海軍運城艦的官兵經(jīng)常會在艦上遇到政委李維,“每天要不碰上個七八次,這一天都是不完整的”。這艘導彈護衛(wèi)艦全長130多米,有數(shù)百個艙室,李維每天都要在全艦的主要艙室和部位轉一圈。
“轉一圈需要將近40分鐘,整個路線大概有3500米?!痹诶罹S看來,這是政治工作的重要內(nèi)容。運城艦常年處在軍事斗爭準備和維護國家戰(zhàn)略利益的前沿,每年出海時間超過300天。
2020年,運城艦創(chuàng)造了單艦連續(xù)出海338天的歷史紀錄。任務期間,全艦有7名官兵親人去世無法送終,6名官兵妻子分娩不能照料,3名官兵3次推遲婚期,連續(xù)長時間獨立在外執(zhí)行戰(zhàn)備任務是對官兵心理素質(zhì)的考驗。
“這就需要政治工作在其中發(fā)揮‘生命線’的作用。”李維說。
今年年初,運城艦航行至南海某海域時,全艦官兵在前甲板整齊列隊,面向國旗莊嚴宣誓?!按蠹已矍暗倪@面國旗便是當年在南沙上空升起的第一面五星紅旗……”李維帶領官兵們一起重溫當年參戰(zhàn)艦艇聞令而動、敢打必勝的場景,共同感悟戰(zhàn)斗英雄不畏生死、沖鋒在前的血性擔當。
運城艦近年來以艦為家、以岸做客,常常單獨執(zhí)行任務,“我們堅持艦艇航行到哪里,教育就跟進到哪里,把任務海區(qū)變成鮮活教育課堂?!崩罹S說,他們在亞丁灣開展“看航道繁忙景象,話護航使命責任”大家談,在西沙永興島、琛航島紀念碑和烈士墓前敬獻花籃并重溫入伍誓詞,在南沙赤瓜礁舉辦挑應戰(zhàn)、寫決心書活動……
運城艦的艦訓是“忠誠 勇敢 創(chuàng)新 超越”,在艦黨委一班人看來,軍人對黨最大的忠誠就是能打仗、打勝仗。
“報告,方位050,雷達發(fā)現(xiàn)目標?!币淮渭t藍對抗演練中,運城艦作戰(zhàn)指揮室里,來自對海戰(zhàn)位的口令接踵而至。作為紅方艦艇的運城艦被“敵方”緊緊咬住尾巴,處于不利陣位。
坐在屏幕前的李維與艦長萬永峰緊盯海上態(tài)勢,靈活指揮操縱,綜合利用海上態(tài)勢,抓住有利時機,立即進行大角度轉向,一改當前艦艇態(tài)勢,占據(jù)了有利陣位。
李維說,海上軍事行動政治性、政策性、敏感性強,艦艇編隊戰(zhàn)斗在遠海大洋,帶兵打仗本領的欠缺是帶兵人最致命的欠缺,自己如果在戰(zhàn)訓上插不上嘴、說不上話,就會影響政治工作服務保證作用的發(fā)揮。
2019年,艦艇政治主官預選對象開始實施全訓考核內(nèi)容。通過涵蓋軍事、政治、后裝、管理等內(nèi)容的嚴格考核,李維憑借自身過硬的能力素質(zhì)成為所在單位首名全訓合格的艦艇政委。
他說:“作為一名基層政治主官,既要從自身做起,強化軍事素質(zhì)、指揮素質(zhì),真正履行好指揮員職責;更要立足長遠,抓緊把新生代政治干部培養(yǎng)成合格指揮員的接班人?!?/p>
一次出海訓練中,一名正在進行補給作業(yè)的操作人員站位失誤,解脫的纜繩絆住他的腳,被隨艦指導組嚴厲批評。
在講評會上,一個突出的現(xiàn)象引起李維的反思:作為現(xiàn)場安全員的教導員作用發(fā)揮不明顯。如何提升政治工作對戰(zhàn)斗力的貢獻率?“政治工作的意義我們都懂,可我更想知道要干什么,不僅僅要告訴我為什么,更要告訴我該怎么辦!”
很快,一張某型艦政治干部部署表應運而生。針對艦艇進行不同部署,政治干部去哪里、干什么,內(nèi)容清楚,權責明晰。
同時,運城艦黨委結合支隊政治干部“三比三強三做”練兵比武活動,認真組織部門政治干部參加航行值更官理論學習和實作訓練,兩名政治教導員完成了霧航避碰、航行值更官理論等內(nèi)容的學習,進行了大艦救生、進出港、拋錨等課目的實作訓練,正在為合格航行值更官資格而努力。
前不久,運城艦正在某海域執(zhí)行戰(zhàn)備巡邏任務,突然接到上級命令:某國軍艦意圖沖闖我軍事警戒區(qū),運城艦立即前出擔任編隊指揮艦,指揮兩艘護衛(wèi)艦實施警告驅(qū)離,艦艇指揮員當場變成了編隊指揮員。
從領會上級意圖到完善現(xiàn)場指揮機制、從開展安全風險評估到制訂多種驅(qū)離對策……編隊臨時黨委迅速展開研究。一路上,他們多次召開黨委會,對各階段跟蹤態(tài)勢綜合分析研判,尋找行動規(guī)律,制訂對策措施。
面對外國軍艦的侵權行為,萬永峰指揮編隊艦艇調(diào)整兵力陣位,與外軍周旋,李維則組織值更官喊話驅(qū)離和偵察取證部署。兩人通力合作,有效處置應對。
“這正是實行‘雙指揮員’制度的意義所在。培養(yǎng)‘打仗型政治干部’,讓政治與軍事主官同臺指揮,能發(fā)揮出1+1>2的效果。”李維解釋說,與艦長配合默契的背后,其實是因為有共同的目標:打贏。
2020年1月,運城艦赴巴基斯坦參加中巴海上聯(lián)演,巴方軍官在聽說李維與萬永峰同為艦艇指揮員時,對這樣的安排很感興趣。李維向他們形象地解釋,“中國軍隊的‘雙指揮員’制度,就好比中國人吃飯用筷子,在統(tǒng)一的大腦中樞指揮下,兩根筷子共同用勁,可以更好地夾取食物。”
在隨后4天的演練中,面對“敵情”,李維和萬永峰并坐一排,共同研判態(tài)勢,高效組織指揮兵力行動。其間遭遇裝備故障,李維更是帶頭連夜排查檢修,順利處置了特情,并帶領運城艦官兵在第二天的主炮對海射擊課目中打出首發(fā)命中的好成績,讓巴方指揮員連聲驚嘆。
運城艦令人矚目的成績讓巴方官兵看到了中國軍隊“雙指揮員”制度的優(yōu)勢。后來在一次就餐時,巴方海軍觀察員阿爾薩蘭·艾克巴爾少校稱贊說:“中國的‘筷子’確實厲害!”