支部建在連上 正氣充盈心間
——基層政治干部談如何做新時代“李延年式”政治干部
圖為《功勛·能文能武李延年》劇照。圖片制作:賈國梁
編者按
近日,電視劇《功勛·能文能武李延年》受到觀眾廣泛好評。李延年的形象為什么能夠得到觀眾充分認同?因為他展示出我軍基層政治干部應(yīng)有的樣子,更道出我軍無往不勝的根本原因——支部建在連上,正氣充盈心間。如何賡續(xù)我軍優(yōu)良傳統(tǒng)、做新時代“李延年式”政治干部?“軍人修養(yǎng)”專版特約4名來自不同基層部隊的指導(dǎo)員,聯(lián)系觀看《功勛·能文能武李延年》的感受,結(jié)合新時代政治工作實際,從不同側(cè)面談如何發(fā)揮好基層“黨代表”作用、如何立好新時代政治干部樣子,希望能對讀者有所啟示。
能文能武 軍政兼優(yōu)
■武警某部指導(dǎo)員 譚志偉
“能文能武”是電視劇《功勛·能文能武李延年》中對李延年形象塑造的關(guān)鍵詞。作為連隊的政治指導(dǎo)員,李延年從點醒“逃兵”小安東到深入虎穴鋤奸,從率部發(fā)動夜襲到奪回陣地……環(huán)環(huán)相扣的劇情,不僅展現(xiàn)了李延年高超的政治教育和動員能力,更顯示出他過硬的軍事技能和指揮本領(lǐng),一個能文能武、軍政兼優(yōu)的指導(dǎo)員形象鮮活飽滿地呈現(xiàn)在觀眾面前。
這部電視劇是對歷史的真實寫照。從革命戰(zhàn)爭年代開始,我軍就大力倡導(dǎo)軍政分工不分家,“上馬能指揮打仗、下馬會做政治工作”,政治干部不僅用強有力的思想政治工作凝聚隊伍,也從未在戰(zhàn)斗一線缺席缺位。在艱苦卓絕的抗美援朝戰(zhàn)場上,正是無數(shù)個像李延年一樣能文能武的基層政治干部,凝聚起一支拖不爛、打不垮,“用特殊材料制成”的鐵骨雄師。
無論時代如何發(fā)展,形勢任務(wù)如何變化,戰(zhàn)士對干部的期待和信賴始終來自語言的真情感染、行動的有力感召。每一名戰(zhàn)士的英勇事跡,李延年都要求文書在戰(zhàn)斗日志中詳加記錄,并在戰(zhàn)斗動員中多次提及,用實打?qū)嵉臉s譽載體激發(fā)大家的戰(zhàn)斗熱情。每一回合敵人的進攻,從組織狙擊小組、利用反斜面保護自己,到整編隊伍恢復(fù)戰(zhàn)斗力,李延年都能精準判斷戰(zhàn)斗形勢,果斷采取有力措施,用一次又一次成功的作戰(zhàn)行動積聚起戰(zhàn)士們堅守到底的堅強信念。如果說李延年用“衛(wèi)國就是保家”的道理闡明了價值追求,統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,那么他身先士卒的行為示范,則贏得了戰(zhàn)士們發(fā)自內(nèi)心的信任,讓戰(zhàn)士們自覺景從,成為戰(zhàn)場上我軍官兵的制勝密碼。
政治工作者的形象本身就是力量。炮火硝煙的戰(zhàn)場上,打仗本領(lǐng)就是政治干部形象最直接的體現(xiàn),也是政治工作威信的重要來源。面對敵人的炮火封鎖,李延年只身試探,摸索出炮擊規(guī)律,成功帶隊增援346.6高地;面對上級的不相信,“解放戰(zhàn)士”的不自信,李延年敢于擔(dān)當,帶隊鋤奸,把政治工作融入軍事斗爭,樹立起自己在連里的威信。
戰(zhàn)場上不硬氣,指揮打仗沒底氣,官兵自然難服氣,這不僅損害了政治干部形象,還會影響政治工作的威信。李延年總是一身戰(zhàn)斗著裝,戰(zhàn)前會議敢于建言,任用骨干敢于壓擔(dān),連長調(diào)走后能夠補位,生死阻擊時勇于沖鋒,讓人感到革命戰(zhàn)爭年代的政治干部精業(yè)務(wù)有定力,懂軍事有底氣,政治工作的威信便在無形中孕育出來,政治工作的威力也在無聲中顯現(xiàn)。
