現(xiàn)場連線③
北部戰(zhàn)區(qū)空軍某旅著力提升黨員干部能力素質(zhì)
精武強能鍛造“刀尖子”
■解放軍報特約記者 郝茂金 通訊員 李憲龍
“立即鎖定目標，判明屬性！”6月初，北部戰(zhàn)區(qū)空軍雷達某旅組織戰(zhàn)備演練，面對突然下達的不明空情，新上任的雷達站指導(dǎo)員趙冰沉著冷靜，下達的一系列指揮口令準確迅速，體現(xiàn)出過硬的能力素質(zhì)。走出推演室，趙冰表示，這得益于旅黨委重視為黨員干部成長搭平臺。
隨著部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練向縱深推進，個別黨員干部在演訓(xùn)中存在插不上手、說不上話、使不上勁的問題。旅黨委一班人調(diào)研感到，黨員干部要想讓官兵信服，必須帶頭真學(xué)真練，全面提升備戰(zhàn)打仗的能力。他們部署開展“學(xué)軍事、練技能、精指揮”活動，讓黨員干部走進演訓(xùn)場，和官兵一起練技能、練戰(zhàn)術(shù)、練協(xié)同指揮、練裝備使用；建成完善綜合訓(xùn)練場，為黨員干部開展崗前任職、崗位深化、實戰(zhàn)演練等實裝培訓(xùn)搭建平臺；利用演習(xí)演練等時機，有意識讓黨員干部擔(dān)任指揮員，進行全過程全要素摔打，不斷提高能打勝仗的能力。
有一次，該旅外出執(zhí)行任務(wù)，進行鐵路裝載時，兄弟部隊的裝載速度比該旅快。行進的列車上，該旅黨委立即召開反思會，剖析個別骨干業(yè)務(wù)能力不強等問題。隨后，他們著眼能打仗、打勝仗要求配班子、用干部、建隊伍，用戰(zhàn)斗力標準規(guī)范各級黨組織工作運行，制訂“抓黨委議戰(zhàn)議訓(xùn)、抓干部培養(yǎng)平臺、抓‘關(guān)鍵少數(shù)’帶頭”的措施。各級黨組織利用黨日活動、“戰(zhàn)地夜校”等時間，為黨員干部自覺補短板鼓勁。
注重立起用人的風(fēng)向標，激發(fā)黨員干部強能力強素質(zhì)的內(nèi)動力。該旅到西北參加對抗演練，一名分隊干部在演練中實戰(zhàn)意識不強，結(jié)果被對手“殲滅”，受到嚴肅處理。與之形成鮮明對照的是，另一名分隊干部劉利剛把對抗當(dāng)做實戰(zhàn)練兵，出色完成任務(wù)。今年干部調(diào)整中，任現(xiàn)職滿兩年的劉利剛，被旅黨委提升為某雷達營營長。
“把善謀打仗、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑闷饋?。”該旅黨委書記郭建強介紹說，這一系列措施激發(fā)了黨員干部敢擔(dān)當(dāng)、強素質(zhì)、勇創(chuàng)新的主觀能動性，練打贏、謀打贏成了該部黨員干部的共同追求。
現(xiàn)場連線④
南海艦隊某觀通旅黨委硬起手腕抓教育管理
嚴愛相濟治住“歪歪理”
■張懋瑄 解放軍報特約記者 周啟青
南海艦隊某觀通旅所屬基層觀通站，零散分布在沿海3000余公里海岸線上，且大多駐守在人跡稀少的高山海島，人員管理一直是個難題。旅黨委一班人到基層調(diào)研或蹲點，不時會聽到“條件這么苦，管理再不‘人性化’一點，誰還愿意干”之類的說法。
“黨員干部的狀態(tài)就是各小遠散單位的狀態(tài)，黨員干部是否敢作為敢擔(dān)當(dāng)，直接影響著各單位黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！睂Υ?，該旅黨委一班人提出：必須嚴愛相濟激發(fā)黨員干部隊伍活力，用實際行動治住“歪歪理”。他們一方面抓教育，用習(xí)近平強軍思想武裝黨員干部頭腦，把住“總開關(guān)”；一方面硬起手腕抓管理，特別是對黨員干部，從嚴執(zhí)紀、從嚴監(jiān)督、從嚴問責(zé)。某營一名主官帶隊執(zhí)行任務(wù)期間，私自改變行車路線被免職……
“高山海島的霧氣不可怕，可怕的是官兵心中的霧霾?！痹撀谜喂ぷ鞑款I(lǐng)導(dǎo)告訴記者，他們扎實開展組織生活，經(jīng)常性地組織黨員干部圍繞基層容易出現(xiàn)的“微腐敗”和不正之風(fēng)，逐項對照檢討、主動亮丑揭短。
嚴管的同時，旅黨委也盡心竭力，把關(guān)心、關(guān)愛送到黨員干部的心坎上。針對干部面臨的現(xiàn)實困難，他們?nèi)鎲?類23項解憂工程。從家屬就業(yè)、子女入學(xué)、住房保障到高山海島一線26個健身房建成、數(shù)字化圖書館落戶軍營……一件件實事讓官兵輕裝前行。
“真沒想到，家屬隨軍辦得這么快，而且新單位還根據(jù)我的特殊情況，幫我申領(lǐng)了特類海島分居費?！鼻安痪?，干部田戰(zhàn)國調(diào)到某海島觀通站任職，家庭的后顧之憂解決了，他又擔(dān)心：“一旦上了島，會不會就‘下不來’了？”
