成長密碼之二:根基
首批艦員中,還在??谂炆戏鄣模缃裰皇?0余人。
“你得參加崗位‘競選’,當(dāng)著全艦人員的面談‘施政方案’,大家認(rèn)可才行?!笔着瀱T李衛(wèi)華告訴記者,他們當(dāng)年當(dāng)上班長,可謂是“過五關(guān)斬六將”。
競爭上崗的機制一直沿用至今。鄒琰說,這樣才能保證艦上的骨干全都過得硬、頂?shù)蒙稀?/p>
10多年過去,經(jīng)過篩選的班長個頂個,人人都成為了專業(yè)的頂梁柱。
一名班長就是一面旗幟。裝備搶修、專業(yè)比武、人員管理,他們始終走在第一線。
柴油機班戰(zhàn)士曹春雨回憶那次大風(fēng)浪搶修,依然滿臉感動:“王東班長在將近40度的機艙內(nèi),連續(xù)搶修了近30個小時,修復(fù)裝備后,還不厭其煩地給班員講解修理過程,直到大家搞懂為止?!?/p>
“如果將??谂灡茸饕蛔髲B,這些老艦員就是這座大廈的根基?!备睂臻L郭學(xué)輝從別的單位調(diào)入??谂炛酰透惺艿搅诉@批專業(yè)骨干的獨特魅力,“專業(yè)扎實、作風(fēng)過硬,放到其他單位,都能成為核心。”
組建之初,海口艦就提出建設(shè)“種子型部隊”,培養(yǎng)“種子型人才”口號。如今,從??谂灣鋈サ膬?yōu)秀官兵在支隊遍地開花。
現(xiàn)任艦長樊繼功,也是首批艦員之一,后被調(diào)入其他單位。再回??谂?,見到曾經(jīng)的同事,樊繼功倍感親切:“有他們在,我放心?!?/p>
“除了第一代艦員,??谂灥摹淮搿?、‘第二代’艦員占了半數(shù),已是艦上的主力軍。”這是樊繼功放心的根本原因,“根基越扎越牢?!?/p>