1930年12月，我在紅八軍第二師當師委秘書。一天，師政治委員彭雪楓同志叫我去談話，派我到六團一連去當政治委員。他和藹地對我說：“原來的連政治委員李國柱同志在軍隊中工作的歷史比你長，能力也比你強，就是好打人，把官兵關系搞得很壞，因此，決定調他到政治部來。你去，要以身作則，不要打人。要好好工作，逐漸改變這種情況?！蓖瑫r，他又把打人的害處和搞好官兵關系的辦法，詳細地作了一番指示。

我在未到職之前，設法從各方面打聽該連的情況，了解到一連打人的現(xiàn)象的確是很嚴重的，正副排長以下全連官兵，沒有被李國柱同志打過的寥寥無幾；連長何忠同志是在舊軍隊中干過多年的老行伍，也經(jīng)常打人整人，而且還有許多怪論調和怪辦法；少數(shù)排長、班長也是從舊軍隊中過來的，他們的軍閥主義思想和習氣都很嚴重，在連長、政委不良影響之下，也經(jīng)?；ハ啻蚣艿耐创蚴勘?。

到職那一天，經(jīng)過團部到連上（那時還沒有營的建制）是下午三四點鐘。李國柱同志和我辦完了交接手續(xù)之后就走了，我看何連長，有三十歲左右，身體挺結實，嘴巴寬大，說起話來像打機關槍一樣，他要是眉毛一豎，眼睛一擠，嘴角一拉，臉上滿是橫道道，顯得有些兵油子的味道。當時我心里有些發(fā)愁，恐怕和他在一起工作會搞不好，但是想到有人對我講過，何連長是共產(chǎn)黨員，對黨還有一定的認識，對政治委員也很尊重，在作戰(zhàn)方面、工作方面是負責的，由此，內心又寬朗了一些；同時又想到既然黨交給了任務，就是有再大的困難也要想辦法克服，一定要按照師政治委員的指示去做。

那天，我們全連住在江西寧都、興國地區(qū)某地的一個大祠堂里。天黑之后，我順著廊檐走過去，想看看各班在屋里面做什么。剛走到頭一個班的門外，就從門格子中看見：桌上放著一盞小油燈，全班圍在一起烤火。正在輕聲議論。有人很高興地說：“好啦！‘李鐵匠’調走了……”有的人甚至氣憤地說：“走了就便宜了他，要不，打仗的時候老子整他！”接著就有人反駁說：“那怎么行！不成了反動派啦！”有人唉聲嘆氣地說：“有什么辦法，當兵的挨打還不是白挨！”有人抱著懷疑又是希望的心情說：“新來的還不知道怎樣呢！……”

這一意外發(fā)現(xiàn)，立即引起了我的注意，索性一個班一個班去聽一下。結果好象統(tǒng)一出了題目開討論會似的，竟不約而同都在議論這件事，他們的不滿和希望都是一致的。

我是一個從地方工作轉入軍隊不久的人，年輕幼稚，對舊軍隊的情形知道得很少，對革命軍隊的情形也知道得不多，只知道要革命。至于如何做革命工作，很多問題都莫名其妙。當干部帶部隊是初次嘗試，當然更摸不到底細。但一個熱情的青年畢竟具有一定的對于新事物的敏感性。當我聽了這些議論之后，就引起了一系列的思想活動。想到入伍之初，在總政治部政治訓練隊學習時，曾學習過古田會議決議，它尖銳地指出了革命軍隊與舊軍隊的明顯區(qū)別，明確地規(guī)定了建設革命軍隊的基本方針與具體措施；又想到師政治委員一再諄諄告誡我不要打人的深刻意義；還回憶到入伍前當學徒時挨師傅鞭笞的痛苦；更想到一個辛辛勤勤地革命干部——李國柱同志，竟被起了外號叫做“鐵匠”！大家都愿意他走開，甚至有人希望他死掉。這一切都深刻地感動和教育了我，于是我下定決心無論如何不能動手打人。

