探訪東部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵部隊,三個圖板讓人印象深刻——
第一個圖板,是當年毛主席“3次點將”的指示。某團奉命出征,三戰(zhàn)三捷,被國防部授予“海空雄鷹團”榮譽稱號。
第二個圖板,是近幾年他們南征北戰(zhàn)的演兵圖。西北大漠,一架架無人機悄然升空;關山古道,一枚枚新型導彈呼嘯而出;大洋之上,一架架新型戰(zhàn)機聞令而動……
第三個圖板,是掛在某航空兵旅辦公樓大廳的一張空白圖板。這支部隊的前身,正是毛主席“3次點將”的部隊?!皹s譽屬于過去,這是一張面向未來的考卷,每天都在審視著我們?!币晃伙w行員這樣說。
三個圖板,分別映射著一支部隊的昨天、今天和明天。細細品味,引人深思,也讓人強烈感受到這支部隊的自我期許和必勝決心。
時間的指針永不停歇,歷史的長河奔騰不息。這支精神底蘊厚重的部隊,今天正迎來一場前所未有的深刻轉型。新的體制編制、新的武器裝備、新的使命任務,不斷賦予這支部隊“新”的元素。
“我們常說‘首戰(zhàn)用我、用我必勝’,前提是‘我’能力硬、本領強?!睎|部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵一位領導說,“今天的‘我’已非昨天的‘我’,未來的‘我’正等待著我們去塑造?!?/p>
從昔日之“我”到今日之“我”,再到未來之“我”——這,便是一支部隊在改革大潮中加速轉型的故事。
重塑:一場關于“我”的全新定義
——東部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵部隊加速轉型新聞觀察
■解放軍報記者 王通化 王社興 特約記者 周浩然 李恒江
東部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵某旅飛行員駕駛戰(zhàn)鷹巡航。 田健敏攝
關鍵詞 目光
眼睛里有著怎么樣的坐標系,就有什么樣的坐標定位
子夜時分,東部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵部隊座座軍營里,不眠的燈火映照著許多軍人的眸子,也吹響了他們心中的“連營號角”。
某團飛行員宿舍內,上校張述正在對第二天的飛行任務進行最后的推敲。此刻,距他幾百公里之外,某防空旅士兵宿舍內,中士周桐仍對著某新型雷達指揮車的駕駛終端圖出神。
飛行員張述以前飛的是殲擊機,如今飛的是特種機;駕駛員周桐以前開的是小型車,如今開的是特種車。
天上,小飛機改大飛機;地上,小車改大車。一向表現(xiàn)優(yōu)秀、信心滿滿的他們,如今不得不在深夜咀嚼那個揮之不去的問號:我,如何才能勝任這個新崗位?
這個問號,也時?;厥幵隈R捷心中。這位年輕的某處代處長,從軍校博士畢業(yè)后,先是分到某基層連隊,后來作為優(yōu)秀骨干被抽調去組建某航空兵師。一段時間后,最初的激動和興奮,漸漸變成了焦慮和迷茫。原以為平臺更大了,可以大顯身手了,但馬捷越往前闖,越感到自己來到一個未知之地:“我是誰?我的戰(zhàn)位在哪里?”