連隊黨支部處在黨的工作的最前沿、戰(zhàn)斗的第一線,是與基層官兵最接近的黨的組織。我所在單位地處改革開放前沿,多元文化交鋒激烈,官兵思想比較活躍。作為黨支部書記,沒有扎實的政治理論素養(yǎng),便難以理直氣壯地講明大道理,旗幟鮮明地批駁歪歪理;沒有過硬的軍事本領(lǐng),就無法腰桿挺直喊“看我的”,更無法斬釘截鐵讓戰(zhàn)士“跟我上”。
每次自己站上講臺開展教育,踏上操場帶隊指揮,都強烈地感受到新時代政治干部的角色定位就是要努力成為“兩個行家里手”,政治工作必須是行家里手,軍事工作要爭當行家里手。不僅要在辦公室“練筆桿”,更要上訓(xùn)練場“練槍桿”。只有把政治工作當本職、把指揮打仗當使命,具備“筆桿”“槍桿”都過硬、政治軍事都拿手的全面素質(zhì),才能當好連隊黨支部的領(lǐng)航員、激勵練兵備戰(zhàn)的宣傳員、遂行多樣化任務(wù)的戰(zhàn)斗員。
發(fā)揮好新時代基層“黨代表”作用
■北京衛(wèi)戍區(qū)某部指導(dǎo)員 周 輝
在電視劇《功勛·能文能武李延年》中,李延年作為連隊指導(dǎo)員、基層“黨代表”,不僅宣傳鼓動有一套,而且指揮打仗有一手,是官兵思想上的領(lǐng)路人、戰(zhàn)斗中的主心骨。在景仰敬佩之余,我不禁想,作為新時代的基層政治干部,我們靠什么擔(dān)當重任,發(fā)揮好基層“黨代表”作用?
靠教育鑄魂。黨代表,代表黨,肩負著傳遞黨的聲音、為黨鑄魂育人的重任。劇中,面對臨戰(zhàn)脫逃的小安東,李延年沒有像連長那樣想著用軍法處置他,而是以“二妞”的故事切入,將心比心、娓娓道來,通過共情啟發(fā)的教育方式,讓大家聽完后自己去評判,使全連官兵明白了“抗美援朝、保家衛(wèi)國”的偉大意義。從李延年身上,我們看到了那個年代的“黨代表”們,盡管文化程度不高,卻能把道理講得明白通透、實在管用,讓官兵堅定不移聽黨話、跟黨走。時代在變、任務(wù)在變、人員在變,但政治工作鑄魂育人的本質(zhì)沒有變,“黨代表”善于做思想政治工作的看家本領(lǐng)永遠不能丟。作為新時代基層政治干部,要活用教育資源講好大道理,多一些有血有肉、有滋有味、有情有義的啟發(fā)式教育,少一些空洞無物、枯燥乏味、不接地氣的說教,用官兵聽得懂的語言、好接受的方式,達到教育人、啟發(fā)人、激勵人的效果。
靠組織聚魂。劇中,面對輪番進攻的敵人,李延年沒有退縮,而是帶領(lǐng)官兵誓死守衛(wèi)陣地,最終贏得勝利。應(yīng)當看到,勝利依靠的不是李延年個人的力量,而是組織的力量。每一次連隊出現(xiàn)人員傷亡后,李延年都要第一時間整頓組織、整編力量,這樣打散的官兵才有主心骨、定盤星,才會愈戰(zhàn)愈勇?;仡櫸臆姎v史,三灣改編開創(chuàng)了我軍“支部建在連上”的先河,這是人民軍隊偉大的創(chuàng)舉,讓我軍無論是指揮員犧牲,還是建制被打散,只要黨組織在,就能夠迅速組織起來,重新投入戰(zhàn)斗。作為基層政治干部,要明白支部建在連上,更要強在連上。平時要善于用組織的力量把部隊團結(jié)起來、凝聚起來,通過落實嚴格的組織生活制度強化官兵的組織觀念,讓官兵相信組織、依靠組織、服從組織,用組織的力量強化凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。
靠形象塑魂。劇中有這樣一幕讓我動容:李延年承諾只要打掉敵人坦克的瞄準鏡,就給戰(zhàn)士羅厚財記上一功。這名原國民黨軍隊的“解放戰(zhàn)士”卻誠懇地問:“能不能推薦我入黨?”在這支嶄新的隊伍中,羅厚財看到了什么?我想很大程度上,就是李延年這個“黨代表”的人格魅力,讓他真實地看到了黨的光輝形象。這樣的政治干部誰能不愛:為證明戰(zhàn)士清白,他冒著風(fēng)險帶領(lǐng)“解放戰(zhàn)士”開展鋤奸行動,用信任換取信任;為通過敵人的炮火封鎖區(qū),他只身一人冒死蹚過危險區(qū)尋找規(guī)律,用生命守護生命。作為基層政治干部,一言一行關(guān)乎黨的形象,一舉一動影響黨的聲望。應(yīng)當看到,新時代的95后、00后官兵,他們看你怎么說,更看你怎么做?;鶎诱胃刹恳胨芎盟麄兊幕?,必先樹好自己的形象。要像李延年那樣,爭做能文能武的行家里手、身先士卒的榜樣標桿、知兵愛兵的帶兵模范,平時懂政工、能指揮、作表率,戰(zhàn)時善鼓動、能打仗、敢沖鋒,切實用良好形象立起政治工作威信。
