剛畢業(yè)的大學生盧長艷沒想到，在她實習期間義救地鐵危重患者的先進事跡傳開后，自己提前被醫(yī)院正式聘用；聘用制人員鄭桃花沒想到，剛從崗位“擂臺賽”中脫穎而出，她便被醫(yī)院聘任為護士長；成功申報國家臨床醫(yī)學中心的腎臟科全體人員沒想到，醫(yī)院立即制訂任務匹配、權(quán)責對等的專業(yè)崗位編制、人才優(yōu)選方案，第一時間落實到位……

這一系列“沒想到”，彰顯了南京軍區(qū)南京總醫(yī)院創(chuàng)新人力資源管理模式帶來的新氣象。近日，該院大禮堂內(nèi)人頭攢動。來自醫(yī)院19個科室的164名醫(yī)護人員，通過“崗位雙選”，為自己尋找施展才華的舞臺。

崗位選人才，人才選崗位。“雙選會”采取網(wǎng)絡(luò)在線填報和現(xiàn)場集中組織的形式，全程實現(xiàn)個人信息可視化、雙向選擇網(wǎng)絡(luò)化、崗位匹配自動化。僅用半天時間，164名醫(yī)護人員都找到了合適的崗位，實現(xiàn)了“崗位需求公開、個人需求實現(xiàn)”。

隨著衛(wèi)生事業(yè)深化改革、地方醫(yī)院規(guī)模拓展，軍隊醫(yī)院吸引優(yōu)秀人才、保留成熟人才的壓力明顯增大。該院研究出臺《人才管理規(guī)定和實施細則》，從招聘選拔、崗位確定、職務聘任、等級晉升等方面完善制度規(guī)定，打造人盡其才的“生態(tài)發(fā)展鏈”。

他們還制訂《預約留院博士生》制度，與政治合格、學業(yè)優(yōu)秀的博士生簽訂“定向培養(yǎng)協(xié)議”，每月發(fā)放2000元助學金，畢業(yè)后經(jīng)考核合格優(yōu)先聘為院內(nèi)文職人員；出臺《“四?！辈┦亢蟆分贫龋瑢⑦M站博士后分為?？撇┦亢?、專項博士后、專家博士后、專題博士后，相應地給予科研經(jīng)費補助，以優(yōu)厚待遇吸引優(yōu)秀博士后留院工作。目前，該院形成由院士領(lǐng)銜的人才方陣，為全面建設(shè)打造強力引擎。

（《解放軍報》2014年7月17日第8版）