來源：中國軍網(wǎng)-解放軍報 發(fā)布：2022-04-01 06:27:36
從地面到空中，李國林感到，“格局”一下子打開了。
仲春時節(jié)，西北某地，西部戰(zhàn)區(qū)空軍某基地一場體系演練拉開戰(zhàn)幕。這一次，預(yù)警機作為新要素加入作戰(zhàn)體系。
基地作戰(zhàn)指揮中心參謀李國林，登上預(yù)警機時，攜帶著基地最新修訂的一冊協(xié)同細(xì)則。他的任務(wù)之一，就是驗證其中的協(xié)同清單，并梳理提出應(yīng)增加的內(nèi)容。
體系較量看協(xié)同。如果沒有共同的話語體系和時空感知，空地協(xié)同難以無縫連接。為此，這個基地把建立協(xié)同規(guī)則當(dāng)作一項系統(tǒng)工程和基礎(chǔ)工程強力推進。
圍繞體系作戰(zhàn)需求，他們打通軍兵種之間的指控鏈、火力鏈，對空地通聯(lián)、敵我識別等方面進行了深入探索。經(jīng)過近1年時間，一份協(xié)同細(xì)則出爐，并在一次次的實案化課題演練中步步深化，不斷完善。
新的要素加入體系，意味著新的“融會”和“貫通”，也蘊含著新的“合力”，需要新的協(xié)同規(guī)則來支撐。
當(dāng)預(yù)警機凌空而起，雙方展開了激烈戰(zhàn)斗?？罩欣走_顯示，多批目標(biāo)中有一些異樣，通過數(shù)據(jù)處理，對手的干擾欺騙手段被識破，真實敵情顯現(xiàn)。
李國林慶幸，之前就這一問題進行了充分的預(yù)想和協(xié)同，“不然，空中情報的判斷難度和時間消耗將大大增加。”
新的力量、新的鏈接，帶來新的思考。走出機艙，寒風(fēng)裹挾著沙礫，讓李國林更加清醒。他想好了協(xié)同清單增加的內(nèi)容——
“隨著軟件的升級，預(yù)警機操作界面更新應(yīng)納入?yún)f(xié)同內(nèi)容；在協(xié)同數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)相同的情況下，應(yīng)將不同軍兵種作戰(zhàn)單元信息融入空中指揮平臺……”
落筆時，李國林想了想，又用紅色記號筆標(biāo)注：應(yīng)安排預(yù)警機戰(zhàn)勤人員到地面開展交互式指揮訓(xùn)練。
體系“交規(guī)”支撐“合眾為一”
■趙建斌 胡勇華 王 皓 解放軍報特約記者 楊 進
鷹群出擊。劉 暢攝
體系戰(zhàn)場沒有“交規(guī)”，必然會打亂仗
如果把體系作戰(zhàn)比作多軍兵種的大合奏，那么“協(xié)同”就是找準(zhǔn)各聲部的節(jié)拍。
西部戰(zhàn)區(qū)空軍某基地作戰(zhàn)指揮中心副主任吳彥民至今記得那一天的尷尬——
一次體系訓(xùn)練，陸軍特戰(zhàn)分隊偵獲目標(biāo)后，向空軍航空兵請求火力支援。通報位置時，他們表述的目標(biāo)信息卻讓空軍飛行員發(fā)蒙。由于戰(zhàn)場信息表述方式“不在一個頻道”，戰(zhàn)機在空中盤旋幾圈后，卻無法鎖定目標(biāo)實施攻擊。
無奈，特戰(zhàn)分隊只好將目標(biāo)信息回傳至空軍指揮所，待空軍指揮員下達“翻譯”后的目標(biāo)位置，飛行員已經(jīng)錯過了空中打擊的最佳“時間窗口”。
無獨有偶，那次演習(xí)，還發(fā)生多個目標(biāo)被空中和地面重復(fù)攻擊的問題。種種尷尬指向同一個原因：戰(zhàn)法設(shè)計得再嚴(yán)密再精妙，兵力和裝備投入再多，沒有精確“協(xié)同”，有勁也使不出。
“千軍萬馬匯聚體系戰(zhàn)場，如果沒有協(xié)同規(guī)則，好比沒有‘交規(guī)’，必然會打亂仗。”基地領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，這個協(xié)同不僅是紙面上的協(xié)同計劃，更是腦路的協(xié)同、準(zhǔn)星的協(xié)同、彈道的協(xié)同。正是從那時起，基地黨委感到制定體系“交規(guī)”的重要性。
向體系要戰(zhàn)斗力，知易行難?；卣{(diào)研后發(fā)現(xiàn)，各家有各家的打仗辦法，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、指稱不統(tǒng)一的問題久已存在。而建立這套體系“交規(guī)”是“水磨功夫”，不顯山不露水，坐的是冷板凳，需要一錘接著一錘敲?；攸h委下定決心：“再難也要邁開這一步?！?/p>