知兵愛兵是政治干部的“基本功”
■海軍某部指導(dǎo)員 陶佳偉
國慶期間,主旋律電視劇《功勛·能文能武李延年》頻上網(wǎng)絡(luò)熱搜榜,收獲了極高的口碑。劇中,李延年在批評處理“逃兵”小安東時的發(fā)言,既讓小安東深刻認識到自己的錯誤,更讓指戰(zhàn)員群情振奮,義無反顧沖上前線,保衛(wèi)身后的家園。有網(wǎng)友看后評論:“感覺熱血直沖腦門,從未見過如此扣人心弦的教育講話?!?/p>
深諳愛兵之道,把每名戰(zhàn)士裝在心里,是李延年能夠開展扎實有效政治工作的基礎(chǔ)和前提。每名戰(zhàn)士入連,特別是“解放戰(zhàn)士”,其個人經(jīng)歷、家庭情況、思想狀況和優(yōu)缺點等,李延年都能了解得一清二楚,并能有的放矢開展思想政治工作。文書王毓文想當班長帶兵打仗,但李延年知道他只讀過《孫子兵法》并無實戰(zhàn)經(jīng)歷,安排其記錄戰(zhàn)斗日志并利用作戰(zhàn)機會鍛煉他;班長陳衍宗拿著繳獲的武器想得到表揚,但李延年深知他有些個人英雄主義,教育他應(yīng)盡到班長職責(zé)……正因為李延年知兵愛兵,才能在戰(zhàn)況緊急、困難重重的時候,凝聚兵心,激發(fā)出連隊官兵強大戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)絕地反擊。
愛兵是我軍戰(zhàn)斗力的生成源泉,更是克敵制勝的重要法寶。感人心者,莫先乎情。愛兵,首先要把戰(zhàn)士當親人,真正尊重戰(zhàn)士、真正關(guān)愛戰(zhàn)士、真正幫助戰(zhàn)士,讓其獲得歸屬感。電視劇中,李延年說的“尊重和信任也是戰(zhàn)斗力”這句話,讓我感同身受。我所在部隊要求每名干部骨干建立《知兵錄》,記錄官兵的點滴經(jīng)歷,營造“我為人人,人人為我”的和諧內(nèi)部氛圍。去年,一營突擊車連執(zhí)行某次海上任務(wù),指導(dǎo)員根據(jù)隨身攜帶的《知兵錄》,了解到一名上士家屬即將生產(chǎn),及時協(xié)調(diào)機關(guān)部門派人家訪照顧,讓這名上士安下心來,最終圓滿完成任務(wù)。這名指導(dǎo)員坦言:懷著慈母心、傾注兄長情,講暖心話、做暖心事,用真情實意才能換來上下同心。
當然,作為一線帶兵人,更要善于從政治上關(guān)心戰(zhàn)士。朱德同志在《革命軍隊管理的原則》一文中指出,“關(guān)心和愛護士兵,最根本的是幫助他們提高政治覺悟”。新時代政治干部要做為官兵解難釋惑的“行家”,注重在官兵心中筑牢理想信念,引導(dǎo)官兵對黨忠誠、矢志報國。像李延年動員教育那樣,“為了完成上級交予我們的任務(wù)”“為了保衛(wèi)千千萬萬的二妞”,與官兵達到“同頻共振”,堅定官兵殺敵報國信念;要做好官兵成才的“階梯”,尊重官兵個性、欣賞官兵優(yōu)點,積極調(diào)動發(fā)揮他們的主觀能動性,提供給他們展示才華的舞臺,如同劇中李延年那樣充分肯定羅厚財?shù)哪芰?,設(shè)立狙擊小組執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù),引導(dǎo)官兵向成為“戰(zhàn)斗英雄”的他看齊;此外,還應(yīng)注重嚴格要求與關(guān)心關(guān)愛相結(jié)合,強調(diào)依法治軍、依法帶兵,如同李延年批評陳衍宗沒有盡到班長職責(zé)、缺失戰(zhàn)場紀律那樣,使官兵自覺樹立正確價值取向,在嚴管厚愛中凝聚和激發(fā)戰(zhàn)斗力。
