兩支有著不同經(jīng)歷、不同傳統(tǒng)的部隊(duì)，合編組成某導(dǎo)彈旅，6年間成功發(fā)射數(shù)十枚新型導(dǎo)彈。他們用實(shí)踐回答一道考題——

“1+1”怎樣產(chǎn)生“倍增效應(yīng)”

■本報(bào)特約記者　李永飛　通訊員　劉　亞

改革當(dāng)前，全旅官兵精神飽滿(mǎn)，斗志昂揚(yáng)。瞧，夜幕中，一場(chǎng)緊張的夜訓(xùn)即將展開(kāi)。王　璐攝

單位沿革：一支是從抗戰(zhàn)烽火中走來(lái)的英雄之師，一支是執(zhí)掌新型導(dǎo)彈武器的新銳部隊(duì)，2010年，兩支部隊(duì)合編組成某導(dǎo)彈旅。合編當(dāng)年執(zhí)行發(fā)射任務(wù)，次年形成作戰(zhàn)能力，第3年擔(dān)負(fù)某值班任務(wù)，成功發(fā)射數(shù)十枚新型導(dǎo)彈。

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南國(guó)春早?；鸺娔硨?dǎo)彈旅一場(chǎng)信息化條件下的夜間對(duì)抗演練從子夜時(shí)分一直鏖戰(zhàn)到晨曦初現(xiàn)。演練結(jié)束，官兵戰(zhàn)袍未脫即開(kāi)起檢討式總結(jié)會(huì)，剛剛還在演兵場(chǎng)上“打紅了眼”的對(duì)手，這會(huì)兒卻在一起查找問(wèn)題，20多條助力打勝仗的“金點(diǎn)子”新鮮出爐。

置身現(xiàn)場(chǎng)，感受該旅上下的齊心協(xié)力，記者感覺(jué)不到這是一支合編組建沒(méi)幾年的部隊(duì)。2010年，這個(gè)旅由兩支不同軍種、不同經(jīng)歷、不同傳統(tǒng)的部隊(duì)合編而成。一支部隊(duì)從抗日烽火中走來(lái)，前身是新四軍第四支隊(duì)，1938年5月12日在蔣家河口伏擊日軍大獲全勝，打響了新四軍抗日第一槍?zhuān)涣硪恢t是戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)的“新成員”——組建時(shí)間不長(zhǎng)的試訓(xùn)隊(duì)，盡管年輕，他們卻裝備著某新型導(dǎo)彈，并成功發(fā)射多枚導(dǎo)彈，數(shù)十項(xiàng)創(chuàng)新戰(zhàn)法訓(xùn)法被上級(jí)推廣。

一為“老驥伏櫪”，一為“初生牛犢”，進(jìn)一家門(mén)易，說(shuō)一家話(huà)難，如何下好“合”字棋？旅政委石大慶介紹說(shuō)：“兩支部隊(duì)的歷史、傳統(tǒng)、理念等不盡相同，既是‘合’的困難所在，也是‘合’的利害所在，‘合’得不好，這些不同會(huì)相互抵觸；‘合’得好，這些不同會(huì)相互促進(jìn)產(chǎn)生‘倍增效應(yīng)’。所以我們持續(xù)開(kāi)展以‘思想合心、工作合力、行動(dòng)合拍’為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)官兵服從大局、取長(zhǎng)補(bǔ)短，最終實(shí)現(xiàn)從合編、合心到合力的完美融合。”

合編之初，發(fā)射一營(yíng)兩個(gè)連隊(duì)各有“絕招”。一連官兵大多來(lái)自導(dǎo)彈部隊(duì)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛；二連官兵大多來(lái)自陸軍部隊(duì)，軍事體能是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。一連“大智慧”，二連“大塊頭”，雖然各有所長(zhǎng)，兩個(gè)連隊(duì)的全面建設(shè)卻都患上了“瘸腿病”。

專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)中，旅領(lǐng)導(dǎo)深入發(fā)射一營(yíng)摸思想、搞教育、定措施，讓“固強(qiáng)補(bǔ)弱、共創(chuàng)佳績(jī)”成為官兵共識(shí)。一連連長(zhǎng)周兵權(quán)是全旅技術(shù)大拿，他主動(dòng)擔(dān)任二連的“編外教員”，每周為二連官兵上兩堂專(zhuān)業(yè)理論課，每月跟訓(xùn)3次實(shí)裝操作；二連下士李明曾是原單位多項(xiàng)共同課目的紀(jì)錄保持者，他被安排打起背包住進(jìn)一連，對(duì)全連官兵軍事體能情況進(jìn)行梳理分析，區(qū)分層次科學(xué)施訓(xùn)……打破門(mén)戶(hù)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，一連和二連實(shí)現(xiàn)發(fā)展共贏，全營(yíng)建設(shè)向上向好。合編3個(gè)月后，該營(yíng)千里機(jī)動(dòng)執(zhí)行某重大發(fā)射任務(wù)，一舉打出“滿(mǎn)堂紅”。不久前，該營(yíng)剛剛被上級(jí)黨委榮記集體二等功。

心中有大局，不僅要合力，更需懂得放棄。部隊(duì)合編時(shí)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整“僧多粥少”的形勢(shì)，曾在原單位擔(dān)任副旅長(zhǎng)的靳宏標(biāo)主動(dòng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)業(yè)的同時(shí)，也把自己多年來(lái)管部隊(duì)、抓訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn)整理成冊(cè)，為部隊(duì)留下一筆可貴的財(cái)富。在正營(yíng)職崗位干了5年的試訓(xùn)隊(duì)后勤處處長(zhǎng)陳祥林，雖然在合編時(shí)沒(méi)有如愿接任旅后勤部部長(zhǎng)，可依然積極支持新上任的后勤部部長(zhǎng)工作，在旅里傳為佳話(huà)。

正是這種不計(jì)個(gè)人得失、合力攻堅(jiān)克難的精神，助推該旅短短6年間屢創(chuàng)輝煌：合編當(dāng)年成功發(fā)射導(dǎo)彈，次年形成作戰(zhàn)能力，第3年擔(dān)負(fù)某值班任務(wù)，10多次圓滿(mǎn)執(zhí)行重大軍事任務(wù)，成功發(fā)射數(shù)十枚導(dǎo)彈。

“面對(duì)國(guó)防和軍隊(duì)改革，無(wú)論部隊(duì)如何改、怎么變，只要我們瞄準(zhǔn)打贏同心合力，就能始終做到劍隨令出、克敵制勝！”官兵寫(xiě)在決心書(shū)上的話(huà)，成為練兵備戰(zhàn)的無(wú)聲號(hào)令。

遠(yuǎn)處年味剛散，該旅演練場(chǎng)上已然硝煙彌漫……

（《解放軍報(bào)》2016年2月25日 04版）