該旅堅(jiān)持每周常態(tài)組織戰(zhàn)備拉動(dòng)演練，不斷強(qiáng)化官兵戰(zhàn)備意識。杜毅晨攝

指揮謀略訓(xùn)練何以成為實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練重點(diǎn)

——軍之大事，命在于將。抓住指揮員訓(xùn)練就抓住了實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練關(guān)鍵

“如今，我們旅、營兩級指揮員進(jìn)行指揮謀略訓(xùn)練方便多了！”

讓記者沒想到的是，該旅實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的“得意之筆”，竟然是一項(xiàng)信息化建設(shè)成果：以往受場地、環(huán)境、時(shí)間等條件限制，該旅指揮訓(xùn)練很難開展。他們通過網(wǎng)絡(luò)信息化手段，建設(shè)旅、營兩級指揮訓(xùn)練室，使這一老大難問題迎刃而解，旅、營兩級能依托網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行異地同步、交換決策訓(xùn)練。

記者在該旅作戰(zhàn)支援營指揮訓(xùn)練室看到，在一臺臺電腦屏幕前，該營多名指揮員在旅領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與友鄰各營密切配合，網(wǎng)上擺兵布陣。

這一幕，記者覺得很新鮮，官兵們卻早已習(xí)以為常。他們告訴記者，3年來，旅里經(jīng)常組織指揮訓(xùn)練，各種難險(xiǎn)預(yù)案往往逼得各級指揮員手忙腳亂，絞盡腦汁琢磨應(yīng)對的招法。

“你別看就幾臺電腦、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、一套系統(tǒng)，可建設(shè)之路我們走得非常艱辛?！甭妙I(lǐng)導(dǎo)指著營指揮訓(xùn)練室激動(dòng)地說，基層部隊(duì)一缺人才、二缺技術(shù)、三缺資金，如何把想法變成現(xiàn)實(shí)？他們想盡辦法聯(lián)合軍地資源，最終開發(fā)出這套指揮訓(xùn)練系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了旅營指揮訓(xùn)練一網(wǎng)牽和與一體化指揮的無縫對接。

“網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練大有可為，但最難的還是理念的突圍?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)坦言，與資金短缺、技術(shù)難題比起來，最難突破的，還是我們根深蒂固的理念。當(dāng)初，一位領(lǐng)導(dǎo)來參觀體驗(yàn)后，激動(dòng)之余，第一句話就直擊要害：“你們?yōu)槭裁磿?huì)想起來建這個(gè)？”

“這里面可有故事！”該旅領(lǐng)導(dǎo)回答說，軍之大事，命在于將。推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，在抓好模擬化、網(wǎng)絡(luò)化和基地化訓(xùn)練的同時(shí)，加強(qiáng)指揮員指揮謀略訓(xùn)練無疑是關(guān)鍵。為此，該旅領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，狠抓各級指揮員訓(xùn)練。凡是訓(xùn)練考核，他們都帶領(lǐng)各級指揮員打第一槍、開第一車、投第一彈。

“我們總說缺條件、缺環(huán)境、缺時(shí)間，過去戰(zhàn)爭年代，我軍無論是條件還是環(huán)境都比現(xiàn)在差多了，可為什么指揮員沒有出現(xiàn)‘五個(gè)不會(huì)’的問題？那是因?yàn)樗麄兲焯熘笓]打仗，天天都在訓(xùn)練，沒有一絲一毫的懈怠?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)說，“推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，我們不能只要求戰(zhàn)士們苦練，而放松對自己的要求；更不能揣著明白裝糊涂，把開第一車、打第一槍、投第一彈等基礎(chǔ)訓(xùn)練當(dāng)成主業(yè)來訓(xùn)，卻忽視最關(guān)鍵的指揮訓(xùn)練、謀略訓(xùn)練。”

思想統(tǒng)一，行動(dòng)自然到位。情報(bào)偵察需要引進(jìn)某型無人機(jī)，該旅黨委常委全票通過；一個(gè)塊頭并不大的復(fù)雜電磁環(huán)境模擬系統(tǒng)需要好幾十萬元，在是否購買的問題上沒有一個(gè)人反對……

旅、營指揮訓(xùn)練室投入使用后，真實(shí)的戰(zhàn)場環(huán)境從地上“位移”到了網(wǎng)上，過去一年到頭開展不了幾次的指揮訓(xùn)練，如今成了“家常便飯”。旅、營不僅可以同步開作戰(zhàn)會(huì)議，而且研究內(nèi)容時(shí)時(shí)交互，技術(shù)手段促進(jìn)了實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，各級指揮員領(lǐng)兵打仗的指揮謀略水平悄然提升。去年，集團(tuán)軍組織年終考核，該旅首長機(jī)關(guān)指揮作業(yè)考核取得了第一名的好成績。