“我是誰?”與其說是追問,不如說是告別和尋找——告別昨天的“我”,尋找明天的“我”。
從殲轟機改飛反潛巡邏機,王懿慈一度認為是“手拿把掐”的事。接觸反潛巡邏機相關理論后,這位海軍一級飛行員突然意識到,沒自己想象的那樣簡單:“以前爛熟于心的操作,一下子都成了問題。”
如今,幾年過去了,馬捷已經不再迷茫和焦慮,部隊的轉型實踐不斷刷新著他對轉型的理解:“某種程度上,我們的轉型就像是一座正在噴發(fā)的火山,帶著不可阻擋的力量,吞吐著也熔化著目不暇接的變化。”
變化的確太快。這些年,馬捷所在處的名稱變了3次,名稱在變,職能在變,人員成長路徑也在變。放眼東部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵乃至全軍部隊,何嘗不是如此——很多新戰(zhàn)位、新專業(yè)出現(xiàn),仿佛就在一夜之間。
就像一個迅速成長的孩子,不時會冒出好奇的念頭:我是誰?某種意義上,一群軍人關于“我”的困惑,正是這支部隊加速轉型的縮影。
越過大洋空天,這支部隊的目光始終聚焦在世界軍事變革最前沿。從機關到部隊,從處長到參謀,從基層主官到業(yè)務骨干,這群軍人自發(fā)組成許多課題研究小組。記者采訪時,恰逢機關召開交班會。交班會上,他們照例進行專題學習,主題是:人工智能的軍事應用……
眼睛里有什么樣的坐標系,就有什么樣的坐標定位。當整個坐標系都在變化的時候,其中的坐標必然也要重新命名。
“在加速形成新質戰(zhàn)斗力的坐標系中,我們是探路者;在世界海軍航空兵發(fā)展的坐標系中,我們是追趕者;在戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)坐標系中,我們是不可缺少的一塊拼圖……”東部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵一位領導說,無論置身哪一個坐標系,我們都必須保持清醒、保持闖勁。唯有如此,才能找準新的定位,抵達新的坐標。
關鍵詞 觀念
這是能力升維之戰(zhàn),也是觀念升維之戰(zhàn)
從飛殲擊轟炸機到飛某新型預警機,某空中勤務大隊指揮引導師高良偉的改裝之路“走得并不容易”,用他的話說,叫“脫胎換骨”。
體積重量差異、機艙結構差異、發(fā)動機差異、操縱習慣差異……這些看得見的差異,在這位有著上千小時飛行經驗的“老飛”看來,都算不上什么障礙。
“最大的障礙是‘心障’,也就是觀念的障礙。”對于高良偉來說,從殲擊轟炸機到某新型預警機,“開飛機”的概念完全變了。
“以前是飛一圈就回來了。如今,同樣的航線,價值含量已不可同日而語?!备吡紓ジ嬖V記者,以前習慣了“打格斗”“扣扳機”的他,如今每天都要反復琢磨如何分析研判“信息流”……
在東部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵部隊,類似“心障”不獨屬于高良偉一個人。
新裝備剛剛列裝時,某無人機團下放訓練組織權,讓營長張安冠放開手腳干,張安冠卻不知道從何著手;某防空旅某連連長武學強至今記得,剛接裝時連隊訓練出現(xiàn)的“怪圈”:官兵每天加班加點,能力提升卻不見明顯效果……
今天,在記者面前,許多官兵之所以能夠暢談那段迷茫經歷,是因為他們很快便明白了一個道理:新觀念并不能和新裝備一起列裝配發(fā),必須更新觀念,才能駕馭新裝備,適應乃至引領新變化!
或許,只有身處其中的人,才知道變化有多大。某處主任李曉亮深有感觸地說:“必須不斷學習刷新頭腦,否則,你很難適應今天戰(zhàn)斗力建設日新月異的變化。”
采訪中,有位指揮員語出驚人:“都說打一仗進一步,但還有一種可能:打一仗退一步!”
見記者疑惑,這位指揮員說:今天的退是為了明天大踏步地進;進退之間,隔著思維觀念這座“山”!