基地領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指和兄弟部隊見學(xué)交流，實地感受備戰(zhàn)打仗氛圍、戰(zhàn)場環(huán)境特點，借鑒學(xué)習(xí)備戰(zhàn)成果。幾年來，他們先后走訪了10余支部隊，與各兵種要素展開深入的探討交流。
一冊協(xié)同細(xì)則，詳細(xì)闡述了協(xié)同的原則、步驟、方法，各級機構(gòu)的協(xié)同職責(zé)，并對聯(lián)合火力打擊、體系防空作戰(zhàn)、空中支援地面作戰(zhàn)等重點行動的協(xié)同進行細(xì)化?，F(xiàn)在這個細(xì)則已經(jīng)是2.0版了。
3月21日，基地作戰(zhàn)指揮中心內(nèi)正在進行一場體系演練前的推演。大屏幕上，動態(tài)展示著戰(zhàn)場態(tài)勢演化進程，指揮員隨機發(fā)問：現(xiàn)階段上級賦予你部偵察襲擾任務(wù)，你們?nèi)绾慰紤]偵察重點、協(xié)同配合，具體方法是什么？
受詢?nèi)藛T立即一一作答，詳細(xì)闡述。胸有成竹的背后，是良好的協(xié)同習(xí)慣——他們早就對照體系“交規(guī)”，運用思維導(dǎo)圖，與相關(guān)單位進行了多次溝通。
協(xié)同不僅在“中軍帳”內(nèi)。就在數(shù)小時前，飛行員楊楓和飛行員彭嘉輝進行了通話，他倆將駕駛不同類型戰(zhàn)機攜手執(zhí)行任務(wù)，因此需要對照協(xié)同清單和數(shù)據(jù)包，對關(guān)鍵事項予以確認(rèn)。楊楓坦言：“有了協(xié)同細(xì)則后，大家能夠自主協(xié)同、常態(tài)協(xié)同，更加敏捷高效，作戰(zhàn)效率更高?！?/p>
同一張圖、同一塊表，催生共同的體系時空觀
每次體系演訓(xùn)前，作戰(zhàn)參謀史俊毅都會打開協(xié)同圖，默想戰(zhàn)斗進程：兵力頻繁調(diào)動，火炮、戰(zhàn)機、裝甲集群依次展開打擊……每一個要素、每一項行動，都精確對應(yīng)著時空坐標(biāo)，稍有差池就會影響戰(zhàn)斗全局。
“各軍兵種對于時間和空間理解往往不同?！边@是史俊毅多次參與組織體系演訓(xùn)后得出的體會。
一次陸空聯(lián)演，原本計劃陸空火力協(xié)同對“敵”目標(biāo)進行打擊。
然而，參演陸軍分隊的打擊時間提前了2分鐘。戰(zhàn)機飛臨指定區(qū)域后，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)上空煙塵繚繞，無法精確發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，只能無功而返。
復(fù)盤總結(jié)時，他們發(fā)現(xiàn)：陸空力量用的地圖不一樣，一個比例尺是1∶50000，一個是1∶1000000；“時鐘”不一樣，一個用“分”為單位，一個用“秒”為單位。兩支部隊使用的信息系統(tǒng)也差強人意，一個系統(tǒng)模擬在空飛機的航行指令還不夠精細(xì)；一個系統(tǒng)模擬裝甲車隊、地面目標(biāo)等信息還需要進一步完備。
讓參謀們頭痛的是，隨著參演的軍兵種要素不斷增加，規(guī)劃戰(zhàn)場資源變得更加復(fù)雜。面對有限的空間、時間和頻譜，各要素都希望獲得足夠的資源，從容展開。戰(zhàn)場密度的增加，使得協(xié)同沖突更加凸顯。
人行人道、車行車道、飛機飛航道，子彈飛彈道，體系戰(zhàn)場呼喚精細(xì)“交規(guī)”?；卦诰?xì)“算”、即時“控”上下功夫。在上級機關(guān)的支持幫助下，他們細(xì)化了調(diào)配規(guī)則，將點、線、面、層標(biāo)定出來，建立了數(shù)字化的空間柵格，實現(xiàn)了陸空力量真正在“一張圖”上規(guī)劃和協(xié)同戰(zhàn)場多維力量。
同一張圖、同一塊表，催生共同的體系時空觀?；刈鲬?zhàn)指揮中心主任陳軍認(rèn)為，只有大家對“仗怎么打、打成什么樣”形成共識，才能針對戰(zhàn)局整體布勢聚能。
一次任務(wù)中，在協(xié)同的過程中，幾個作戰(zhàn)分隊領(lǐng)導(dǎo)為了“誰先打”發(fā)生了爭執(zhí)。這個裁判怎么當(dāng)？參謀人員擺出規(guī)則進行定位，從終局和全局看行動，軍兵種力量的角色和出場順序一目了然，大家心服口服。
