一支新質(zhì)力量的體系重塑

——透視空軍某基地提升體系作戰(zhàn)能力的改革實踐

■胡勇華　林傳茂　解放軍報記者　李建文

在參謀王生鼎眼里，演習中看似不尋常的這一幕，已是尋常事——

金秋時節(jié)，空軍某基地指揮大廳電子沙盤“危機四伏”。屏幕上，清晰可見數(shù)架戰(zhàn)機編隊沿著山脊進襲，端掉對手雷達陣地；導(dǎo)彈戰(zhàn)車在山谷中騰挪轉(zhuǎn)移，出其不意地出現(xiàn)在某山口……一時間，紅藍雙方依托某信息系統(tǒng)，上演一場“背靠背”模擬對抗。

連日來，記者踏訪該基地的指揮機構(gòu)、高山陣地、重要機場，一個深刻的感受就是，黨的十八大以來，體系作戰(zhàn)在這里已從理論探索走向深度融合，正催生出聯(lián)合制勝的新質(zhì)戰(zhàn)斗力。

在頭腦里打下體系的烙印

2019年8月22日，習主席視察該基地，察看值班席位，詳細了解戰(zhàn)備值班和訓(xùn)練情況，強調(diào)要堅持實戰(zhàn)實訓(xùn)、聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)，加強對抗性、針對性、協(xié)同性訓(xùn)練，提升訓(xùn)練質(zhì)量和水平。

統(tǒng)帥的厚望與囑托，進一步激發(fā)了基地官兵的備戰(zhàn)打仗熱情。在“基地-旅”體制下，這個新調(diào)整組建的單位，堅持每月組織一次體系集成訓(xùn)練、每季度開展一次實案化課題演練，造就了一批具有體系思維和作戰(zhàn)能力的“戰(zhàn)場新秀”。

談起這些顯著變化，基地司令員陳暉告訴記者：“攥指成拳、體系制勝，是部隊生成新質(zhì)戰(zhàn)斗力的源頭活水?！?/p>

視角轉(zhuǎn)換、觀念交鋒，猶如熔爐中迸射的鋼花，這個熔爐就是體系。作為體系作戰(zhàn)的實體化機構(gòu)，該基地整合了航空兵、雷達、電抗、通信等兵種要素，牽引組織領(lǐng)導(dǎo)、作戰(zhàn)指揮、運行機制、內(nèi)外關(guān)系等發(fā)生深刻變化。如今，空軍指揮帳篷內(nèi)，來自陸軍防空兵、航空兵以及火箭軍、省軍區(qū)的參謀人員，不再是旁觀的“座上賓”，而是融入戰(zhàn)場不可或缺的“主人翁”。

遙想當年，初遇體系對抗，飛行員楊帆為擊落“敵機”而暗暗興奮。然而，回放復(fù)盤態(tài)勢，他發(fā)現(xiàn)由于自己顧此失彼，給對手反制留下了可乘之機。從那時起，他的腦海里就打下了體系的烙印。

那年，帶隊參加上級演訓(xùn)的某機動雷達站站長裴澤超，一心想占領(lǐng)制高點，但因為天線架設(shè)位置過高，在“敵”第一波次打擊中就遭遇重創(chuàng)。

某電抗部隊教導(dǎo)員高秉強記得，一次演習，他帶領(lǐng)分隊趕往某地域，行軍途中未考慮通信傳輸距離問題，導(dǎo)致未到指定地點便與己方“失聯(lián)”。

“我是誰？我在哪里？我要干什么？”那段時間，從主干兵種、主干專業(yè)到小兵種、小專業(yè)，從一線前臺到保障后臺，從新型機部隊到二代機部隊，各級指戰(zhàn)員組織指揮籌劃的首要問題，就是如何向體系要戰(zhàn)斗力。

探索搭建“體系作戰(zhàn)之梯”

作為改革強軍的新生事物，“基地-旅”體制具有戰(zhàn)建一體的特點，能夠有效統(tǒng)籌訓(xùn)練資源、保障力量，常態(tài)化組織實戰(zhàn)化、全要素體系集成訓(xùn)練。

“必須打造適應(yīng)體系作戰(zhàn)的訓(xùn)練體系，充分釋放和激活新體制優(yōu)勢，將其轉(zhuǎn)化成未來作戰(zhàn)的勝勢！”在時任基地領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，該基地探索搭建“體系作戰(zhàn)之梯”，即從單一兵種的基礎(chǔ)訓(xùn)練，到本軍種的協(xié)作訓(xùn)練，再到多軍兵種聯(lián)合訓(xùn)練，從而形成體系作戰(zhàn)能力。用官兵們的話說，就是“拾級而上，步步為營，方能攀上制勝高峰”。緊接著，他們部署展開三項工作——

