新華社廣州12月31日電（記者孫飛）率先進行股份制改革，成為首家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，實施管理層融資收購……改革開放40年來，在創(chuàng)始人何享健的率領(lǐng)下，美的從生產(chǎn)塑料瓶蓋的小作坊，到成為市值超2000億元的“世界500強”企業(yè)，改革開放“春天的故事”在廣東順德激蕩。

已經(jīng)70多歲的何享健至今仍記得改革開放初期的“崢嶸歲月”。

“美的最開始是1968年成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，但為美的帶來‘新生’的還是改革開放?！焙蜗斫≌f，在改革開放帶來的創(chuàng)新大潮下，1980年憑借自身技術(shù)力量，美的研制生產(chǎn)出金屬臺扇，并迅速成長壯大。到1988年，美的實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，出口創(chuàng)匯達810萬美元。

“從一個小作坊，變成一個世界500強企業(yè)，沒有改革開放，就沒有美的的今天?！焙蜗斫≌f。

1992年，面對股份制改革的挑戰(zhàn)，何享健敢為人先，率先推進改革。當(dāng)年，美的被廣東省政府定為全省首批內(nèi)部股份制改造企業(yè)試點單位之一，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布職工內(nèi)部股，鼓勵員工購買公司股票，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

1993年，美的電器股票在深圳證券交易所掛牌上市，成為中國第一家經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)的、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改造的上市公司。

2001年，美的在公司產(chǎn)權(quán)改革上進一步發(fā)力，實施了管理層融資收購（MBO）……

何享健說，美的的發(fā)展過程，每一個重要節(jié)點都抓住了機遇，無不體現(xiàn)出強大的改革創(chuàng)新能量，顯現(xiàn)市場對資源配置的決定性作用。

一方面是通過改革“向制度要紅利”，一方面則是不斷開放“向海外要市場”。

早在1986年，何享健帶領(lǐng)美的，對國內(nèi)外電風(fēng)扇行業(yè)進行調(diào)查分析，制定了“走出國門爭天下”的營銷策略。近年來，美的不斷踐行“一帶一路”倡議，推進國際化步伐，從傳統(tǒng)家電企業(yè)向全球科技集團持續(xù)邁進。美的海外員工超3萬人，2017年海外銷售收入占公司整體的43%。

如今，何享健已經(jīng)退休，而美的仍在發(fā)力創(chuàng)新。智能煮飯機器人、智能冰箱、智慧新零售……站在美的具備“人機交互”功能的新產(chǎn)品前，何享健仿佛看到中國的“智能未來”。