格局之變：創(chuàng)新永不停止

在產(chǎn)業(yè)大洗牌中，有的晉江鞋企倒下了，有的鞋企越做越強(qiáng)。其中，安踏體育最具代表性。

2018年3月5日，安踏集團(tuán)旗下第一款全球限量籃球鞋——KT3　Rocco在美國限量銷售。為了這款在鞋舌上繡有NBA金州勇士隊(duì)球員克萊·湯普森及其愛犬Rocco形象的籃球鞋，美國顧客在安踏位于舊金山Nice Kicks鞋店的街道上排起了長隊(duì)。

美國顧客排長隊(duì)購買安踏球鞋。（圖片由受訪者提供）

安踏第一次試水美國市場，就創(chuàng)造了中國品牌球鞋首次在美國引發(fā)排隊(duì)搶購的熱銷場面。這樣的品牌效應(yīng)，離不開巨大的創(chuàng)新投入。

在眾多晉江鞋企追隨安踏走上“明星+廣告”的創(chuàng)牌之旅時(shí)，安踏率先意識到，在光鮮的廣告背后，真正的品牌需要內(nèi)涵支撐。

安踏球鞋熱銷場面。（圖片由受訪者提供）

據(jù)了解，安踏的科研投入逐年攀升，從原來不足銷售成本的1%漲到現(xiàn)在的5.8%，甚至超過國際一線品牌。安踏投資建設(shè)全行業(yè)唯一的國家級運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室和“腳型”數(shù)據(jù)庫，擁有專利數(shù)量600余項(xiàng)，并在美日韓建成全球設(shè)計(jì)中心。目前，國際人才在安踏集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)中已經(jīng)超過25%。

安踏的工廠車間。 （圖片由受訪者提供）

如今，秉持“單聚焦、多品牌、全渠道”的安踏集團(tuán)，先后收購意大利運(yùn)動品牌FILA、英國戶外品牌Sprandi、日本運(yùn)動品牌DESCENTE、韓國戶外運(yùn)動品牌KOLON　SPORT的中國區(qū)業(yè)務(wù)，形成品牌矩陣。

前不久，安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠，帶領(lǐng)近70名集團(tuán)系統(tǒng)高管去哈佛進(jìn)修深造。如何通過學(xué)習(xí)組織創(chuàng)新文化和行業(yè)變革經(jīng)驗(yàn)，把安踏打造成具有國際格局和國際視野的公司，能代表中國品牌走向世界，無疑是安踏未來面臨的重大挑戰(zhàn)。

安踏的國家級運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。（圖片由受訪者提供）

“敢于對標(biāo)國際優(yōu)秀的一線品牌，站位一定要高，格局一定要大，這樣才能進(jìn)步?！卑蔡ぜ瘓F(tuán)董事局主席丁世忠為安踏人的“創(chuàng)業(yè)新十年”，提出了“實(shí)現(xiàn)品牌升級”“占位國際格局”“創(chuàng)新賦能”等關(guān)鍵詞。

除了一馬當(dāng)先的安踏等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在晉江還有很多企業(yè)雖然出身草根，卻因?yàn)椴粩嘧兏飫?chuàng)新，擁有了比過去大得多的格局。

“在晉江，在陳埭，你能買到做鞋子的任何材料。隨便一條線、一根針，這里都能找到。”有四分之一菲律賓血統(tǒng)的泉州海鷗鞋材有限公司總經(jīng)理林海鷗對新華每日電訊說。

1989年晉江縣陳埭鎮(zhèn)集資600多萬元，在四境村新建了一個(gè)占地2萬平方米，有200多個(gè)店面的鞋材市場，接著又?jǐn)U展成二橫三縱專業(yè)批發(fā)市場。現(xiàn)在晉江已建立鞋成品、鞋機(jī)、鞋材、皮革、塑料、橡膠、紡織和鞋業(yè)化工材料等齊頭并進(jìn)、上下游互動的鞋產(chǎn)業(yè)鏈，形成了全國最大和世界少見的鞋材、鞋機(jī)市場。林海鷗過去要到廣州、溫州進(jìn)貨，現(xiàn)在對方反而要來晉江。

2018年1月22日，晉江陳埭鎮(zhèn)鞋材商會成立。據(jù)商會秘書長林海鷗透露，自從有了“一帶一路”，去國外辦廠的鞋企老板越來越多，這家商會正商量如何抱團(tuán)出海，再次“下南洋”開工廠。

“過去市場上熱銷的鞋材就幾種，大家相互有競爭，現(xiàn)在每個(gè)人研發(fā)的東西都不一樣?！弊苑Q“不怕同行搶飯吃”的林海鷗告訴新華每日電訊記者，他的公司每個(gè)月都推出100多種新的鞋材，在銷的品種上萬種。