多一點“欠賬感”好

■田明宇

年終歲尾，回過頭來看看一年走過的路，總結一下經驗教訓、提出明年的奮斗目標，是我們的傳統(tǒng)做法。抓好這個環(huán)節(jié)，對于來年的工作得到進一步改進，大有幫助。

俗話說，人人心里都有一本賬。年底盤點，有人算出了“欠賬感”，有人算出了“吃虧感”。第80集團軍某旅工程師單來祥懷著歉疚之心去考量自己的成績，感覺有很多本可以做好的事沒有做好，在年終述職報告里給了自己一個“差評”。正是因為懷有可貴的“欠賬感”，對工作的那份責任心，讓他有著“等不起”的緊迫感、“坐不住”的使命感。

態(tài)度決定一切。多一點“欠賬感”，也應該是各級領導機關搞好年終工作總結應有的態(tài)度。只有這樣，才不會讓年終工作總結流于形式，才不會讓本應該實打實的工作變得虛了、假了、空了。

有了“欠賬感”，就會客觀、準確評價全年的工作成績。講足成績、找出亮點，這不是歌功頌德、自我吹捧，也不是取悅領導、邀功請賞，而是為了激發(fā)干勁、總結經驗，以便取得更大的進步?？偨Y成績必須用真實的事例和準確的數(shù)字說話，做到有理有據(jù)，做多少就講多少，做了什么就講什么。既不過分謙虛，也不人為拔高，更不能坐在辦公室里妙筆生花、無中生有。

有了“欠賬感”，才會“不回避矛盾，不掩蓋問題”?？偨Y時，查擺問題的目的不是“揪辮子、打棍子”，而是“解扣子、找路子”。如果講起成績來金光閃閃，找起問題來星星點點，批評自己時輕描淡寫，批評領導時遮遮掩掩，就起不到總結應有的作用。因此，在查擺一年來工作中存在的問題時，不能蜻蜓點水、一帶而過，避重就輕、簡單應付，要真正把問題找準吃透，以便于尋求突破的對策和方法，明確今后的努力方向。講成績多，還是講“敗筆”多，反映的是憂患意識，彰顯的是“清醒指數(shù)”?？偨Y中關注問題、思考問題，并不是找別扭、煞風景，而是事業(yè)發(fā)展的真需要、轉變作風的必修課。在當前改革發(fā)展的攻堅階段，“躲不開、繞不過”的問題矛盾尖銳突出，如果看見不足不愿提，發(fā)現(xiàn)缺點不愿改，問題被埋在那里，就會貽誤消除弊端的時機，使問題難上加難、風險越積越多。

有了“欠賬感”，制訂新年度計劃才會更有針對性?？偨Y過去的最終目的是為了來年工作能夠實現(xiàn)新的跨越發(fā)展，避免工作在低水平循環(huán)、低層次徘徊。因此，在進行年終總結時，既要注重“回頭看”，更要堅定“向前看”。要立足本地本單位工作實際，充分運用工作總結形成的認識成果，更好地理清發(fā)展思路，明確來年的工作任務、工作要求、工作方法、工作步驟和工作措施等，增強工作的針對性和主動性，以期使工作走上健康發(fā)展的道路，爭取來年取得更大的成績。

沒有反思就沒有進步。我們抓作風、改作風、轉作風，反對的是捏著鼻子哄眼睛，捂著耳朵偷鈴鐺；提倡的是反思式總結、檢討式匯報。只有將成績及時歸零，將問題找準理清，將錯誤當作肥料，才能保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，勇于改革、敢于超越，取得新的更大的進步。

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