在當時，由于紅軍建立還不久，舊軍隊里帶來的壞東西還很多，打罵下級和士兵的現(xiàn)象習以為常，甚至被認為合法。紅四軍第九次黨的代表大會在毛澤東同志親自主持下，通過了有名的古田會議決議。這個決議，不但在紅軍第四軍實行了，后來各部分紅軍都先后照此做了。

幾天之后，接到上級發(fā)來的一個文件，這就是禁止打人、廢除肉刑的命令。連長和我正在吃飯，他一看，立刻大發(fā)脾氣，把命令往桌子上一拍，紅頭漲臉地大叫道：“打人的權力也沒有了！我當連長還當個球！老子不干了！”當時我看情況不妙，但又不想正面和他爭吵，只好忍耐下去。到了晚上，我們坐在一起亂扯談。我才把那晚從各班聽來的反映給他講了，并且談了些自己的見解。當時我雖然講不出多少大道理，但無產(chǎn)階級都是兄弟、官兵伕一律平等，共產(chǎn)黨員要執(zhí)行黨的決議，下級應該服從上級的命令，這一套公認的道理，他也無法反駁，更不敢吵鬧，只是把一套謬論搬出來搪塞：什么“打壞人不打好人”啦，“毛驢三天不打就上灰塵”啦，還說“打人不光是我們一連才有，看你不打人能管得了部隊嗎？”等等?？傊辉敢獬姓J錯誤。

我原來是師委秘書，因此也被選為師委委員。師委開會時，我就匯報了那天發(fā)生的情況。那時黨委開會都有決議，會后發(fā)給各支部討論。何連長是黨員，他一看到?jīng)Q議上寫著：“……唐亮同志匯報一連連長何忠同志……決議由彭雪楓同志和他個別談話一次，根據(jù)其接受程度再決定處理……”真是著慌了，因為他究竟還是個本質上并不太壞的共產(chǎn)黨員，只是舊軍隊習氣和個人英雄主義濃厚，好義氣用事，現(xiàn)在問題鬧大了，竟要師黨委書記親自來談話，便自感理虧而后悔起來。他尤其怕彭雪楓同志那種追根到底的嚴肅精神，接二連三地問為什么，會駁得對方一句話也答不上來。于是他慌忙找我說：“政治委員，你趕快告訴師政委不要找我談話了，我愿意承認錯誤，接受批評，保證今后不再打人！”

不久，彭雪楓同志就來找他了。我們連部的屋子四周都是水稻田，路上的行人老遠就能看見。何連長一看見師政委來了，立刻從后門溜跑。就這樣，接連兩次都沒有談成。第三次，彭雪楓同志從屋后繞道進來，突然出現(xiàn)在他的面前，這一下真把他窘住了。其實，師委聽我說他已悔悟，并且行動上也已有了轉變，并不準備嚴格批評他。彭雪楓同志和他談話時，還鼓勵了他一番，希望他徹底改正。

這時期，古田會議的決議在各部隊逐漸貫徹，反對打人、廢除肉刑的空氣逐漸高漲。我們連里，連長不打人了，我除了自己不打人外，對那些愛打人的干部進行了許多說服工作，同時團結了連上的積極分子，首先把工作做好，自覺地遵守紀律，這樣也給那些愛打人的干部，減少了打人的借口。最根本的，是古田會議決議提高了全連官兵的覺悟程度。這樣，在兩個月后，就完全消滅了打人現(xiàn)象，這在當時是很突出的。

從此，官兵關系更加融洽，逃亡現(xiàn)象隨之減少，在完成戰(zhàn)斗、擴軍、籌款、做群眾工作等任務中，成績都較顯著，常受上級表揚。這樣，就用事實證明了，不打人能管好部隊，不打人更能做好工作。

（原載《星火燎原》上冊，人民文學出版社一九五八年版）