翻過這座“山”,需要我們克服那些慣性思維——諸如用老觀念訓新裝備、用老經驗解決新問題、用機械化思維打信息化戰(zhàn)爭、用單裝思維對抗網絡體系……
翻過這座“山”,需要我們主動跳出觀念“舒適區(qū)”——過去贏不代表現(xiàn)在贏,更不代表將來贏;昨天是好經驗,不代表今天依然是好經驗……
“這是能力升維之戰(zhàn),也是觀念升維之戰(zhàn)。”東部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵領導這番話蘊含的態(tài)度,體現(xiàn)在連續(xù)幾年的黨委報告里:“戰(zhàn)斗力提升,根本的是思維觀念的提升”“把握現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機理,不斷強化理念素養(yǎng)、思維層次”……
理解了這份決心,才更能理解發(fā)生在這支部隊許多官兵頭腦深處的“觀念風暴”——
“千里走單騎”變成“千里走麥城”,讓某飛行大隊大隊長付陽深刻認識到體系的力量。那次對抗演練,受領突擊某水面艦艇任務后,付陽帶領團隊認真研究對方裝備性能,采取各種手段,本以為吃定了對手,結果卻功虧一簣。事后復盤,他們驚出一身冷汗:對方多艘艦艇攜手組網,充分發(fā)揮了體系集成的優(yōu)勢。
“我們都是作戰(zhàn)網絡的一個節(jié)點,誰能更好更有效率地調用資源,誰就更有機會贏得勝利?!庇^念的升維帶動能力的升維。時隔不久,又一場演練打響。這一次,付陽充分調用預警機的信息優(yōu)勢,將對手態(tài)勢變化看得一清二楚,打了一場漂亮仗。
“我們過去看許多問題,往往是用終點視角。比如一談聯(lián)合作戰(zhàn),就習慣將自己現(xiàn)有的能力素質接入聯(lián)合作戰(zhàn)體系;一談練兵備戰(zhàn),就習慣從今天要練成什么樣的能力出發(fā),去迎接明天戰(zhàn)爭。”某處處長高陽的話引人深思:“如今,我們必須要用原點視角,要問聯(lián)合作戰(zhàn)體系需要什么能力、打贏未來戰(zhàn)爭需要什么能力,我們就練什么能力。”
從終點視角到原點視角,從行動優(yōu)勢到決策優(yōu)勢,從節(jié)點思維到中樞思維……一路走訪,一路聽到各級指揮員脫口而出的這些新名詞,讓記者深感這支部隊轉型的力度、深度和廣度。
“未來戰(zhàn)爭中,當無人機和戰(zhàn)斗機一起編隊的時候,我究竟該扮演什么樣的角色?”說這句話時,東航某處處長薛守杰的眼眸里閃著明亮的光芒,“無論是無人機還是戰(zhàn)斗機,我們都是體系中不可缺少的一環(huán)。”
薛守杰成長于“??招埴棃F”,說起飛行總帶著一種壯志凌云的豪氣。如果不是親眼所見,記者很難想象:這位優(yōu)秀的戰(zhàn)斗機飛行員,談起無人機竟那樣激情澎湃、那樣憧憬向往——“未來的一幕幕,想想都讓人激動、都讓人期待?!?/p>
關鍵詞 探路
太多的坎要過,太多的空白需要填補
一瓶瓶五顏六色的土,整齊地擺放在某機動營四級軍士長陳永存面前。
瓶子上貼著各種標識:前出遼西、駐訓海島……這些年,陳永存每到一個訓練地,就裝一瓶當?shù)氐耐亮舸?。那些土,就像一本“賬”,記錄著他朝著全新的自己又趕了多少路。
趕路,是一群軍人的狀態(tài),也是一支部隊的狀態(tài)。
4月,西北某地,夜晚氣溫驟降。躺在帳篷里,某防空旅某營營長歐友明遲遲沒有入睡。從東南到西北,他們機動上千公里,來到這片陌生的空域。比劃著地圖上的那段距離,歐友明心生感慨:沒想到竟然走了這么遠。
