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對話艇長陸敏:去遠(yuǎn)航,一個(gè)崛起的民族在我身后

來源:中國軍網(wǎng)綜合 作者:魏兵 劉亞迅 方立華 練偉 發(fā)布:2019-04-23 01:23:10

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什么樣的人可以勝任潛艇艇長?《海軍戰(zhàn)斗條令》規(guī)定:潛艇作戰(zhàn),直接軍事指揮權(quán)賦予潛艇艇長。潛艇艇長必須具備獨(dú)立作戰(zhàn)、臨機(jī)應(yīng)變和靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法的能力。因此,只有全訓(xùn)考核合格的艇長,才有資格獨(dú)立指揮潛艇勇闖深海大洋。然而,陸敏經(jīng)歷的,卻是一場前所未有的大考——

請關(guān)注今日出版的《解放軍報(bào)》的詳細(xì)報(bào)道——

大海里最多的是浪花,遠(yuǎn)航需要更多平凡的默默堅(jiān)守的人。圖為某潛艇破浪航行。代宗鋒攝

對話海軍某潛艇艇長陸敏——

去遠(yuǎn)航,一個(gè)崛起的民族在我身后

■解放軍報(bào)記者 魏 兵 劉亞迅 特約記者 方立華 通訊員 練 偉

●這是一位經(jīng)歷4型潛艇的艇長,他的成長見證著人民海軍的跨越發(fā)展

●這是一位敢于跨界轉(zhuǎn)型的艇長,他的航跡始終迎著新時(shí)代變革的潮汐

本以為能夠走進(jìn)大海內(nèi)心的人,都善于講述感天動(dòng)地的故事。然而,陸敏卻像他的潛艇一樣安靜。

他的世界很大:艇長辦公室的墻上掛著一張世界海圖,記者忍不住問他都去過哪里?他微笑不語。

他的世界很?。合逻^潛艇的人都知道,潛艇內(nèi)部就像人塞滿心、肝、脾、肺、胃、腸的胸腔和腹腔,艇體內(nèi)有上千臺(tái)儀器設(shè)備、幾千條管路、上萬個(gè)閥件,潛艇兵就工作、生活在這些設(shè)備、管路的縫隙里。艇長的戰(zhàn)位也僅有0.3平方米。在這僅容轉(zhuǎn)身的戰(zhàn)位上,陸敏駕馭著國產(chǎn)最新型常規(guī)潛艇,穿行在深海。

陸敏性格沉靜,唯一的愛好是釣魚。

仿佛是一種隱喻,大洋巡弋,對手常常把潛艇比作一條狡猾的魚。釣魚的時(shí)候,這位海軍東海艦隊(duì)某潛艇支隊(duì)的第一位“80后”艇長,究竟會(huì)想些什么?

海闊憑魚躍。時(shí)代潮汐的沖擊下,個(gè)人命運(yùn)的曲線起起落落,勾勒出的恰是一支大國海軍的似水流年。

時(shí)代的潮汐來了,就要勇敢地迎上去

什么樣的人可以勝任潛艇艇長?

《海軍戰(zhàn)斗條令》規(guī)定:潛艇作戰(zhàn),直接軍事指揮權(quán)賦予潛艇艇長。潛艇艇長必須具備獨(dú)立作戰(zhàn)、臨機(jī)應(yīng)變和靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法的能力。

因此,只有全訓(xùn)考核合格的艇長,才有資格獨(dú)立指揮潛艇勇闖深海大洋。

然而,陸敏經(jīng)歷的,卻是一場前所未有的大考——

過去考艇長最多持續(xù)四五天,這次考了整整24天。一個(gè)個(gè)難關(guān)闖過后,上級下達(dá)一道命令,這艘潛艇由訓(xùn)練考核狀態(tài)直接轉(zhuǎn)為戰(zhàn)備遠(yuǎn)航狀態(tài),開始長時(shí)間大深度隱蔽航行,神不知鬼不覺地向目標(biāo)海區(qū)機(jī)動(dòng)……

