在紅臉出汗中強(qiáng)固“戰(zhàn)斗堡壘”

——第七十四集團(tuán)軍某旅“硬骨頭六連”嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度新聞?wù){(diào)查

■解放軍報記者 陳典宏 通訊員 黃 戰(zhàn) 鐘志光

一次比武考核結(jié)束后，“硬骨頭六連”黨支部組織召開“慶功揭短會”。 李 彬攝

“接風(fēng)洗塵”，黨支部正副書記帶頭開展批評，拂去思想塵埃；慶功揭短，支部成員勇于揭短亮丑，為連隊建設(shè)添動力；齊抓共管，全體黨員敢于善于監(jiān)督，把問題隱患糾治在萌芽……

戰(zhàn)斗的堡壘最堅強(qiáng)。第74集團(tuán)軍某旅“硬骨頭六連” 嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，利用批評和自我批評這一利器，讓黨員在紅臉出汗中治病去疾、防微杜漸，不斷增強(qiáng)連隊黨支部領(lǐng)導(dǎo)力組織力執(zhí)行力和創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，使連隊建設(shè)實(shí)現(xiàn)全面過硬、長期過硬，該連黨支部先后3次被表彰為全國先進(jìn)基層黨組織。

“敢敲當(dāng)面鑼，敢擂對面鼓”

“接風(fēng)洗塵”：重在拉拉袖子出出汗

第74集團(tuán)軍某旅“硬骨頭六連”有一個傳統(tǒng)：每逢新干部調(diào)入“滿月”時，連隊都會組織全體黨員和戰(zhàn)士代表，給新調(diào)入干部找問題提建議；每逢有干部調(diào)離，他們都會組織黨員為調(diào)離干部送諍言，官兵們稱之為“接風(fēng)洗塵會”。

“‘接風(fēng)’接的是‘好傳統(tǒng)好作風(fēng)’，‘洗塵’洗的是‘思想上的塵埃’。”六連所在營黨委書記、教導(dǎo)員張杰介紹，組織“接風(fēng)洗塵會”是六連加強(qiáng)干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)的一個傳統(tǒng)，至今已經(jīng)保持了40多年。

2019年6月，已任營長的原連長胡遲與上任已有月余的連長趙松，一同走進(jìn)六連會議室，接受官兵們的“接風(fēng)洗塵”。

“性格上有點(diǎn)急躁，有時控制不好情緒……”會議剛開始，一股“火藥味”撲面而來，“開炮”的是士官支委唐雄。與會黨員踴躍發(fā)言，胡遲邊聽邊記，虛心聽取意見。

當(dāng)面敢批評，不是一件容易事。但六連官兵認(rèn)為，丑話說在前頭、批評放在臺面，反映的是黨性，體現(xiàn)的是責(zé)任，流露的是坦誠。

“‘唱黑臉’還是‘唱紅臉’？”下士伍敏強(qiáng)是直招士官，剛來連隊不久，第一次參加這樣的“接風(fēng)洗塵會”有點(diǎn)顧慮：一來就點(diǎn)名批評自己的連長，會不會傷害戰(zhàn)友感情？會不會影響個人進(jìn)步？當(dāng)看到與會黨員一個個開誠布公、毫不遮掩地點(diǎn)問題拉袖子，他終于放下顧慮，實(shí)事求是剖析指出趙松在工作方式方法上有待改進(jìn)的問題。

批評和自我批評難，難就難在容易被私心所擾、為人情所困。連隊黨支部書記、指導(dǎo)員馮杰說，他們組織“接風(fēng)洗塵會”時，要求大家必須講真話、揭傷疤、唱黑臉、進(jìn)諍言，幫助黨員干部拂去思想塵埃。

“講黨性不講私情，講真理不講面子，‘接風(fēng)洗塵會’是六連強(qiáng)身治病、保持肌體健康的銳利武器?！痹撀谜喂ぷ鞑款I(lǐng)導(dǎo)介紹，“接風(fēng)洗塵會”已成為六連黨支部不斷自我凈化、淬火提升的見證，推動形成了“敢敲當(dāng)面鑼，敢擂對面鼓”的良好氛圍。

“拿著‘顯微鏡’找問題，舉起‘望遠(yuǎn)鏡’看發(fā)展”

慶功揭短：始終保持憂患意識奮進(jìn)動力

慶功會開成了“揭短會”？

去年年終軍事訓(xùn)練考核成績出爐，六連再奪桂冠。按照慣例，連隊要開一次慶功會。

“3000米跑雖取得第一，但存在‘兩頭冒尖’現(xiàn)象，沒拿‘大滿貫’，說明訓(xùn)練還有進(jìn)步空間”……短暫的成績通報過后，黨員帶領(lǐng)官兵開始揭短亮丑。

“慶功會上‘潑冷水’，為的是揚(yáng)長避短、越來越強(qiáng)?！壁w松說，連隊建設(shè)好比煉鋼，需要高溫冶煉和鍛打成形，經(jīng)常反思檢討能夠去除雜質(zhì)、提純硬度，發(fā)現(xiàn)連隊的不足和弱點(diǎn)，不斷提升建連標(biāo)準(zhǔn)。