此刻,機載北斗地圖顯示出“太平洋”3個字的瞬間,眺望著機翼下的那片深藍,某空中勤務大隊大隊長馬華佗的臉上平添幾分豪邁——從華東大地到東海之濱,從東海海域到南海海域,從西太平洋到亞丁灣海域……他和戰(zhàn)友們駕駛戰(zhàn)機,不斷延伸并刷新著中國海軍航空兵的航跡。
“我們干了幾十年沒有干過的事,從來沒走那么遠過,每走一步都是在填補空白?!蹦程幪庨L徐長軍告訴記者,在海軍航空兵部隊中,他們最先列裝三代機、最先列裝無人機……“太多的坎要過,太多的空白需要填補?!彼f。
邊備戰(zhàn),邊訓練,邊轉型——在趕路中探路,絕非易事。有段時間,徐長軍晚上常常睡不著覺。“走的是新路,前人沒走過的路?!彼f,“不知不覺,我們已經行進在‘無人區(qū)’,‘指南針’‘導航圖’都需要自己帶。”
何為“指南針”“導航圖”?用某處處長高陽的話說,就是“我們怎么轉,向哪兒轉”。
這個“轉”,在高陽看來,是他們一步一個腳印、腳踏實地走出來的。
潛艇聲吶兵謝凱程沒想到,自己有一天會“飛上天”。隨著新部隊組建,他和來自艦艇、雷達部隊的戰(zhàn)友登上了機艙;
某空中勤務大隊指揮引導師李剛沒想到,自己剛分到部隊就被賦予開發(fā)“戰(zhàn)勤助手”輔助決策系統(tǒng)的重任。他夜以繼日,僅用3個月就拿出了系統(tǒng)方案;
某飛行大隊大隊長郭松沒想到,部隊接裝不到兩個月,他們就在雨中開展了低氣象條件飛行……
一個個“沒想到”,折射著一支部隊加速生成新質戰(zhàn)斗力的探索與實踐。
向數(shù)據要新質戰(zhàn)斗力,是馬捷當初到某師任職時的愿景。當時,最讓他著急的是,缺乏專業(yè)團隊。
一番調查摸底,馬捷有了個大膽想法:能不能擴大范圍選一批?報告遞給上級,領導力度比他期望的更大:在整個部隊范圍選,成立特種人才庫。很快,近百人的特種人才庫建立,問題迎刃而解。
“既然是探路,就要大膽突破心理上的禁區(qū)、能力上的禁區(qū)、思維上的禁區(qū)……”部隊領導經常鼓勵那些敢想敢干的指揮員,“我們腳步的快與慢,直接與新質戰(zhàn)斗力生成速度緊密相關?!?/p>
“被時代大潮推著跑?!蹦程幹魅卫顣粤劣幸环N強烈感覺,“跑慢一點就跟不上,就不合群了?!边@些年,尤其是融入戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮體系后,李曉亮和戰(zhàn)友們的“朋友圈”越來越大。他們深切感受到,大家都在加速轉型,每個部隊都在發(fā)生前所未有的變化。
新老理念交替、新老模式并行、新老機制更替……一滴水可以折射出太陽的光輝,這些轉型路上的“新”和“老”,映照出的是什么?一路上,記者探尋的目光與東航各級指揮員的目光相遇、交匯、碰撞。
在東航作戰(zhàn)值班室,指揮員的目光鎖定在一張巨大的態(tài)勢圖上。此刻,他們的腦海里激蕩著新軍事變革的風云變幻:戰(zhàn)爭形態(tài)變了、作戰(zhàn)方式變了,我們如何才能掌握未來戰(zhàn)爭主動權?
在某無人機團,指揮員的目光停留在一張規(guī)劃圖紙上,內心深處翻騰著無人機訓練的升級藍圖:這幾年部隊裝備在變、官兵素質在變、對訓練條件的要求在變……我們必須加快腳步,否則就會成為戰(zhàn)斗力體系拼圖中的那塊“短板”!
遠觀世界,近看我軍。這一“遠”一“近”的目光焦距,定格的卻是同一個焦點:在未來戰(zhàn)爭的視域下,我們必須擺脫束縛我們的老機制、老理念、老模式,盡快蹚出一條新路。
“往回看,我們正處在前所未有的急行軍中;往前看,我們更處在明天對今天前所未有的倒逼中。”一位指揮員的話語中透著緊迫與堅定:“我們非變不可,早變早主動,快變快適應,大變大重生!”