記者在基地作戰(zhàn)指揮中心觀看了去年一場演習(xí)的視頻，在有限的作戰(zhàn)空間里，數(shù)十分鐘內(nèi)，近百架各型戰(zhàn)機，近百臺地面戰(zhàn)車，近千枚彈藥，協(xié)同打擊同一區(qū)域目標(biāo)，展開“流水線”式的攻擊，形成壯觀的火力“波浪”。
實時視頻的震撼畫面背后，精細(xì)的協(xié)同圖、統(tǒng)籌圖更為震撼人心——
空地火力平臺位置關(guān)系，空中戰(zhàn)機的突擊航線、空投通道，地面火炮的射擊彈道，裝甲車輛進擊路線以及打擊目標(biāo)清單，各種要素直觀呈現(xiàn)在一張圖上，形成了高中低銜接、遠(yuǎn)中近結(jié)合的陸空火力疊加態(tài)勢。
陳軍興奮地說：“有了統(tǒng)一的協(xié)同規(guī)則，有了同一套體系‘交規(guī)’，加上精算細(xì)算，沙場點兵多多益善！”
面對新的作戰(zhàn)樣式，如何實現(xiàn)體系之變
每一種新要素的加入，都會帶來一次新的沖擊和改變。
令作戰(zhàn)參謀蘆宏福念念不忘的是，那一年，電抗分隊加入體系演訓(xùn)——他們“放開手腳”布設(shè)干擾陣位，對準(zhǔn)目標(biāo)區(qū)域釋放不同類型的干擾。
誰料，強烈的電磁干擾，讓隊友的雷達屏幕上飄起了“雪花”，剛發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)被“隱藏”到這沒完沒了的“雪花”之中。
“擾”敵一千，自“擾”八百。這，讓大家懂得了協(xié)同的“交規(guī)”應(yīng)該隨著新力量的加入而變化。
面對新的作戰(zhàn)樣式，如何實現(xiàn)體系之變？答案，在新一輪的協(xié)同規(guī)則完善中找到——他們將電抗力量的陣位、范圍等信息嵌入到空地火力打擊中去，形成了威力更著的“信火矩陣”。
這兩天，蘆宏福正在研究分析外區(qū)航空兵某部發(fā)來的信息，這是新近使用的某型彈藥的最新參數(shù)。他迅速將相關(guān)信息存入數(shù)據(jù)庫。跟蹤相關(guān)部隊裝備和彈藥的發(fā)展，成為蘆宏福的習(xí)慣。
比起任務(wù)前的協(xié)同，這種前移關(guān)口、未雨綢繆的協(xié)同已經(jīng)成為基地各級指戰(zhàn)員的共識。
多年前的一次演訓(xùn)，基地精心設(shè)計的方案卻被上級“叫停”，原因在于對軍兵種兄弟單位的某型彈藥性能掌握不準(zhǔn)確，實戰(zhàn)中必定不能達到預(yù)想效果。
從那以后，基地在各部隊建立了協(xié)同聯(lián)絡(luò)員，并常態(tài)化與兄弟單位選派骨干交流，密切掌握各自實戰(zhàn)能力提升和裝備發(fā)展。
體系“交規(guī)”出臺后，各部隊“上路”協(xié)同的積極性大幅提高，研究式的協(xié)同悄然興起。
基地借此時機，打破現(xiàn)有的部隊建制編制，對照未來作戰(zhàn)需要的能力，分解任務(wù)模塊，科學(xué)編組配置，建立了防空群、地導(dǎo)群、空中打擊群等，每周進行兵種協(xié)作訓(xùn)練、每月開展體系集成訓(xùn)練，每季度組織實案化課題演練，推動單元、要素、體系各層級的協(xié)同訓(xùn)練走向常態(tài)化。
訓(xùn)練在升級，協(xié)同也需要升級，協(xié)同的清單和細(xì)則也在不斷進化。他們積極吸收和運用新型作戰(zhàn)力量，實現(xiàn)其由“助戰(zhàn)”向“主戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，并將其作為聚合體系戰(zhàn)斗力的新基準(zhǔn)、擔(dān)當(dāng)使命任務(wù)的新主角。
基地不僅推進了分系統(tǒng)、分領(lǐng)域的專業(yè)協(xié)同，也通過各軍兵種人員共同作業(yè)、協(xié)同對接，設(shè)計新的體系戰(zhàn)法。
“視角轉(zhuǎn)換、觀念交鋒、目標(biāo)融合，猶如熔爐中迸射的鋼花。這個熔爐，就是體系！”談及此，基地領(lǐng)導(dǎo)說，“一步一個腳印探索，發(fā)揮新體制優(yōu)勢，我們有信心做好‘體系作戰(zhàn)’這篇大文章?！?/p>
在協(xié)同中聚變釋能
■劉 巍
