順豐總裁王衛(wèi)：優(yōu)化環(huán)境釋放活力

王衛(wèi)1993年創(chuàng)立順豐速運(yùn)，2002年遷至深圳發(fā)展。

深圳吸引王衛(wèi)的是其生機(jī)勃勃的生態(tài)系統(tǒng)：進(jìn)出口總值約占全國的10%；創(chuàng)投機(jī)構(gòu)數(shù)量是全國的三分之一；PCT國際專利申請幾乎是全國總量的一半。

歷經(jīng)2005年前后深圳人口、土地、資源、環(huán)境承載力四個(gè)“難以為繼”的陣痛，歷經(jīng)2008年國際金融風(fēng)波，順豐這個(gè)當(dāng)年的小微企業(yè)不斷成長、壯大。

什么是深圳？王衛(wèi)的回答是：環(huán)境。

今年48歲的王衛(wèi)始終記得因?yàn)闃I(yè)務(wù)擴(kuò)張申請機(jī)場用地的事。報(bào)告遞上去后，忽然有一天，公司來了一個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的調(diào)研組?！罢{(diào)研后的場景我永遠(yuǎn)忘不了，那個(gè)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)說，沒發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成長，服務(wù)沒有跟上，很抱歉。”

鳳棲于蒼梧，鯤鵬誕于北冥。

營造干得了事、干得成事的氛圍，這是深圳孜孜以求的目標(biāo)，也是中國改革開放的重要理念。

改革開放，特別是進(jìn)入新時(shí)代以來，深圳在營造國際化法治化便利化營商環(huán)境方面下足了氣力。

——大刀闊斧進(jìn)行體制機(jī)制的改革，率先推動商事登記改革并持續(xù)深化；

——著力推動政府服務(wù)高效化，進(jìn)行多輪行政審批制度改革，大幅壓縮審批事項(xiàng)和時(shí)限；

——大力強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，探索實(shí)施懲罰性賠償制度，設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金。

這些引領(lǐng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)氣之先的改革舉措，為深圳釋放出空前的活力。

這些改革都圍繞著一個(gè)目標(biāo)：讓企業(yè)更便利、更有空間。

很多年后，王衛(wèi)躋身胡潤排行榜。

在他看來，改革開放的過程，就是政府不斷破除固有僵化的體制機(jī)制的過程，就是政府不斷完善服務(wù)界定與市場邊界的過程。

有了自由生長的環(huán)境，順豐如魚得水，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍。

“不因企業(yè)之大而特別照顧，不因企業(yè)之小而漠視不顧。盡管尚未滿分，但深圳在很大程度上做到了這一點(diǎn)。”王衛(wèi)說。

于是，在深圳這片土地上，誕生了華為、騰訊、比亞迪……

改革沒有終點(diǎn)。2018年2月，《深圳市關(guān)于加大營商環(huán)境改革力度的若干措施》出臺，這是深圳在新時(shí)代的背景下，對標(biāo)國際一流，通過強(qiáng)有力的改革來營造更加優(yōu)良營商環(huán)境的一次大膽嘗試。

王衛(wèi)說：“對于未來，我們要有足夠的想象力?！?/p>