“就像破繭成蝶,頭已經出來了,身子還在殼里頭。這個時候最關鍵也最脆弱,必須加速蛻變,飛出來就涅槃了,飛不出來就很危險?!蹦程幋庨L馬捷如此形容加速轉型的緊迫性。
加速轉型,東航部隊實現(xiàn)了一個個新的“首次”和“第一”;加速轉型,已經深刻融入到這支部隊每名軍人的每一天。
這是一位飛行員的訓練時間表——從早上8:00開始,一直到晚上9:00,時間安排得滿滿當當,就連吃飯都是以分鐘來計算。
被任命為機組帶頭人那年,機械技師邱春暖的女兒出生了,他給女兒取名:邱好——這個“好”字,其實就是他每天在放飛單上簽下的那個“好”。
后來,登上“新時代??招埴棥鳖I獎臺,邱春暖即興作了一篇《我的“好”故事》演講:“履職盡責好,軍隊才能好;軍隊好,國家才能好;國家好,小家才能好……”
走近這些兢兢業(yè)業(yè)、默默堅守的普通官兵,也就走進了中國軍隊的“日?!薄K麄內諒鸵蝗盏淖飨?,共同構成了中國軍隊強軍興軍的時間表。
那天深夜,采訪結束,一位將軍突然問記者:你們注意到了嗎,我們機關樓的造型像不像一艘航母?
一支航空兵部隊,選擇航母作為辦公樓的造型,格外意味深長。每天深夜,這座大樓里加班加點的軍官們,仿佛是一個個奮力劃槳的船員,正駕駛著這艘新質戰(zhàn)斗力的航母破浪前行,駛向更遠的地方。
轉型,時不我待
■魏文徽
習主席在慶祝中國共產黨成立100周年大會上發(fā)表重要講話,深刻指出:“以史為鑒、開創(chuàng)未來,必須加快國防和軍隊現(xiàn)代化?!?/p>
新征程上,我們唯有加快轉型,才能把人民軍隊建設成為世界一流軍隊,以更強大的能力、更可靠的手段捍衛(wèi)國家主權、安全、發(fā)展利益!
當前和今后一個時期是海軍建設的戰(zhàn)略機遇期,也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵時期。我們必須以對黨的事業(yè)、對未來打贏、對歷史高度負責的態(tài)度和精神,迎難而上,集智攻關,確保轉型建設加快推進、務期必成。
思想上松不得。只有思想緊起來,精神才能提起來,工作才能“快”起來。當前,各級狠抓思想更新、方法創(chuàng)新,部隊轉型建設駛入換擋增速、提質增效的“快車道”。越是取得成果之時,思想之弦越要繃得更緊。應當看到,我們面臨的轉型任務還很重,要解決的重難點問題還很多,必須始終保持清醒,不斷強化憂患意識,以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài),持續(xù)推動轉型建設往深處走、往實里落,推動黨在新時代的強軍目標落地生根。
行動上慢不得。世界新軍事變革風起云涌,轉型建設不進則退,進的速度慢了也是退。這就要求我們務必緊扣關鍵環(huán)節(jié),扭住核心問題,出實招、用實勁、求實效。把握根本指導,聚焦備戰(zhàn)打仗,堅持以戰(zhàn)領建、抓建為戰(zhàn),加快研究新機理、駕馭新裝備、適應新環(huán)境,加強軍事斗爭一線練兵。銳意改革創(chuàng)新,突出加強應急應戰(zhàn)必需、威懾制衡對手的能力手段建設,大力發(fā)展新型作戰(zhàn)力量,不斷積累優(yōu)勢勝勢,實現(xiàn)戰(zhàn)斗力建設彎道超車、換道超車。
作風上虛不得。轉型建設勢必會打破常規(guī)的節(jié)奏,更加需要把作風實起來、袖子擼起來、身子撲下去、勁兒使出來。必須敢于直面矛盾,較真碰硬,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)盯緊,一項任務一項任務抓實,高標準、高速度、高效益推動海軍轉型建設加快發(fā)展。敢于打破思維定勢,算著日子做計劃、定好標準做方案、瞄準節(jié)點抓落實,將轉型建設一張藍圖繪到底,推動海軍轉型建設全面進步、全面過硬。