1月4日，習(xí)主席簽署中央軍委2022年1號命令，向全軍發(fā)布開訓(xùn)動員令，要求全軍大力推進體系練兵?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭的制勝機理告訴我們：非體系無以制勝，唯聯(lián)合方有勝算。只有形成體系練兵優(yōu)勢，才能提高一體化聯(lián)合作戰(zhàn)能力。
兵之勝負(fù)，不在眾寡，而在分合。體系之力，需要在相互協(xié)作中精確釋能，在相互配合中整體制勝。戰(zhàn)場上，面對一致的作戰(zhàn)目標(biāo)、相同的作戰(zhàn)任務(wù)，只有以科學(xué)、精細(xì)的協(xié)同規(guī)則為支撐，才能催化思想觀念上的“1+1+1= 1”，尋求戰(zhàn)斗力上的“1+1+1＞3”。
體系練兵催生協(xié)同規(guī)則。仗怎么打，兵就怎么練。無論是指揮體制、指揮手段建設(shè)，還是聯(lián)合作戰(zhàn)指揮訓(xùn)練，都應(yīng)緊緊圍繞體系練兵要求。探索建立各作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)要素協(xié)同作戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，能夠有效推進各兵種力量密切協(xié)同、形成體系，破解兵種之間相互融入不深、能力與需求結(jié)合不緊、戰(zhàn)術(shù)與體系脫節(jié)等問題。協(xié)同規(guī)則從行動重點、實施方法、保障手段等方面，明確協(xié)同內(nèi)容和協(xié)同流程，規(guī)范計劃協(xié)同與臨機協(xié)同的組織方法，使行動有法可依、有章可循，不僅使戰(zhàn)術(shù)單元形成有機整合，還有效促進了作戰(zhàn)目的達成，實現(xiàn)聚優(yōu)增效的功能。協(xié)同規(guī)則的制定，無疑能讓體系內(nèi)的各作戰(zhàn)力量攥指成拳。
合同訓(xùn)練驗證協(xié)同規(guī)則。只有不斷完善指揮機構(gòu)和兵力編組，密切指揮機構(gòu)內(nèi)部、各部隊之間的聯(lián)系，才能提高協(xié)同的針對性、有效性。合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，作為單一軍種內(nèi)部形成整體作戰(zhàn)能力的重要環(huán)節(jié)，參加的兵種部隊和作戰(zhàn)要素更加齊全，是驗證作戰(zhàn)協(xié)同的最好時機。必須圍繞不同作戰(zhàn)階段、典型作戰(zhàn)場景的協(xié)同重點、關(guān)鍵節(jié)點，通過周期性訓(xùn)練，持續(xù)鞏固提高戰(zhàn)斗技能，熟練掌握多兵種合同戰(zhàn)斗方法。驗證協(xié)同規(guī)則，應(yīng)抓住任務(wù)“主軸線”、明確任務(wù)“轉(zhuǎn)換期”、扭住任務(wù)“特殊點”，通過“籌劃-推演-修訂-執(zhí)行-評估”的多輪閉環(huán)，達到隨時遂行各種作戰(zhàn)任務(wù)的水平，為聯(lián)合作戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。
聯(lián)合演訓(xùn)完善協(xié)同規(guī)則。多維戰(zhàn)場，呼喚更為立體的協(xié)同規(guī)則。聯(lián)合作戰(zhàn)行動，必須基于關(guān)鍵要素高效協(xié)同。實現(xiàn)多域力量聯(lián)合作戰(zhàn)的前提和關(guān)鍵，是基于同一時空，統(tǒng)一“語言標(biāo)準(zhǔn)”，統(tǒng)一目標(biāo)清單，整合作戰(zhàn)力量，助推多層級聯(lián)動和軍兵種跨域協(xié)同更加緊密。我們應(yīng)根據(jù)賦予的任務(wù)，將部隊行動協(xié)同向體系協(xié)同拓展，實現(xiàn)時域、空域、信息域等多維多域體系協(xié)同。立足全域力量高效協(xié)同，從區(qū)域劃設(shè)、戰(zhàn)場環(huán)境、打擊目標(biāo)、頻譜管理、時間順序等方面持續(xù)完善，對參演兵力的作戰(zhàn)行動進一步細(xì)化和規(guī)范，確保戰(zhàn)場空間一體聯(lián)動，聯(lián)合作戰(zhàn)效能充分釋放。