時代在變,官兵思想在變,但愛兵之道不會變。如同堅守在346.6高地的李延年,以愛兵之心牢牢團結(jié)七連全體指戰(zhàn)員,既設(shè)身處地為官兵著想,又著眼大局擔(dān)當盡責(zé)。這種愛兵之道,依然值得我們新時代政治干部學(xué)習(xí)。
點燃官兵的“英雄夢”
■空軍某部指導(dǎo)員 楊思聰
“你知道這上邊記著什么不?這上邊寫著346.6高地上,所有戰(zhàn)斗過的戰(zhàn)友的事跡,我們決不能讓烈士默默無聞……”在電視劇《功勛·能文能武李延年》中,有這樣一個“小本子”多次出現(xiàn),給無數(shù)觀眾留下深刻印象。
它叫情況記錄本,也叫戰(zhàn)斗日志,記錄著戰(zhàn)場上七連每一個指戰(zhàn)員的表現(xiàn),是李延年用來“評功授獎,考評戰(zhàn)斗經(jīng)過,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)”的。在李延年看來,“這個本子,關(guān)乎每一個戰(zhàn)士的榮譽,每一個班、排,以及七連的榮譽,一定要記錄好、保護好”。在最后決戰(zhàn)來臨之前,他安排專人將這個本子送回營部。官兵們則將之視為“功勞本”,以能被記上一筆為榮,以爭當“戰(zhàn)斗英雄”為目標,每個人都英勇無畏,戰(zhàn)斗到最后一刻。
一本戰(zhàn)斗日志,記錄的是身邊人、身邊事,承載的是官兵們對于戰(zhàn)功、榮譽的渴望,折射的是一支部隊始終高昂的精氣神。正如朱德同志所說:“部隊中人人精神振奮,你也想立功,我也想立功,這樣就會打勝仗?!蔽宜温毜倪B隊,也是一個榮譽厚重、看重榮譽的集體。一直以來,我們都鼓勵官兵“人人爭先、事事爭優(yōu)”,持續(xù)營造“尖子吃香、精武光榮”的濃厚內(nèi)部氛圍。去年底,連隊10余名被評為“四有”優(yōu)秀個人的同志,全部是在大項任務(wù)中有突出表現(xiàn),在日常工作中數(shù)一數(shù)二的崗位能手、訓(xùn)練標兵。今年初,一名同志在備戰(zhàn)上級比武的過程中突發(fā)眼疾,左眼視力下降,但他堅持依靠右眼繼續(xù)備戰(zhàn)、參加比武,最終一舉摘得第一。他告訴我:“是對榮譽的渴望,讓我戰(zhàn)勝了身體的傷痛!”
和很多兄弟單位一樣,我所在的連隊也是以95后、00后官兵為主體,他們大多家庭條件不錯、入伍前吃苦較少,但大家真的怕吃苦嗎?事實并非如此。訓(xùn)練場上,不怕流血流汗,爭著打破老兵紀錄的是他們;在急難險重任務(wù)中,不怕危險搶著報名,不辭辛苦搶著多干的還是他們。恰如一名年輕戰(zhàn)士所說:“我們渴望被看到、被認可,渴望建立屬于我們的榮耀!”
一次戰(zhàn)功、一份榮譽,意味著歷練和付出,有時甚至要以鮮血和生命為代價,但它賦予了青春別樣的意義,見證了一名革命軍人的成長。軍人需要崇尚榮譽,軍隊需要續(xù)寫榮光。作為新時代的基層政治干部,需要引導(dǎo)官兵樹立正確的榮譽觀,正確對待和爭取榮譽,既高揚革命英雄主義旗幟,在任何困難挑戰(zhàn)面前,堅決做到壓倒一切敵人、而決不被敵人所屈服,像劇中的排長張紹杰一樣,為了勝利,以己之軀引燃敵人的火藥庫,將自己的名字留在戰(zhàn)斗日志上;也像李延年批評教育戰(zhàn)士陳衍宗時所說的那樣,不搞個人英雄主義,始終樹立集體意識、大局觀念。同時,還應(yīng)教育官兵注重追求榮譽的過程,看淡榮譽評比的結(jié)果,自覺做到“在榮譽上不伸手”,像文書王毓文一樣,直到犧牲也不肯在戰(zhàn)斗日志上為自己多記一筆,甚至還要叩問自己,還有哪些不足、如何提高,不斷完善自己。
每一名官兵的“英雄夢”都需要被點燃。基層政治干部都應(yīng)做官兵夢想的“播火者”、成長的見證人:多肯定鼓勵、教育引導(dǎo),幫他們找準奮進方向;搭舞臺、壓擔(dān)子,讓“千里馬”在強軍征程中脫穎而出……把官兵的精武故事、典型的奮斗身影,請進榮譽室、掛在燈箱上、編入教案中,讓官兵“英雄夢”競相萌芽,在一路追夢圓夢中,書寫新時代革命軍人的榮光。