田戰(zhàn)國的擔(dān)心并非個例。多年來，觀通部隊由于駐點分散、駐地偏遠，再加上專業(yè)限制，干部交流機會較少，導(dǎo)致一些基層干部“從定崗到轉(zhuǎn)業(yè)不出營”，甚至是“人沒干到頭，已經(jīng)看到頭”。久而久之，部分干部難免有些“心灰意冷”，前進動力不足。
“關(guān)心愛護干部，不僅要解決生活之憂，更要為他們鋪設(shè)成長之路?！甭命h委書記張煒峰介紹，他們結(jié)合單位實際出臺《干部考核任免使用十項規(guī)定》，大力推薦交流，真正讓干部“流動”起來。記者了解到，去年結(jié)合部隊編制體制調(diào)整，該旅在轄區(qū)范圍內(nèi)通盤衡量選拔，調(diào)整任命36名基層單位主官，45名干部實現(xiàn)跨區(qū)域選調(diào)任職，點燃了黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)的動力引擎。
延伸思考
擔(dān)當(dāng)，可貴的政治品格
■劉正權(quán)
當(dāng)前，新的體制運行、部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展，廣大黨員干部敢擔(dān)當(dāng)、有作為，促進了改革發(fā)展進程。然而，也有一些黨員干部抓工作挑難易、避風(fēng)險，遇到問題繞道走，抱著老和尚撞鐘的心態(tài)，導(dǎo)致官兵期盼的事、部隊發(fā)展緊要的事、戰(zhàn)斗力建設(shè)急需的事出現(xiàn)“腸梗阻”。這類現(xiàn)象之所以存在，關(guān)鍵原因是這些黨員干部黨性不強、不敢擔(dān)當(dāng)、不敢負責(zé)。
“敢于擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨人的政治品格”，培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯?，重在強化理論武裝。黨員干部要自覺學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平強軍思想，打牢強軍興軍的思想基礎(chǔ)，堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。
“為官避事平生恥，視死如歸社稷心。”困難和挑戰(zhàn)就是試金石，能折射出黨員干部可貴的擔(dān)當(dāng)品格，看出黨員干部對黨的忠誠度。試想當(dāng)年焦裕祿初到蘭考，如果抱著守攤子的想法，沒有戰(zhàn)流沙、治窮根的艱苦創(chuàng)業(yè)，蘭考能有今天的發(fā)展嗎？群眾能像今天這樣懷念焦書記嗎？
習(xí)主席指出，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力?，F(xiàn)實生活中，個別黨員干部作風(fēng)漂浮，一事當(dāng)前不愿做調(diào)查研究，不愿深入思考，一葉障目，人云亦云，抓不到問題的實質(zhì)，能推就推，能躲就躲，能繞就繞。有的黨組織不能很好地開展批評和自我批評，致使正視問題、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實效的風(fēng)氣不彰，單位表面一團和氣實則毫無生氣和戰(zhàn)斗力，問題越拖越多，矛盾越積越深，成為掣肘改革進程的絆腳石。
“共產(chǎn)黨員為什么怕？為什么不敢講話？為什么不敢負責(zé)？”鄧小平同志在改革之初的這“三問”，彰顯出共產(chǎn)黨人堅持原則、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢瑢h員干部敢打敢沖敢拼的期待溢于言表，令人深思。
面對新形勢新任務(wù)，軍隊黨員干部就是要敢于較真碰硬、敢于直面困難，自覺把使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上，忠誠于黨、老實做人、老實做事、勇于擔(dān)當(dāng)，善于抓住制約部隊建設(shè)根本性的問題使猛勁、使長勁。各級黨組織就是要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓有為者有位，切實解決不想、不敢、不能的問題，用問責(zé)追責(zé)的鐵手腕倒逼黨員干部強化使命擔(dān)當(dāng)，激勵黨員干部自覺發(fā)揮先鋒模范作用，為黨的建設(shè)和改革強軍匯聚起磅礴力量。
