)查表走村入戶(hù)，就為了聽(tīng)聽(tīng)貧困戶(hù)對(duì)擬提拔對(duì)象的評(píng)價(jià)。去年被暫緩提拔的3名干部，恰恰就卡在了這一關(guān)。

這幾名干部起初想不通，陳永義代表組織跟他們談心，“不是一棍子打死，而是希望大家從中警醒，用幫扶實(shí)效贏得群眾和組織認(rèn)可?！标愑懒x說(shuō)，不僅是這幾名干部，就連他們所在單位的主要負(fù)責(zé)人也深受觸動(dòng)，“幫扶工作的精氣神，現(xiàn)在有了很大提升。”

如期兌現(xiàn)“絕不讓一個(gè)貧困群眾掉隊(duì)”的莊嚴(yán)承諾，考驗(yàn)的不僅是各級(jí)干部的勇氣和智慧，更是敢于動(dòng)真碰硬的嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。從常態(tài)化督查到交叉檢查、暗訪，從調(diào)整績(jī)效考核的指揮棒到樹(shù)立選人用人的風(fēng)向標(biāo)，各地落實(shí)中央要求，實(shí)施最嚴(yán)格扶貧成效考核，確保脫貧成果經(jīng)得起檢驗(yàn)。

幫扶舉措，關(guān)鍵要準(zhǔn)。

甘肅省通渭縣新一輪的“一戶(hù)一策”，讓全縣2.8萬(wàn)戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)的幫扶舉措來(lái)了一次“迭代升級(jí)”。最大的不同在產(chǎn)業(yè)，“先自上而下摸底，再確定到戶(hù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?！备笨h長(zhǎng)徐斌科說(shuō)，所有到戶(hù)項(xiàng)目都有匹配資金，真正實(shí)現(xiàn)讓資金找項(xiàng)目，而不是拿著項(xiàng)目找資金，目的就是讓幫扶更精準(zhǔn)。

幫扶過(guò)程，考核必嚴(yán)。

光山縣脫貧攻堅(jiān)指揮中心，全縣干部走訪聯(lián)系戶(hù)的記錄在數(shù)字化扶貧工作平臺(tái)的大屏幕上實(shí)時(shí)顯示。在光山，每名干部每月至少兩次走訪結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)，縣里特意為此開(kāi)發(fā)“光山扶貧”的手機(jī)程序，對(duì)幫扶干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

幫扶效果，關(guān)鍵在實(shí)。

4月上旬，一支特殊的隊(duì)伍扎進(jìn)了湖南省的大山深溝。20名省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)20個(gè)工作組，不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)，不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。工作組走了83個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、111個(gè)村、389戶(hù)農(nóng)戶(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題318個(gè)，回來(lái)后拉條掛賬，隨即交辦?！坝行┱呗鋵?shí)的‘最后一公里’沒(méi)有完全打通；不嚴(yán)不實(shí)不精準(zhǔn)和形式主義、官僚主義現(xiàn)象一定程度存在……”眼下，這種被稱(chēng)為“四不兩直”的調(diào)研方式，正成為湖南各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研督查脫貧攻堅(jiān)的常態(tài)，目的就是把責(zé)任傳下去、讓作風(fēng)實(shí)起來(lái)。