這樣的全訓(xùn)考核無疑是殘酷的。戰(zhàn)友們感嘆:陸敏是在戰(zhàn)場上完成了艇長的“成人禮”。

靠岸后15天,陸敏迎來了自己的37歲生日。

1982年,陸敏出生于江蘇啟東。彼時(shí),改革開放的春風(fēng)吹遍中國大地,然而父輩們的選擇依然是沿江而上,向陸謀生。

這一年,在世界潛艇戰(zhàn)史上并不尋常。馬島之戰(zhàn)中,英國海軍潛艇“征服者”號用魚雷擊沉阿根廷海軍巡洋艦“貝爾格拉諾將軍”號,成為二戰(zhàn)之后潛艇作戰(zhàn)的經(jīng)典戰(zhàn)例。

多年以后,研究這一戰(zhàn)例時(shí),陸敏格外關(guān)注與自己相同的角色——

在真正指揮一艘皇家海軍潛艇之前,英國潛艇艇長們需要通過一系列近似實(shí)戰(zhàn)的測試。測試有一個(gè)名字:毀滅者。勝利者自不待言,而失敗者將接受考核教員奉送的一瓶威士忌,并被護(hù)送上岸。從此,他永遠(yuǎn)不能再踏上英國海軍的潛艇!

“讓一切不適應(yīng)戰(zhàn)爭的事情毀滅在平時(shí),才能勝利在疆場!”今天,陸敏這一代艇長所經(jīng)歷的,正是一次前所未有的海軍訓(xùn)練模式變革。

蘇聯(lián)作家?guī)炖嬲f:“早晨來了,和早晨一起來的還有準(zhǔn)時(shí)的潮水。”陸敏似乎一直在經(jīng)歷前所未有的選擇。

潛艇兵把通向艇長的路比作一座險(xiǎn)峻的“獨(dú)木橋”,很多人都想往橋上擠,有的根本就上不了橋,有的上了橋也要掉下去。而機(jī)電專業(yè)出身的陸敏,本沒有機(jī)會(huì)“上橋”。

2005年,海軍決定選拔一批優(yōu)秀的機(jī)電干部參加潛艇戰(zhàn)術(shù)中級培訓(xùn),這也意味著他們將從機(jī)電專業(yè)改行到指揮專業(yè),未來將會(huì)成長為副艇長、艇長。然而,最終因報(bào)名人數(shù)不夠,這次前所未有的“嘗試”不得不取消。

4年后,此類培訓(xùn)再次啟動(dòng):全海軍招錄9個(gè)人,最后僅來了4個(gè)人。從機(jī)電專業(yè)改行到指揮專業(yè),到底有多難?可見一斑。

“時(shí)代的潮汐來了,就要勇敢地迎上去?!蹦?個(gè)“敢于吃螃蟹”的人中,陸敏第一個(gè)走上艇長崗位。

總有人覺得陸敏“跨界”會(huì)有短板,他卻有自己的思考:“美國海軍軍官一旦成為艦長,就意味著幾乎在艦上所有崗位都工作過。這樣的閱歷本身就是能力,值得我們研究?!?/p>

一位哲人說:“你只有探索才知道答案?!睕]人數(shù)得清,陸敏“跨界”究竟付出了多少汗水,只是目睹了他“脫翎換羽”之后的精彩——

一場潛艇與戰(zhàn)艦的捉對廝殺即將展開,對手在哪片海域、多少航速、什么航向,都是未知數(shù)。從“已知”到“未知”,海戰(zhàn)場上一字之差,帶來的卻是天壤之別。

以往演習(xí)前通報(bào)各類要素的“慣性做法”被無底案、背靠背的自由對抗徹底取代。換言之,只能靠自己決策與攻擊。

陸敏指揮潛艇在極其不利、接近極限的條件下,擬定攻擊方案,通過精準(zhǔn)操作“一劍封喉”。復(fù)盤表明:就連攻擊距離等要素都和擬定方案驚人一致。

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責(zé)任編輯:于雅倩
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