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大數(shù)據(jù),讓國防交通民用運力裝上智慧大腦

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:潘娣 程榮 孫興維責任編輯:岳修宇
2018-06-20 01:08

搭建數(shù)據(jù)平臺唱好動員大戲

——訪貴州省交戰(zhàn)辦負責人

■中國國防報記者 潘 娣 解放軍報記者 孫興維

隨著現(xiàn)代戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)方式發(fā)生深刻變化,僅靠一支筆、一張紙、一部電話的傳統(tǒng)模式已不能適應(yīng)未來戰(zhàn)爭支前需求。如何結(jié)合時代特點探索新型國防交通民用運力動員保障模式,提升軍事交通能力?記者就此采訪了貴州省交戰(zhàn)辦主任管群。

記者:近年來,學界一直在進行關(guān)于國防動員大數(shù)據(jù)的討論,貴州省交戰(zhàn)辦是怎么想到將大數(shù)據(jù)與國防交通民用運力動員結(jié)合的?

管群:一方面,貴州境內(nèi)地勢西高東低,全省地貌以高原山地居多,素有“八山一水一分田”之說,利用傳統(tǒng)的動員方式較難滿足大型動員任務(wù)運力需求。另一方面,貴州重要的交通戰(zhàn)略地位日益凸顯,年初以來,我們已經(jīng)承擔數(shù)次過境部隊的保障任務(wù)。

近幾年,貴州省全力為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策保障,扶持大數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè),并已經(jīng)孵化一大批相關(guān)企業(yè)。如何利用這些企業(yè)掌握的數(shù)據(jù)為國防交通服務(wù),從而改進傳統(tǒng)的國防交通民用運力動員模式,是我們一直在思索的問題。本地的政策和資源優(yōu)勢,為提升國防動員能力提供了堅實的基礎(chǔ)。2016年,我們啟動相關(guān)的調(diào)研工作。

記者:摩天大廈非一日建成,貴州省交戰(zhàn)辦搭建這個平臺前后用了多長時間?遇到哪些困難與挑戰(zhàn)?

管群:從2016年9月,我辦先期到貴陽多家企業(yè)開展調(diào)研,到去年12月平臺通過試點驗收,用了近1年半時間。

都說“摸著石頭過河”,可我們在實際操作中沒有現(xiàn)成的“石頭”可“摸”。形成探索性的論證報告,很多東西都要從零做起。比如,前期的設(shè)計軟件界面階段,我們必須要提出界面都有哪些功能,每個功能模塊下要設(shè)置哪些子模塊,這些是以前沒接觸過的,需要大量調(diào)研與學習,是個不小的挑戰(zhàn)。

記者:大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)安全成為大家普遍關(guān)心的問題。國防交通民用運力動員平臺目前以電腦軟件的形式存在,貴州省交戰(zhàn)辦如何保證數(shù)據(jù)的安全性?

管群:首先,我們與合作的地方企業(yè)簽訂保密協(xié)議。其次,平臺只是接入地方物流信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù),其信息發(fā)布端獨立于地方企業(yè)的商用貨主發(fā)布系統(tǒng),司機還是通過企業(yè)的商用APP或電話、短信接收任務(wù)。且平臺依托的軟件,在拷貝后必須有一個類似銀行U盾的密鑰才能使用,這也保證了平臺本身的安全性。

記者:在推進大數(shù)據(jù)與國防交通民用運力動員相結(jié)合的過程中,您認為還存在哪些亟待解決的問題?

管群:此次試點探索,也暴露出一些問題,需要我們在下一步的工作中解決。一是組織方式有待實踐驗證。目前主要有各省交戰(zhàn)辦在線將任務(wù)下達企業(yè)委托組織實施、各省交戰(zhàn)辦在線自主征用運力兩種在線動員組織方式,這兩種方式的適用范圍、使用時機、相互關(guān)系,還需通過進一步實踐驗證予以明確。二是約束激勵機制尚需固化?,F(xiàn)行的約束激勵措施仍在探索階段,尚未固化成形,有的還需政策法規(guī)保障。三是受技術(shù)和經(jīng)費條件限制,同時考慮到下一步國家、軍隊統(tǒng)一研究解決軍地信息互聯(lián)互通問題,此次試點任務(wù)提前預(yù)留了接口,但安全保密建設(shè)涉及不多。

記者:運用大數(shù)據(jù)推進國防交通民用運力動員平臺建設(shè)必將是一個長期系統(tǒng)的工程,具有可拓展、可挖掘的巨大潛力。接下來平臺將如何發(fā)展,以更好地服務(wù)于國防動員?

管群:今年下半年會優(yōu)化網(wǎng)上交通運輸保障隊伍管理,專項安排基于平臺的演練任務(wù),并對平臺功能、組織模式、機制流程進行優(yōu)化完善。下一步將明確省交戰(zhàn)辦與企業(yè)的主體職責與業(yè)務(wù)關(guān)系,建立管、問、獎、懲等機制辦法,進一步規(guī)范國防交通民用運力動員征用實施流程,強化網(wǎng)上動員的監(jiān)管力度,設(shè)置調(diào)用權(quán)限,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化和科學化。我們還希望將海運、民航也納入國防交通民用運力動員大數(shù)據(jù)平臺,充分發(fā)揮信息化智慧動員的潛力與效益。

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