“揭短短變長，護(hù)短長變短?！瘪T杰介紹，每逢大項(xiàng)任務(wù)完成、階段性工作取得成果、集體獲評先進(jìn)等時機(jī)，連隊都會召開“慶功揭短會”，專挑成績背后的各種“瑕疵”進(jìn)行檢討反思，查不足、找短板，進(jìn)而形成“出成績——揭短補(bǔ)短——再出成績”的良性循環(huán)，推動連隊不斷前進(jìn)。

2018年初，六連移防后首次參加上級組織的比武，面對陌生課目、陌生對手、陌生環(huán)境，官兵們奮勇爭先，奪得3個單項(xiàng)中的兩個第一，并獲得綜合成績第一。返回當(dāng)晚，征塵未洗，連隊就為“功臣們”準(zhǔn)備了一場“慶功揭短會”。

“前兩個課目拿到第一有點(diǎn)沾沾自喜，導(dǎo)致后一個課目落敗，丟了射擊金牌?！币话嚅L林新祥首先剖析問題。

上等兵盧自豪接著發(fā)言：“特戰(zhàn)班單課目訓(xùn)練成績不錯，但班戰(zhàn)術(shù)整體攻防能力離打仗標(biāo)準(zhǔn)還有差距。”

從參賽隊員到全體黨員，大家逐個發(fā)言，不講客套話和模棱兩可的話。會后，黨支部將問題清單細(xì)化到個人，并將整改細(xì)則和比武獲得的獎狀并排貼在榮譽(yù)墻上，用來警醒。

臺上領(lǐng)獎，臺下找短。六連的“慶功揭短會”，既是增強(qiáng)官兵榮譽(yù)感的莊嚴(yán)儀式，也是發(fā)揚(yáng)民主、凝聚共識，開展批評和自我批評的有效手段?！澳弥@微鏡’找問題，舉起‘望遠(yuǎn)鏡’看發(fā)展?！瘪T杰說，通過發(fā)揚(yáng)民主，讓官兵說真話、講真言，用集體智慧為連隊建設(shè)校正方向。如今，慶功會上反思揭短已成為六連的一個傳統(tǒng)。

揭短是一個自我解剖、自我診斷的過程。六連黨支部帶領(lǐng)官兵直面問題，敢于開炮，積極主動找原因、查短板、補(bǔ)漏洞，為單位建設(shè)不斷添加動力。

“只認(rèn)問題不認(rèn)人，人人都在組織里”

齊抓共管：每個人都是連隊建設(shè)的主人翁

六連有幾句響當(dāng)當(dāng)?shù)脑挘骸傲B沒有不管事的黨員，也沒有管不了的黨員，更沒有脫離組織管理和監(jiān)督的黨員”“戰(zhàn)士的問題不出班排，黨員的問題不出小組，干部的問題不出支部”。

一名士官黨員在旅組織的比武中奪得第一后，滋生了自滿情緒，在工作中接連出了差錯。

“為連隊爭榮譽(yù)是好事，但不能躺在功勞簿上驕傲自滿……”黨小組會上，黨小組長林康把這名黨員的問題擺上臺面，引導(dǎo)戰(zhàn)友們給他“拉袖子”，開展自查自糾。

“當(dāng)面少說好話、背后不說壞話，依靠組織管干部、嚴(yán)格制度管黨員，這是六連保持多年的傳統(tǒng)?！瘪T杰說，“連隊黨員的問題群眾敢提、支委的問題黨員敢點(diǎn)、書記的問題支委敢批，營造出只認(rèn)問題不認(rèn)人，人人都在組織里的良好氛圍。”

“作為新晉士官，這名下士軍事素質(zhì)還不夠拔尖，應(yīng)該多下功夫彌補(bǔ)不足。”一次支委會上，連隊要推薦上報一個參加培訓(xùn)的名額，有人建議把這次機(jī)會給一名下士，士官支委唐雄卻提出了不同看法。

唐雄直言不諱，送學(xué)本身也是一種導(dǎo)向，建議推薦素質(zhì)更加全面的另一名人選。最終，經(jīng)過認(rèn)真研究，連隊黨支部采納了他的意見。

不分干部戰(zhàn)士，一把尺子量長短，人人都有責(zé)任維護(hù)集體的榮譽(yù)和利益。這是六連的一條鐵律。

為真正破除“批評難”現(xiàn)象，形成齊抓共管的良好氛圍，六連在官兵中叫響“每個人都是連隊建設(shè)的主人翁”口號，大力倡導(dǎo)黨員帶頭踐行“自我批評亮出底子、互相批評不講面子、接受批評放下架子”；圍繞制約連隊建設(shè)發(fā)展和戰(zhàn)斗力提升的短板問題，班子成員主動查不足、補(bǔ)短板，切實(shí)在批評中把問題找準(zhǔn)、把思路厘清，讓官兵看到實(shí)際行動和整改成效。

“堡壘”強(qiáng)有力，連隊堅如鋼。組織生活制度得到嚴(yán)格落實(shí)，讓六連黨支部在較真碰硬中匯聚合力，讓黨員骨干在紅臉出汗中接受黨性鍛煉，帶領(lǐng)全連官兵在總結(jié)反思中不斷進(jìn)步。