設(shè)計規(guī)則。提升體系作戰(zhàn)能力的路徑建起來了，相應(yīng)的制度機制必須同步跟進?！扒к娙f馬匯聚體系戰(zhàn)場，如果沒有統(tǒng)一的協(xié)同規(guī)則，就必然打亂仗?！痹摶攸h委一班人分工負責，帶領(lǐng)機關(guān)基層協(xié)力攻關(guān)，花了一年時間制訂完善了一整套規(guī)則，為規(guī)范體系訓(xùn)練打下堅實基礎(chǔ)。

主動融合。一次，航空兵某旅組織飛行員走進某雷達部隊的“中軍帳”，他們在雷達顯示屏上第一次看到了隊友駕駛戰(zhàn)機的軌跡。飛行大隊長李鵬深有感觸地說：“用對手的眼睛看自己，才會真正知道差距在哪里！”從那以后，該基地主動打破軍兵種壁壘，與友鄰單位常態(tài)化組織指揮推演、實兵合練、復(fù)盤檢討、戰(zhàn)法創(chuàng)新，在一個個實案化課題攻關(guān)中，推動單一軍兵種訓(xùn)練向多軍兵種聯(lián)合訓(xùn)練轉(zhuǎn)變。

建群破題。談起幾年前的一次演習，該基地保障部戰(zhàn)勤計劃處處長董濤興奮不已。當時，該基地受命組建支援作戰(zhàn)群，陸軍某勤務(wù)支援旅的一個營劃歸他們指揮。由過去充當配屬的單元，一躍成為牽頭的單位，第一次坐進指揮方艙的董濤既感受到從后臺到前臺、從保生活到保打仗轉(zhuǎn)變的艱辛，也被體系作戰(zhàn)的魅力深深吸引。“最重要的是形成了‘群意識’，每當遇到難題，都會自覺把思想、行動融入體系之中?！?/p>

有此收獲的不止董濤一人。在官兵們的共同努力下，該基地的體系作戰(zhàn)能力建設(shè)不斷結(jié)出碩果，并經(jīng)受了實戰(zhàn)的檢驗。

“聯(lián)合的劍鋒”已經(jīng)開刃

前不久，該基地舉行第三季度實案化課題演練，數(shù)十支來自不同軍兵種的部隊，以沙漠、戈壁、高原為舞臺，展開激烈對抗。

記者采訪之時，恰逢基地組織復(fù)盤檢討，問題被一一擺到桌面，相關(guān)單位被點名限時整改。基地指揮中心任務(wù)規(guī)劃隊副隊長史俊毅介紹，過去有些演練總有用不完的飛機、打不完的彈藥，完全脫離了實際。如今，一切都要著眼真實戰(zhàn)場考慮問題，比如戰(zhàn)機受損后飛行員跳傘，怎么組織搜救、如何實施掩護，等等。

這一幕，只是該基地實打?qū)嵣罨w系練兵的縮影。作戰(zhàn)指揮中心主任陳軍告訴記者，從組建成立時開始，基地每次組織演練都要求所有參謀輪流上陣。大家拋開稿子，對照地圖，現(xiàn)場講解方案，隨時接受質(zhì)詢。從最開始的緊張出汗，到后來的鎮(zhèn)定自若，不僅對敵情、我情、戰(zhàn)場環(huán)境了如指掌，而且打仗的“金點子”層出不窮。日雕月琢間，一個打贏人才方陣悄然崛起。

深層次的變化，體現(xiàn)在方方面面?；仉娎滋庮I(lǐng)導(dǎo)談及一種現(xiàn)象：過去實兵實裝演練，往往注重鋼鐵對鋼鐵、火力對火力的拼殺，打的是“堂堂之陣”、看的是“狂飆突起”，像電子對抗、頻譜管理等分隊隱身幕后、充當陪襯，很少能進入指揮員排兵布陣的視野。殊不知，在信息化戰(zhàn)場，“不動聲色”的新型作戰(zhàn)力量往往會成為制勝的關(guān)鍵。一次對抗演練，平時不顯山不露水的某電抗分隊大顯神威，最終成為左右戰(zhàn)局走向的“勝負手”。由此引發(fā)的新思考，已被基地官兵應(yīng)用于練兵實踐：戰(zhàn)場上沒有絕對的主角配角，聯(lián)合作戰(zhàn)、體系制勝，必須固強每一個節(jié)點、練強每一個要素。

數(shù)年前，“體系”“聯(lián)合”等字眼還大多出現(xiàn)在教案、講稿里，如今，它已從陌生走向熟悉，從熟悉走向自覺，在基層生根發(fā)芽、開枝散葉?；赜?xùn)練處處長趙曉春打了一個比方——就像轉(zhuǎn)動的飛輪，起初很慢，后來會越來越快。

體系集成，實戰(zhàn)淬火。記者在基地參謀部某處的訓(xùn)練計劃表上看到，僅今年一年他們就安排了近10場體系練兵。“聯(lián)合的劍鋒”已經(jīng)開刃，新質(zhì)戰(zhàn)斗力正在加速生成……